模板公司组织架构

云南云建模板工程有限公司·组织架构图董事会监事会董事长总经理经营副总经理财务部生产副总经理综合办公室模板厂质检技术生产仓库动力设备物流管理供销行政后勤人力资源企业内外联管理此组织架构‘设想’图将公司分为两大板块，一板块为生产板块；另一板块为供销板块（类似一些大公司将企业折分为生产公司和供销公司模式）。组织架构中各中层以上部门的职能1、董事会：根据公司制定公司的发展规划，下达、审批--生产、经营、任务、、宣传、、任用等指令。2、监事会：按公司章程监督公司各级部门，执行贯彻董事会下达的各项规章制度，督促纠正各部门在执行过程中所犯的错误，并给董事会提交各部门执行工作。3、董事长：执行公司章程所赋予的责任与义务。4、总经理：执行董事会的各项决定及规章制度；对公司的生产、安全、经营管理、企业文化建设、对外、对内等公司的全部事项承担主要责任。5、生产副总：对公司的生产、安全、质量、成控、材料、设备、进度、配合培训等进行分管，对分管事项负主要监控、执行责任。模板厂：完成生产任务、质量控制、安全生产、技术创新、材料管理、成本控制等事项负主要监控、执行责任。6、经营副总：对公司的经营、供应、行政、监督、后勤、员工培训、内外协调等进行分管，对分管事项负主要监控、执行责任。综合办公室：执行董事会及上级部门下达的编写各项规章制度及各类文字材料；考勤管理；收发文件；档案管理；人力资源管理；供销管理；车辆物流管理；网络管理；宣传管理及上级领导交办的其它工作，对所属工作等事项负主要监控、执行责任。