技术科主管岗考核指标表

Sheet1 技术科主管 考核指标 评价内容 得分 权重 加权得分 差 一般 好 优秀 0-60 61-80 81-100 101-120 部门工作的制定情况 有无年度，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施 ％ 0 部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 ％ 0 新产品技术管理 新产品开发是否按计划完成，各项技术条件是否具备 ％ 0 企业化工作质量 是否全面有效进行企业标准化工作，是否按计划组织进行相关 ％ 0 新产品中试工作 是否按计划组织并完成新产品中试工作 ％ 0 主表管理质量 主表数据是否完备 ％ 0 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象 ％ 0 部门质量、环境体系管理质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 ％ 0 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 ％ 0 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0 总分 0Sheet2 Sheet3