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太平洋寿险东营中心支公司以品牌优势挺立市场

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太平洋寿险东营中心支公司以品牌优势挺立市场打造钢铁队伍铸就金质品牌 太平洋寿险东营中心支公司三项优势挺立市场一流的公司产品一流的理赔服务一流的企业文化 近几年来,中国太平洋人寿保险股份有限公司东营中心支公司坚持“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的企业核心价值观,全司干部员工以“打造钢铁团队、铸就金质品牌”总体要求,团结一致,奋发有为,让“平日注入一滴水,难时拥有太平洋”的企业形象,在东营人心中牢固树立起来,在激烈的市场竞争中取得了新的突破,实现了又好又快的发展。2006年实现保费收入2亿8千多万元,同比增长170%, 2007年上半年完成保费收入1.24亿元,在全...
太平洋寿险东营中心支公司以品牌优势挺立市场
打造钢铁队伍铸就金质品牌 太平洋寿险东营中心支公司三项优势挺立市场一流的公司产品一流的理赔服务一流的企业文化 近几年来,中国太平洋人寿保险股份有限公司东营中心支公司坚持“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的企业核心价值观,全司干部员工以“打造钢铁团队、铸就金质品牌”总体要求,团结一致,奋发有为,让“平日注入一滴水,难时拥有太平洋”的企业形象,在东营人心中牢固树立起来,在激烈的市场竞争中取得了新的突破,实现了又好又快的发展。2006年实现保费收入2亿8千多万元,同比增长170%, 2007年上半年完成保费收入1.24亿元,在全省太保系统名列前茅。 险种功能多样满足市场需求 太平洋寿险东营中心支公司成立以来,通过持续的产品创新,满足客户多方面需求。现开办险种100多个,覆盖人身保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。以下系列产品深受客户欢迎和市场肯定。 养老保险:小康之家·长命百岁年金保险、老来福终身寿险、《太平盛世长寿养老保险(A)》。意外伤害险:太平盛世·长顺安全保险(A)条款、太平盛世·长顺安全保险(B)条款、世纪行人身意外伤害保险条款、团体人身意外保险、出国人员人身意外保险、航空人身意外保险、团体人身住院医疗保险、交通工具意 1 外伤害保险。健康保险:小康之家·如意安康重大疾病保险。保障类保险:小康之家·事业有成两全保险、太平盛世·长安定期寿险、太平盛世·长泰安康保险(A)条款、太平盛世·长泰安康保险(B)条款、太平盛世·长泰安康保险(C)条款。少儿保险:状元红、少儿乐两全保险、学生幼儿人身保险。投资理财保险:太平盛世·长虹两全保险(分红型)、红利来两全保险A款(分红型)、红利发两全保险(分红型)、小康之家·金玉满堂两全保险(分红型)、鸿运年年(分红型)、华彩人生(分红型)、众恒利团体年金保险、信恒团体年金保险、利恒团体年金保险、团体年金累积型年金保险。 快速绿色理赔通道展示一流公司信誉 理赔是体现保险公司核心竞争力的主要内容,理赔服务是保险公司服务的核心,是客户选择保险公司的首要条件。东营中心支公司理赔服务按照“主动、热情、迅速、及时”的理念,开通限时理赔、快速理赔“绿色通道”,大额赔款做到主动送款上门,积极主动地为地方和油田的稳定发展化解风险、排忧解难。 被保险人谢某于2005年2月23日、6月15日、12月28日分别投保借贷者意外伤害保险三份,保险金额分别为20万元、30万元、10万元,总保额共计60万元。2006年2月12日晚9时许,谢某在其住所燃放烟花时,因烟花爆炸当场死亡,依据条款规定,太平洋人寿保险公司于2006年3月30日,赔付人民币60万元。 被保险人张某,广饶县花官乡人,是东营市石油某工程技术有限公司临时工人。张某所在单位为其投保太平洋人寿保险公司《太平洋如意卡》,交保费200元。被保险人张某乘摩托车回单位上班时,与对行的机动车相撞,公司理赔部门经过调查核实,事实清楚,责任明确。经快速绿色理赔通道,将16万元的理赔金交到其家属手中。 被保险人李某,先后两次投保太平洋保险公司的借贷者人身意外伤害保险,保险金额分别为20万元、10万元。李某一行五人在水库游泳时,李某不幸溺水死亡。公司在调查核实后,赔付30万元帮助客户还清贷款。 2006年,太平洋人寿保险股份有限公司东营中心支公司共支付各类赔款3637万元,很好的发挥了“社会稳定器”的作用。特别是2000年至今,公司与胜利油田合作,承包了油田26.7万名职工的商业医疗保险,成为国内目前承保人数最多的团体人身保险之一,被中国保监会推荐为全国健康险运作的典范。 抓好基础管理打造优秀团队 2006年公司完成保费收入2亿8千多万元,业绩平台创公司历史新高,业务总量在全省太保系统排名中由三年前的13位上升到第6位,达成率、人均产能、件均标保、人均件数、有效人力占比、有效增员率等重要指标在全省中名列前茅。在东营当地市场中,该公司也由原来的第四位跃居第二位。成绩的取得与队伍的严格管理是密不可分的。 几年来,太平洋寿险东营中心支公司在唐德亮总经理的领导下,坚持以人为本,坚持“有为才有位”的用人观点,形成了“近期看环比,中期看同比,长期看占比”的用人和干部标准,创造了一个良好的人才成长环境。公司按照“一手抓业务,一手抓管理,两手抓,两手都要硬”的原则,优化内部管理结构,夯实合规经营基础,向管理要质量、要效益,实现了业务、队伍的共同发展。今年以来,公司进一步加强内控安全、人防物防建设、现金安全、消防安全等十二个方面安全管理,经营风险得到控制。在抓好《6S管理》的基础上,制订实施了培训学习制度、轮岗工作制度、优秀员工奖励制度,并在机关行为、提高工作效率、完善制度建设、转变机关作风、提高自身素质等方面进行评比,实现了队伍工作作风和精神面貌的新转变。 积极参与公益事业建设良好企业文化 太平洋寿险东营中心支公司坚持把参与公益事业与提升企 业形象捆在一起,认真贯彻落实《国务院关于保险业改革的若干 意见》精神,积极开展保险进农村、进社区、进学校“三进入” 活动。服务好“三农”,为农村贷款群众提供保险保障服务。认 真落实市委、市政府关于加快就业和再就业文件精神,积极吸纳 油田和地方下岗职工重新就业。2006年,共计培训各类人员1200 多人次,上岗420人。先后开展“3.15诚信活动”、“让保险深 入生活”活动,为百家贫困户“送温暖、献爱心”和“慈心一 日捐”等一系列公益活动,为家庭困难的公司员工申办“太平洋 急难救助金”,减轻了他们的生活压力。先后组织了母亲节、情系太平洋等征文比赛,拔河、乒乓球等体育比赛,丰富了职工的文化生活,在社会上树立了良好的企业形象。 为建设学习型团队,公司多种渠道搞好学习培训,先后组织学习《问题背后的问题》、《红军精神》等文章,强化了干部员工的责任意识、干事创业意识,提高了队伍的综合素质。开展“感动太保杰出人物”评选,两名职工被省分公司授予“感动太保十大杰出人物”称号,让广大员工感受到了身边榜样的力量,进一步推动了企业文化的建设。
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