药房个人述职报告

第PAGE2页共NUMPAGES2页药房个人述职药房个人述职报告120__年的第六年钟声即将敲响，回首20__，是稻谷希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下让，在公司各部门的通力配合下，在我们海王药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。　　作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的管理者；二是要有铺路良好的专业知识做后盾；三是上佳要有一套良好的。药物核算是相当重要的，对药品成本和质量严格监督，尽量控制药物价格最低化，让市民吃得起，保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去亲力亲为观察，踏实去与顾客交流，补足留住新客人并发展为回头客，不然你就可以做好。　　具体概括为以下几点：　　1、以药品质量为第十，保障人们安全管理用药，监督GSP的执行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。　　2、认真贯彻母公司的经营方针，及早同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁积极作用。　　3、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工动员的积极性，探知每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，而使之成为一个团结的集体。　　4、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，以使我们的工作更具针对性，从而避免因此而产生的不必要尽量减少的损失。　　5、以身作则，做员工的表率。不断的向灌输员工灌输民营企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从母公司整体利益出发。　　6、周到而细致的服务去吸引店家。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，批发为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，以便的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的'微笑和礼貌的文明用语（七字真言：请，您好，对不起，谢谢，再见），使顾客满意的离开本店。　　7、处理好部门间的合作中、上下级之间的教育工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中之中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理都是数据化、科学化管理，与几年前来比对店长的工作要求更加严格，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。　　8、在本年度虽然业绩不错，但是顾客还是存在客户的流失风险问题。　　新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持有意识的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：　　1、加强对客户流失量的调查取证流失量与。寻找出流失原因，并且改进；　　2、对药店成本和质量严格监督，保障市民健康；　　3、加强日常管理，特别是抓好基础工作的监督管理；　　4、对内加强与员工的联络，加大员工的培训处罚力度，大力开展员工的整体素质；　　5、树立对母公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司　　全面改善经济效益增砖添瓦。　　6、加强和各部门的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作满腔热情，适时成为一个最优秀的团队。药房个人述职报告2通过近一年的其他工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简单的工作，要做好他的确不必容易。现在对近段时间简述的如下：　　1、要自己的销售必须加强自己的专业水平，这是关键所在我们作为营业员的最终目标，如果顾客进店以后找到自己，自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低，品种的齐全来讲，专业如何有效有效的推荐比什么都相当能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢？那经验和教训就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业极限值。　　（1）。我们零售药店可以根据现实情况自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销的经验介绍，把一些顾客反馈回来的比较稳定疗效药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们信任感的不信任感。　　（2）我们一定要在顾客的位置上多替他们着想，这些广大客户一般都史有长期服药史，对药品的价格比较敏感，奔赴我们这里启程一定要首先是让他们有效，其次终于是谋求利润，给他们某种安全感，不要让哄骗他们有受欺骗的感觉，让我们的药店贫苦作为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，欲擒故纵方能获得长远利益。　　（3）我们商超药店可以给老顾客免费办理电影票会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的诊所买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的口碑。　　2、客户反映较多的`情况　　对于我们销售型药房来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两诸方面做不好，上市公司的发展壮大就是纸上谈兵。　　（1）、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。　　（2）、报价问题：因公司层次结构内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法充分体现，老顾客、大点顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。　　3、思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在管理控制一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以编出阶段性的调整，强化服务理念，相关服务思想深入我们思想每一位心中。　　4、中药问题存在的很多不完整的也不健全的体系，主要在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重，要销售好中药就必须去了解熟悉它爱护它，我们存在的问题就是没有爱护，注重，导致过重他的质量上有太大的不合格如：生虫，潮湿，霉变串柜等诸多问题，还有很多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不而造成的销量直线下降，我们以前的很多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是一定的。其次由于我们的专业知识欠缺地方经验的很多不足的和而让我们的顾客还不太满足所以我们自身症结兼顾才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌，质量服务，这些方面来赢得顾客的反响做到让顾客买我们的药感觉到放心，安全。尽量从咨询服务服务上来提升我们的信誉。　　成功比方说一张梯子，机会是梯子两侧的长柱，能力是插门梁在两个长柱彼此间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处，一旦点子你产生了一个简单的持之以恒的想法，只要你不停地重复它，终会而使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的利器；持之以恒，最终会达到临界值。药房个人述职报告3我于__年3月8日成为国大药房的试用员工，2个月的试用期马上结束，在这2个月的时间里，领导和心地同事们的耐心指导和帮助，让我很快的融入到国大这个大家庭中。　　初到门店，觉得药店营业员的工作看是简单，但要把工作做好，却不简单。首先，我要熟悉药店的工作操作方法，学习药品知识。每天营业前在的准备，就有几项组织工作要检查好，门店的收银系统、医保系统及POS机系统的检查，备用金的检查和准备工作，药品陈列检查，营业用品等检查都要做好，准备工作做好才能保证营业的顺利安全进行。基层工作中我严格要求自己，严肃认真作好及时做好领导主旨的每项任务，虚心向同事请教读书，非常积极参加公司的培训，做好培训笔记。　　其次，就是药学知识、公司目前优势品种及销售技巧的学习。好的药学知识，才能更好的为顾客产品与服务，才能将销售额提高。儿科扎实的.药学知识可以让商家更加相信我们介绍的产品，也能让我们来商家一队的队伍壮大。　　最后，作为一名合格的营业员，要有好的服务态度和好的销售技巧。了会礼貌热心的接待顾客，接受顾客的咨询，了解患者伤情，为患者直接提供安全有效、价格合理的药物。　　在这2个月的试用期里，公司领导和药店同事给了我暗中帮助很大帮助，让我学会了很多业务知识，大幅提高了自己的业务水平，但同时，我也发掘出自身的不足，在以后的工作中，我将加强药品知识销售技巧的学习，用自己德尔药学专业知识服务顾客，用公司的的行为准则终生学习、不断创新、急速改进来约束技术升级并提高自己。