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面试评价表(高管)

2018-09-30 1页 doc 49KB 122阅读

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面试评价表(高管) 姓名 年龄 应聘职位 电话   学历   日期   考核要素 要素内容 考评方法(参考) 评价 分数 备注 仪表风度 考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强 面试 观察 专业知识和技能 为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能 面试 业务知识笔试;过去所完成的工作任务;其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平   时间管理能力 能否有效合理的安排时间完成工作任务 面试 很多的事情摆在面前,如何决定先做什么后做什么;当外界原因使得原工作计划没法按时完成,如何处理     语言表达能力...
面试评价表(高管)
姓名 年龄 应聘职位 电话   学历   日期   考核要素 要素 考评方法(参考) 评价 分数 备注 仪表风度 考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强 面试 观察 专业知识和技能 为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能 面试 业务知识笔试;过去所完成的工作任务;其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平   时间管理能力 能否有效合理的安排时间完成工作任务 面试 很多的事情摆在面前,如何决定先做什么后做什么;当外界原因使得原工作没法按时完成,如何处理     语言表达能力 能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来 面试 其他能力的时候可观察,也可针对某个有争议性的时事进行提问   分析判断能力 能否通过分析、判断,抓住事情的本质 面试 分析相关的案例,或某个争议性的观点   决策能力 对重要问题能否进行及时有效的分析,做出科学决断的能力 面试 对工作中可能出现的某一重大问题的决策   组织协调能力     分析以前工作中出现的问题是如何解决的     沟通能力   面试       学习能力 学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况 面试 学新技能需要的时间、最近的六个月学会了什么技能等     总分A 总经理意见 签字: 拟试用岗位  面试评价表(管理类)1 面试评价表(管理类)2 考核要素 要素内容 考评方法 考评标准 分数 回答要点记录 稳定性   面试 您离开目前工作岗位的原因是什么?为什么现在要找工作?     工作动力   您为什么选择这一份工作?为什么希望来我公司工作?     责任感   面试   自我认知        职业倾向 职业兴趣,职业价值观是是否与企业文化相符合 面试     个性特征 性格、气质 面试       了解项目 家庭背景特点对应聘者无不良影响   与原单位关系能够处理妥当   薪资或收入现状(分别注明)   离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常   总分B 人力资源部综合意见 签字: 拟试用岗位     最终分数   总经理综合意见 签字: 董事长综合意见 签字:
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