员工转正考核表

Sheet1 员工转正考核 姓名：入职时间： 考勤情况：（行政人事部填写） 出勤情况综合：优（10分）良（8分-9.5分）中（6分-7.5分）差（6分以下） 请假记录：病假：事假：迟到：早退：旷工：得分： 备注：病假一天扣0.5分，事假一天扣0.5分，迟到一次扣1分，旷工一次扣5分。总计10分 经办人：日期： 直属领导意见：（直接领导填写） 考核项目 满分 部门主管评分 部门负责人评分 工作行为和态度 责任心 积极主动，责任心强，能很好完成任务 8 有责任心，可放心交付工作 7 尚有责任心，基本能完成工作 5 无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情 4 进取心 积极主动，不畏困难，为完成工作竭尽全力 7 工作主动，具有上进心，不断努力提高自己 6 工作不够主动，需要领导督促才能完成该工作 5 工作挑挑拣拣，避难就易，没有进取心 3 勤奋度 任劳任怨，爱岗敬业 7 守时守规，不偷懒，积极工作 6 时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促 5 私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力 3 忠诚度 对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后 6 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段 5 言行尚，无越轨行为 4 自我意识重，只讲获取，不讲奉献 3 诚信度 品德兼优，言行一致，以身作则 7 言而有信，品行好 6 诚实，行为规范 5 不够诚实，不能实事求是 3 适应力 能够在极短时间内快速适应工作环境和工作内容 6 能够较快适应工作环境和工作内容 5 适应工作环境和工作内容的能力较一般 4 无法适应工作环境和工作内容 3 工作能力与效果 执行力 认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速 8 快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议 7 执行力度一般，需督促 6 能力差，态度不积极 4 理解力 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 6 理解力强，对事判断正确，处事能力强 5 理解判断力一般，处理事务不常有错误 4 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 3 工作效率 完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错 8 能分清主次，按时按质完成任务，效果满意 7 在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错 6 工作不分主次，效率低，工作时有差错 4 协调性 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 6 肯应他人要求帮助别人 5 仅在必要与人协调的工作上与人合作 4 精神散漫不肯与别人合作 3 合作精神 与他人或部门沟通协调很有成效 7 与他人或部门合作有效 6 与他人或部门时有合作 5 与他人或部门很少合作 3 团队合作 善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势 7 尚能与他人合作，保证部门完成任务 6 主动不够，勉强配合领导和他人完成任务 5 难与他人合作，成为公司、部门的包袱 3 创新精神 在工作改善方面，经常有创意性报告并采纳 7 有时在工作方法上有改进 6 偶尔有改进建议，能完成任务 5 工作技能无改善，勉强能完成任务 3 评价 平均得分：□优（80分-90分）□良（70分-80分）□中(60分-70分)□差（50分以下） 综合评价 总得分：□优（90分-100分）□良（75分-90分）□中(60分-75分)□差（60分以下） 员工 备注：员工总结包括员工自我评价、对公司的建议及意见。 部门经理意见及建议 备注：部门经理意见及建议应包含员工优势及不足、应关注方面及应培养方向。 人事部意见 建议于年月日转正。 建议于年月日调薪，调整后薪资为： 签字：年月日 总经理批示 建议于年月日转正。 建议于年月日调薪，调整后薪资为： 签字：年月日