“跑冒滴漏”治理方案(3)

为了进一步推进精细化现场管理工作，把治理生产线油品、冷却水及各类气体的跑冒滴漏作为攻关重点进行专项治理，公司设备现场管理领导小组决定集中开展“跑冒滴漏”专项治理工作，特制订此，具体内容如下：0一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出，电气设备因老化、接触不良导致漏电现象。二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。组 长：三、治理目标通过六月份大检修月，治理全厂设备跑冒滴漏现象。1.完善安装、修复、校验所有计量器具，保证完好，数据准确；2.对所有关键设备电气、仪表控制回路进行检查试验，紧固螺栓，防止漏电现象。3.对10KV控制柜进行电气预防性试验，清灰，主要对110KV系统进行电气试验；4.所有液压设备干净明亮； 5.全厂所有皮带系统减速机无漏油现象； 6.管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处无泄漏；无管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成的渗漏； 7.无因设备损坏、老化或腐蚀导致的泄漏现象，重点对全厂换热设备进行渗漏试验； 8.生产水、消防水、脱盐水、污水、油、产品等无不正常溢流现象。四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（5月25日—6月2日）生产各车间对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、漏电、滴油和卫生死角进行分类，编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报设备动力部。工艺方面着重排查各管道、风机、阀门的密封情况，设备方面主要查找各减速机、油站、换热器、轴承座等漏油情况，各电气、仪表绝缘情况。2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（6月2日—6月30日）。各车间充分利用6月份停车检修时段，对“跑冒滴漏”现象进行集中处理。3、第三阶段为效果验收阶段（7月1日-7月10日）“跑冒滴漏”治理工作领导小组对已治理的“跑冒滴漏”点统一验收，检查治理效果。 五、主要做法1、专人排查法：各车间设备管理人员为“跑冒滴漏”检查、督查负责人，编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报设备动力部，负责跟踪落实漏点整改进度。2、岗位上报法：岗位每天除处理岗位日常工作外，还需重点检查跑冒滴漏，并形成设备隐患闭环管理形式进行管理。3、公司检查法：设备动力部重点对跑冒滴漏熟视无睹或未采取控制措施的设备区域进行检查通报，限期整改。4.在2015年6月15日至6月22日全国节能宣传周活动期间在食堂门口做一个“节能攻坚全员行动，我为节能减排做贡献”为主题展板，宣传国家有关节能环保知识，设备使用维护检修方面知识。六、相关要求1、各部门积极配合，按照本方案的要求，确定整治的内容、时间、责任人和相关措施，务求实效。2、对车间对出现跑冒滴漏的设备设施在活动开展期间治理不力，按公司相关#管理#加倍考核，出现事故的追究车间主体责任。3.对车间本次跑冒滴漏治理内容、措施安排到位，全部执行，设备动力部验收合格前三名单位，分别奖励1500元，1000元，500元。附：“跑冒滴漏”排查治理情况表。“跑冒滴漏”排查治理情况表序号部 位现状治理措施提出人提出时间责任人完成时间验收人验收时间审核：制表人：制表单位：