四象限工作法

“四象限”法是美国的管理学家斯蒂芬·科维提出的一个时间管理的理论。斯蒂芬·科维，1932年出生在美国犹他州首府盐湖城，2012年7月16日逝世，享年79岁。他在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域可谓久负盛名，更被《时代周刊》列为25位最有影响力的美国人之一。斯蒂芬·科维2002年，《福布斯》将其著作《高效人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。这部力著倡导的七个习惯是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。情景案例案例分析运用策略相关工具技术原理“四象限”法把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：1既紧急又重要、2重要但不紧急、3紧急但不重要、4既不紧急也不重要。情景案例技术原理案例分析运用策略相关工具王晶晶的一天案例分析技术原理运用策略相关工具情景案例运用策略技术原理相关工具情景案例案例分析目标不明——无方向感动力不足——无行动力规划不良——多突发事项优柔寡断——拖延消极相关工具情景案例案例分析运用策略技术原理