标准工时统评比系数统计表

工时统计单元品名测量日期测量人员工序工序名称每次操作时间（s）平均操作时间(sec/次)生产数量(set/次)评比系数合计宽放系数标准工时(sec/pcs)目前工装夹具（台）建议设备数（台）建议人数平衡工时（sec/pcs）12345678910努力度熟练度环境一致性1焊接DC线2剪DC脚3贴灰白色软矽胶4装散热片5打螺丝6折麦拉片7装麦拉片/装屏蔽罩8包胶带9合盖10敲击测试/外观检查11盖章12装箱131415平均or合计资料1.周期时间：sec3.瓶颈时间：sec5.每小时生产数量：PCS/H7.总人数﹕人9.生产每K需求小时：2.瓶颈工序：4.生产效率：6.治具数量：PCS/H8.每班日产能﹕K10.生产治具套数：备注T:代表"夹具/机器"1:标准时间=正常作业时间*(1+宽放率)=观测时间*(1+评比系数)*(1+宽放率)1.1评比又称西屋法(WestingHouseSystem),是美国屋电器公司首创,主要从熟练度/努力度/作业条件和作业一致性四个方进行评比.西屋法评比系数总表(A)熟练系数(SKILL)(B)努力系数(EFFORT)熟练度评价基准表努力度评价基准表超佳A1+0.15超佳A1+0.13A1动作犹如机械作业A1很卖力地工作,甚A20.13A2+0.12A2动作极为迅速,衔接圆滑至忽视健康.优B1+0.11优B1+0.10A2有高度的技术,熟练程度高A2速度不能持续B2+0.08B2+0.08B1能正确地工作而不需要检B1工作方法很有系统良C1+0.06良C1+0.04查/核对;有高度的适应性,动作快而有节奏C2+0.03C2+0.02B2十分有效的使用机械设备B2动作熟练,并对改平均D+0.00平均D+0.00动作节奏快,工序正确进工作很有热心可E1-0.05可E1-0.04C1可以指导他人提高熟练程C1工作地布置进然E2-0.10E2-0.08度;完全不犹豫,可担任高有序且有节奏作业,欠佳F1-0.16欠佳F1-0.12精度的工作,动作相当迅速并能适当使用工具F2-0.22F2-0.17C2相当稳定的速度工作,几C2对工作负责并很(C)操作环境SurroundingsD一致性系数Consisteny乎不需接受工作指导乐意接受建议理想A+0.06理想A+0.04D对工作有信心,对工作熟练D保守虽接受建议但优B+0.04优B+0.03得心应手,成果好但速度迟缓不执行,有工作安排良C+0.02良C+0.01E1对机械的用法相当熟练,有E1勉强接受建议,工平均D+0.00平均D+0.00大致的工作安排,但不具有作时注意力不大集可E-0.03可E-0.02充分的信心.中.欠佳F-0.07欠佳F-0.04E2偶尔发生失败,浪费时间,E2受生活不正常的操作环境1:温/湿/气/光对操作的影响;但能自纠,不犹豫影响,须摸索工作2:车间片刻断料与模具重调对操作的影响F1对工作未能熟悉,不能得心F1有多作的动作,需3:车间屯料对作业影响,如料架/托板不够用,空间释放等应手,显得笨手笨脚适性差摸索,工具使用不当4:贮存容器不适,叉车/板材料架的寻找与搬运路线浪费等F2工作犹豫,没有信心,常常F2浪费时间较多,工一致性1:因找叉车/贮存容器或车间断料对作业连惯性的影响失败,不具有工作的适应性作迟缓懒散,工作2:因工作台面或料架高度不适,工作中需托举导致手臂发酸比较丧气与心灰地布置紊乱1.2宽放分一般宽放与特殊宽放;特殊宽放是指因作业的特殊性,如作业构成/管理方法/布局等许可宽放一般宽放15-30%4-5%私事宽放温/湿/气/光生理宽放作业条件辅具/工装/工具4-9%疲劳宽放贮存容品与搬动方式一般宽放身体条件与其它作业作业宽放--由材料/零件工具设备及作业外因造成2-3%作人际关系上司宽放业努力度其它部门人员速经济状态公司保障技/管宽放2-4%度精神支持升职的机会小批量宽放3-4%在职培训上司与同事的评价特殊宽放奖励宽放1%技术水平企业文化的认同机/模干扰的宽放2%熟练度设备和操作性不同作业人群的宽放2%身体与心脑的适应性