市场营销学课后习题与答案

PAGE/NUMPAGES《市场营销学》课后习题与答案第1章●知识题一、判断题1.×市场营销学是一门研究个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程的科学。2.×企业市场营销是一种有机的整体性活动过程，并不等同于销售或推销。推销是企业市场营销活动的一个组成部分，但不是最重要的部分；推销是企业营销人员的职能之一，但不是最重要的职能。3.√二、简答题1.什么是市场营销？答：市场营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。2.市场营销有哪些功能？答：市场营销功能有：交换功能、物流功能、便利功能、示向功能。3.为什么市场营销不能与推销混为一谈？答：推销观念指导下，企业必须想方设法把自己的产品推销出去，坚持“以产促销”的观念，即“企业销售什么，消费者就买什么”，企业尽可能地采取各种手段把产品推向消费者，从而获得尽可能多的利润。市场营销观念指导下，这就要求企业的经营观念从过去的“以产促销”转变为“以销定产”，消费者需要什么产品，企业就尽量生产什么产品。企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发，以现有的产品去吸引或寻找客户，而是从市场上的消费需求出发，按照消费者的需求去组织生产和销售，以期满足客户的需要。4.市场营销观念经历了哪些阶段？答：市场营销观念经历了四个阶段：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。5.市场营销观念的核心是什么？它与传统经营观念的主要区别是什么？答：市场营销观念的核心是以顾客需求为中心，企业通过生产、流通和售后服务满足市场需求，实现企业的经济目标。它与传统经营观念的主要区别:企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发，以现有的产品去吸引或寻找客户，而是从市场上的消费需求出发，按照消费者的需求去组织生产和销售，以期满足客户的需要。企业的主要目标不是单纯追求销售量的短期增加，而是着眼于长久占领市场阵地。奉行市场营销观念的企业十分重视市场研究，力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求，并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。6.早期的可口可乐在世界各地都销售一种口味、一种包装、一种牌号的产品，这是什么营销观念？为什么？答：这是生产观念。因为：在当时社会生产力比较低的情况下，企业生产的产品品种单一，产品供不应求，市场是典型的“买方市场”。销售对企业来说不成问题。企业坚持“企业生产什么消费者就买什么”。企业的中心任务是集中一切力量增加产量、降低成本，提高销售效率。三、论述题1．企业如何树立现代营销观念?答：论述要点：（1）市场营销观念的概念。（2）树立市场导向。企业的一切活动以市场为中心，市场是企业一切活动的出发点和依据。（3）树立系统的营销观念。市场营销是一个系统工程，企业以市场为中心的前提下，综合运用各种手段有效地开展营销活动。（4）树立整合营销观念。企业通过各种方式和渠道向市场传递“同一种声音”。（5）树立战略营销观念。企业的经营要具备战略思想，树立长远的大局营销观念。（6）坚持全员营销。营销不仅是企业营销部门的工作，企业全体人员均应树立市场营销的责任感并在为之努力工作。●技能题金荫芝采用什么行动抓住这一商机的？如果当年金老板请人设计一个营销，你认为什么方案好？提示：金荫芝利用慈溪对贝母糖的好评的大好机会打开了销售市场，抓住了“百年难遇的大好商机”。金荫芝的营销方案中应该着重体现慈溪对贝母糖的好评，利用名人（权威）效应开展营销活动。●能力题（1）英国航空公司坚持的是什么营销理念？提示：英国航空公司坚持的市场营销理念。（2）此种营销理念有何特点？提示：此种营销理念的特点是：以顾客需求为中心，以市场为导向，以顾客满意为目的，企业的所有活动都围绕顾客需求展开。（3）为什么说市场营销理念的产生是企业经营观念的一次飞跃？提示：在市场营销观念的指导下，企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发，以现有的产品去吸引或寻找客户，而是从市场上的消费需求出发，按照消费者的需求去组织生产和销售，以期满足客户的需要。企业通过市场研究，力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求，并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。第2章●知识题一、判断题1.×对企业目标顾客购买力具有影响作用的因素除经济性因素外，还有其他因素。2.×恩格尔系数越高，表明经济越不发达，人民越贫穷。3.×储蓄和消费对人们当前的购买有影响二、简答题1.面对营销环境的威胁，企业可采取什么对策？答：面对营销环境的威胁，一般可采取三种不同的对策：（1）反抗，即企业利用各种手段，限制不利环境对企业的威胁，或促使不利环境向有利方向发展。（2）减轻，即调整市场营销策略来适应或改善环境，以减轻环境威胁的影响程度。（3）转移，即对于长远的、无法反抗和减轻的威胁，采取转移到其他可以占领并且效益较高的经营领域或干脆停止经营的方式。2.简要说明中国人口现状与变化趋势，并说明其对市场营销的影响。答：中国人口现状、变化趋势与其对市场营销的影响如下：（1）年龄结构老龄化。中国人口年龄结构已开始进入老龄化阶段，社会用于老年人的支出，如社会保险费用、医疗卫生费用和退休养老金明显增加。他们对商品的花色、品种、款式、功能以与各种社会服务等均有特殊的需求。“银发市场”变得越来越重要和活跃。（2）家庭规模小型化。我国随着生育的推行和家庭意识的变化，独生子女增多，家庭平均人口逐渐下降，家庭构成呈现小型化趋势。家庭数量的剧增必然会引起对炊具、家具、家用电器和住房等需求的迅速增长。（3）农村人口比重大。我国的人口绝大部分在农村，农村人口约占总人口的80%左右。农村是个广阔的市场，有着巨大的潜力。应当以农民为主要营销对象，市场开拓的重点也应放在农村。尤其是一些中小企业，更应注意开发价廉物美的商品以满足农民的需要。（4）多民族结构。我国除了汉族以外，还有50多个少数民族。民族不同，其生活习性、文化传统也不一样。反映到市场上，就是各民族的市场需求存在着很大的差异。因此，企业营销人员要注意民族市场的营销，重视开发适合各民族特性、受其欢迎的商品。3.简要说明网络对市场营销的影响与企业的对策。答：网络对市场营销的影响与企业的对策如下：网络技术的发展对于社会的进步、经济的增长和人类社会生活方式的变革都起着巨大的推动作用。网络直接影响企业的经济活动；影响企业的营销决策；造就一些新的行业、新的市场，同时又使一些旧的行业与市场走向衰落；使产品更新换代速度加快，产品的市场寿命缩短；使人们的生活方式、消费模式和消费需求结构发生深刻的变化；为提高营销效率提供了更新更好的物质条件。互联网克服了营销过程中时空的限制，通过其交互性可以了解不同市场顾客特定需求并针对性地提供服务，可以说是营销中满足消费者需求最具魅力的营销工具之一。企业应该深入了解网络的特性与其对市场营销的影响，将企业营销活动全面向网络转型，利用网络的特点开展营销活动。4.经济全球化过程中，企业应如何应对不同的文化环境？答：经济全球化过程中，企业需要这样应对不同的文化环境：（1）充分了解当地文化。（2）企业尽量本土化。（3）生产出符合当地文化环境的产品。（4）采取符合当地文化环境的市场推广活动。5.为什么说新技术在市场营销中是一种创造性的毁灭力量?答：一方面，新技术在市场营销中是一种创造性的力量，因为新技术创造出新的需求、新的市场、新的产品、新的生活方式，为企业创造了发展的机会。另一方面，新技术在市场营销中是一种毁灭的力量，新技术使人们的生活方式、消费模式和消费需求结构发生深刻的变化，使一些旧的行业与市场走向衰落；使产品更新换代速度加快，产品的市场寿命缩短。三、论述题1.企业如何利用社会文化因素开展营销活动?答：论述要点：（1）文化的概念。（2）文化因素：教育水平、语言文字、价值观念、信仰、审美观、风俗习惯。（3）利用文化环境开展营销：市场定位中的文化、产品组合中的文化、产品定价中的文化、产品促销中的文化。（4）不同文化环境中的营销模式：文化促进模式、文化适应模式、文化嫁接模式。2.当前中国人口环境的主要趋势与企业营销的关系如何?答：论述要点：（1）当前人口环境的主要趋势：人口数量剧增，老龄化，规模小型化，地域城市化，人口全球化流动加快。（2）当前人口环境的主要趋势与企业营销的关系：正视人口变化趋势，发掘人口变化的营销机会。●技能题调查金融危机对我国外向型企业的影响，并说明企业面临这一环境变化应采取的对策。提示：个人或者小组对金融危机对我国不同行业的外向型企业的影响展开调查，并针对不同行业的企业所受到的不同影响提出建议。●能力题（1）经济全球化对市场营销有何影响？提示：A、市场全球化。B、竞争全球化。C、资源全球化。D、文化多样化。E、政治关系复杂化。（2）我国企业应该如何应对经济全球化？提示：A、我国企业需要具备全球化视角。B、我国企业需要必须面对市场全球化的市场。C、我国企业需要提升全球化的竞争能力。D、我国企业需要利用全球化的资源。E、我国企业需要适应多样化的文化。F、我国企业需要适应复杂的政治关系。（3）你如何看待“中国是世界的工厂”？提示：“中国是世界的工厂”有其历史的意义和必要性；中国不能永远作为“世界的工厂”，需要由世界工厂的“生产车间”向“设计部门”和“经理室”进行转变。（4）中国要实现从世界工厂的“生产车间”向“设计部门”和“经理室”转变，中国企业应如何做？这种转变对中国企业市场营销提出怎样的要求？提示：中国需要提升自身的创新能力，加大创新投入，加大知识产权保护；中国企业需要在产品设计、品牌创立与保护、知识产权保护等方面全面提升市场营销能力。第3章●知识题一、判断题1.√2.×产业市场的购买是为生产需求。3.×政府市场的购买是为了满足国家机器的正常运转所产生的各种需求的总和，一般通过特定的政府购买实现其需求。二、简答题1.马斯洛的需求层次理论的基本容是什么？答：马斯洛试图通过需求分层来说明人类的行为动机。他认为，人类的需求可按层次排列，存在着一个由低级到高级的阶梯，依次为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。上述五层需求，前两层属于物质的需求，被认为是低级的需求，后三层属于精神的需求，被认为是高级的需求。通常，消费者在满足低层次的需求后，才会追求高层次的需求，偶尔会出现为满足某些高层次需求而适当减少低层次需求的，但是不会完全舍弃。2.文化因素是如何影响消费者的购买行为的？答：文化是人类在社会发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，通过根植于一定的物质、社会、历史的基础上形成的特定价值观念、信仰、思维模式、、习俗的综合体的形式影响人们的行为，包括消费者的购买行为。3.在消费者市场中，消费者的购买行为类型有哪几种？答：消费者购买行为分为复杂型购买、多变型购买、和谐型购买和习惯型购买。4.产业市场购买者行为的影响因素有哪些？答：环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。5.中间商市场与产业市场的区别与联系是什么？答：区别：购买目的不同、购买过程不同、关注的因素有所不同、购买的形式有所不同等。联系：均属组织市场、均不为自身消费而购买、均属衍生需求等。6.政府市场的特点是什么？答：行政性、社会性、法制性、广泛性。三、论述题1.论述消费者市场与产业市场的区别。答：论述要点：（1）购买目的不同；（2）影响因素不同；（3）购买决策过程不同；（4）购买的形式不同。2.论述影响政府市场购买行为的主要因素。答：论述要点：（1）社会公众；（2）国外政治与经济形势；（3）社会发展水平；（4）自然因素。3.论述影响消费者购买的基本因素与其对营销的启示。答：论述要点：消费者的消费行为、购买决策受到文化、社会、个人和心理因素组合的影响。企业需要关注这四个方面对营销的影响。●技能题1.假设有一家笔记本电脑厂商，其技术、产品质量都属于中等水平，在短期难以突破。针对本章的四种市场设计出四种营销策略。提示：四种市场特点与对笔记本电脑的影响因素和采购程序不同，针对四种市场设计出的四种营销策略要有针对性和可操作性。2.一名汽车零件生产公司的销售经理面临的是产业市场中的客户，面对经济危机，他应当采取什么措施来稳定自己的销售业绩？提示：需要在产品上提高针对性，严格控制产品成本，加强与客户的沟通，在巩固现有市场的基础上对新市场进行渗透，对价格体系（包括信用条件）进行调整。●能力题（1）王老吉凉茶的产品类型是什么?提示：王老吉凉茶属日用品。（2）王老吉使用了哪些诱因去影响消费者的购买行为？提示：怕上火的生理诱因；情感诱因。（3）王老吉情感催化成功的秘密何在?提示：非典时期的善举、向地震灾区捐款1亿元都证明王老吉回馈社会的理念感动了中国心，持续8年资助贫困生打动了“学子情”。（4）王老吉的成功营销给你提供了哪些启示？提示：准确的市场定位，成功的市场推广，强烈的社会责任心是当代市场营销成功所不可缺的要素。第4章●知识题一、判断题1．×非随机抽样就是样本的确定往往受到人们主观意志的支配，总体中的每一个个体被抽取的机会都是不等同的。2．×市场营销调研贯穿企业营销活动的始终。3．×宏观预测是指对影响市场营销的总体市场状况的预测。4．×长期预测一般是指5年期以上的预测。二、简答题1．市场营销信息有哪些作用？答：（1）企业经营决策的前提和基础。企业在营销过程中，无论是对于企业的营销目标、发展方向等战略问题的决策，还是对于企业的产品、定价、销售渠道、促销措施等战术问题的决策，都必须建立在准确地获取市场营销信息的基础上。（2）制订企业营销计划的依据。企业在市场营销中，必须根据市场需求的变化，在营销决策的基础上，制订具体的营销计划，以确定实现营销目标的具体措施和途径。不了解市场信息，企业就无法制订出符合实际需要的营销计划。（3）实现营销控制的必要条件。营销控制是指按照既定的营销目标，对企业的营销活动进行监督、检查，以保证实现营销目标的管理活动。由于市场环境的不断变化，企业在营销中必须随时注意市场的变化，进行信息反馈，以此为依据来修订营销计划，对企业的营销活动进行有效控制，使企业的营销活动能按预期目标进行。（4）进行外协调的依据。企业在营销活动中要不断地搜集市场营销信息，根据市场的变化和部条件的变化，协调部条件、外部环境和企业营销目标之间的关系，使企业营销系统与外部环境系统、各要素系统之间都能保持协调发展，以实现企业营销的最佳效果。2．市场营销调研在现代企业的营销活动中具有什么作用？答：（1）为企业提供市场信息，有助于企业制定科学的营销策略。（2）帮助企业开拓市场，开发新产品。（3）有助于企业在竞争中占据有利地位。（4）为企业预测未来市场发展提供基础。3．调研计划的容包括哪些方面？答：调研计划的容包括调研目的、调研项目、调查、经费估计、调研日程安排等。4．直接调查法包括哪些调查方法？答：直接调查法分为固定样本连续调查法和一次性调查法。一次性调查法，主要包括：eq\o\ac(○,1)观察调查法；eq\o\ac(○,2)询问调查法；eq\o\ac(○,3)实验调查法。5．市场营销预测的含义、类型、步骤分别是什么？答：市场营销预测的含义：市场营销预测是预测的重要组成部分，是指企业在市场调研的基础上，利用各种信息资料，运用科学的理论和方法，对影响市场供求变化的因素进行研究分析，预见其发展趋势，掌握市场供求发展变化的规律，并以此规律去推断未来，为市场营销决策提供可靠的依据。市场营销预测的类型：（1）根据预测围，可分为宏观预测与微观预测（2）根据预测期长短，可分为长期预测、中期预测、短期预测市场营销预测的步骤：（1）确定预测目标，可依据各时期的任务、上级布置的预测任务、本单位制订计划的需要、本单位急需解决的问题等。（2）搜集整理资料。根据预测目标的要求进行营销调查，取得所需要的资料，并将资料进行整理，为预测作好充分准备。（3）选定预测方法。（4）分析预测误差，调整预测结论，作出最终预测。三、论述题试述企业市场营销信息系统的主要容与构成。答：企业的市场营销信息系统是一种由人员、设备、计算机程序与相关数据所构成的，通过相互作用提供企业营销所需信息的综合系统。企业借以搜集、分类、分析、评价和分配适当、与时和准确的相关信息，为营销管理人员改进市场营销计划、执行和控制工作提供依据。市场营销信息系统的构成：企业的市场营销信息系统由部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统构成，通过四个运行要素的运作，完成信息的沟通（1）部报告系统，是反映企业部目前营销活动状况的信息源，主要报告有关企业各类产品的开发与销售额、存货量、现金流动、应收应付账款等方面的瞬时信息和动态信息，为企业进行科学的销售管理、存货管理和客户管理，提高销售服务水平，降低销售成本，缩短销售周期提供依据。目前，很多企业都已建立计算机管理系统，决策者可以随时通过计算机查阅企业营销的有关信息。（2）市场营销情报系统，是指市场营销管理人员用以了解有关外部环境发展趋势的信息的各种来源与程序。企业部报告系统主要用于向管理人员提供部运营的“结果资料”，而市场营销情报系统则用于提供外部环境的“变化资料”。借助该系统，可以将环境发展的新信息传递给有关的管理人员。市场营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性。为扩大信息的来源，提高信息的质量和数量，企业可以采取以下措施来改进与强化信息搜集工作：=1\*GB3①搜集外部信息。企业营销经理与顾客、供应商、分销商、企业外界其他人员、企业部员工的交谈中发现有关信息；推销人员、分销商和其他贸易伙伴提供信息；通过信息咨询公司购买信息；通过展销会、订货会、广告等了解竞争者信息；从书籍、报刊、交流资料与网络上摘录有关信息。=2\*GB3②积累、处理与传递外部信息。信息系统的专职人员将信息分类，建立营销信息资料库；将重要信息摘录、编制成简报，供营销经理参阅；协助营销经理分析市场的新情况、新动态，为营销决策提供依据。与时取得并合理运用市场环境变化的最新信息，是企业不断发展、创新，取得竞争优势的前提和基础。企业必须建立常设机构，负责最新信息的获取，以随时掌握市场环境的变化，为企业的决策提供依据。（3）市场营销调研系统，是针对企业某一时期所出现的问题，或为满足制定决策、计划的需要而对某些特定问题组织调查，提供所需信息资料的系统。其最显著的特征是典型的问题导向，针对性很强，针对企业面临的某项具体的市场营销问题，如产品市场占有率、竞争者降价冲击、投资广告效益等，对有关信息进行系统的搜集、分析和评价，并对研究结果提出正式报告，供决策部门解决。（4）市场营销分析系统，又称为营销决策支持系统，通过对以上三个子系统所提供的信息资料的科学分析，为决策者提供量化分析结论，并进而提出多种决策建议，供决策者参考、选择。该系统借助统计库和模型库中一系列统计分析模型和营销决策模型进行运作，是市场营销信息系统中的高级处理系统。●技能题将班级学生分组，以4～5名学生组建调研项目小组，进行组角色分工。各小组自选调研主题，完成拟订调研计划，设计调研工具（如问卷），实施数据搜集、整理与分析，撰写调研报告，调研成果展示（制作PPT）等一系列工作。教师根据各项目小组时间规划表进行指导。时间：4周完成。提示：（1）根据各项目小组调研计划中制订的项目实施步骤与时间安排，按时对相应步骤的容进行指导。应对调研项目实施步骤中的探测性调研安排、总体调研计划制订、指标体系构建、调研方法选择、样本测量、人员组织安排、实施调研、统计分析、报告撰写、成果展示等方面进行指导。（2）要求：各步骤具备完整性、科学性、可操作性、甚至现实意义。以上几方面也可作为评审项目的。●能力题（1）百事公司的管理层是否应全面推行透明百事？为什么？答：在未进行深入市场调查与研究的情况下，不宜全面推行。（1）依据最初的市场测试，可小围试销，或知决策信息；（2）进行深入、全面的调研后，再做相关决策。（2）全面推行透明百事的营销决策是否还需要进行深入调研？如果进行该项营销调研，你认为应包含哪些基本调研容？答：需要。进行该项营销调研，你认为应包含：需求调研、购买行为调研、营销组合调研等。第5章●知识题一、判断题1．×企业战略规划的第一步是规定企业任务。2．×金牛类战略业务单位是低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。3．×战略放弃的目的是清理、变卖某些战略业务单位，以便把有限的资源用于经营效益较好的业务，从而增加盈利。4．×后向一体化具体表现为，企业通过自办、契约、联营或兼并等形式，对它的供给来源取得控制权或所有权。二、简答题1．企业战略有哪些特点？答：企业战略有如下几个特点：（1）长远性；（2）全局性；（3）指导性；（4）抗争性；（5）客观性；（6）可调整性；（7）广泛性。2．企业战略规划的过程是怎样的？答：（1）规定企业任务；（2）确定企业目标；（3）安排业务组合；（4）制订新业务计划。3．对战略业务单位加以分析和评价之后，可供企业选择和采取的战略有哪些？答：对战略业务单位加以分析和评价之后，就应采取适当的战略。可供选择的战略有：第一，发展，目的是提高产品的市场占有率。有时企业甚至不惜放弃短期收入来达到这一目的，因为增加市场占有率需要足够的投资和时间才能奏效。这种战略特别适合于问题类产品，如果它们要转入明星类产品，就必须提高其相对市场占有率。第二，维持，目的在于保持产品的地位，维持现有的市场占有率。在生命周期处于成熟期的产品，大多数采用这一策略。维持战略特别适用于有大量资金支持的现金牛类产品。第三，收割，目的是增加战略业务单位的短期现金流量，而不顾长期效益。这种战略特别适用于弱小的现金牛，因为这类单位很快要从成熟期进入衰退期，其前途黯淡，企业又需要从这类单位抽取更多现金。此外，这种战略还可用于问号类和瘦狗类产品。第四，放弃，目的是清理、变卖某些战略业务单位，以便把有限的资源用于经营效益较好的业务，从而增加盈利。这种战略特别适用于那些没有前途或妨碍企业增长盈利的问号类和瘦狗类产品。4．企业市场营销管理的过程是什么？答：（1）分析市场机会；（2）选择目标市场；（3）设计营销组合；（4）管理市场营销活动。5．市场营销组合包括哪些容？答：基于“4P”的市场营销组合：产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）。随着市场营销学研究的不断深入，市场营销组合的容也在发生着变化，市场营销组合的发展——由“4P”到“4C”：顾客（customer）、成本（cost）、方便（convenience）、沟通（communication）。6．管理市场营销活动的主要容有哪些？答：（1）执行市场营销计划，是指将计划转变为具体营销行动的过程，即企业把营销资源有效地投入到企业营销活动中去，完成计划规定的任务，实现既定目标的过程。通常为执行市场营销计划，企业要设立专门的市场营销部门。营销部门开展工作的有效性，不仅取决于营销组织结构的合理性，而且取决于营销部门对营销人员的选择、培训、指挥、激励等活动。只有配备了合格的营销管理人员，充分调动他们的工作积极性，才能保证在一定时间完成计划任务。（2）控制市场营销计划。在执行营销计划的过程中，不可避免地会出现各种意外情况，企业必须进行控制，根据实际情况调整营销计划。控制方法主要有四种：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制。三、论述题试述企业发展新业务的途径。答：企业发展新业务的方法有三种：（1）密集增长，是指一个特定市场的全部潜力尚未达到极限时存在的市场机会。=1\*GB3①市场渗透，即通过改进广告、宣传和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期削价等措施，在现有市场上扩大现有产品的销售。具体形式有：刺激现有顾客更多地购买本企业现有的产品；吸引竞争对手的顾客，提高现有产品的市场占有率；激发潜在顾客的购买动机，促使他们也来购买本企业的这种产品。=2\*GB3②市场开发，即通过努力开拓新市场来扩大现有产品的销售量，从而实现企业业务的增长。实施这种策略的关键是开辟新的销售渠道，并大力开展广告、宣传等促销活动。=3\*GB3③产品开发，即通过增加产品花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品。（2）一体化增长，是指企业把自己的营销活动伸展到供、产、销不同环节而使自身得到发展。一体化增长战略有三种情况：=1\*GB3①后向一体化，即按销、产、供为序实现一体化经营而获得增长的策略。其具体表现为，通过自办、契约、联营或兼并等形式，对它的供给来源取得控制权或所有权。=2\*GB3②前向一体化，即企业按供、产、销为序实现一体化经营使企业得到发展的策略。其具体表现为，企业通过一定形式对其产品的加工或销售单位取得控制权或所有权。=3\*GB3③水平一体化，即企业收购、兼并同类产品生产经营企业，或者在国外与其他同类企业合资生产经营。（3）多元化增长，是指企业利用经营围之外的市场机会，新增与现有产品业务有一定联系或毫无联系的产品业务，实行跨行业的多样化经营，以实现企业业务增长。多元化增长有三种形式：=1\*GB3①同心多元化，即企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营围。例如摩托车生产商增加小轿车的生产。同心多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性。=2\*GB3②水平多元化，即企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。水平多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品。=3\*GB3③集团多元化，即大企业收购、兼并其他行业的企业，或者在其他行业投资，把业务扩到其他行业中去，新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场几乎没有关系。●技能题请以某牛肉干生产企业为例，试以发展新业务的三种方法，为该企业的新业务发展制定具体的营销举措。提示：依次围绕密集增长、一体化增长、多元化增长实现的各种方式或途径，为某牛肉干生产企业设计新业务，以与为新业务的发展制定与三种发展战略相匹配的相关营销举措要求：（1）相关营销举措与三种发展战略相匹配；（2）相关营销举措具有可操作性，符合企业实际、产品特性等方面的客观限制。●能力题（1）请结合企业战略规划过程，分析索尼战略转型。提示：从企业战略规划的过程：（1）规定企业任务；（2）确定企业目标；（3）安排业务组合；（4）制订新业务计划四个步骤分别解析索尼的战略转型计划与实施举措。要求：应分析索尼战略转型的动机与原因、战略转型的目标、尤其是在战略转型中进行的业务组合设计、新业务计划、实施战略转型的实现途径等重点。（2）试分析现代企业竞争关系的发展趋势。提示：核心语——竞合关系（即竞争与合作）。竞争需要实力，合作也需要实力竞争环境的变化，使得企业在激烈的市场竞争中，不得不改变对竞争对手的传统观念与竞争战略。竞争中寻求合作机会，产业在不同企业的竞合中发展到已成为必然。竞争需要实力，合作也需要实力，霸主之间强强联手对于处于起步阶段的中国企业来讲更加艰难，像华为、中兴、联想一样依托强大的中国市场快速发展、实现国际化，尽早加入国际强者俱乐部是中国企业的唯一出路，否则差距只会越来越大。没有实力做基础，竞争不会在统一层面，合作也很难。以市场换技术是异想天开，送出的市场，换来的只能是过时的技术，想踩着巨人的肩膀，却被巨人永远踩在脚下。第6章●知识题一、判断题1．×差异营销策略的生产和营销成本高。2．×市场细分要有度，超过这个度，会导致营销失败。3．×属于产品专业化的市场涵盖方式。4．×无差异市场营销的优点是生产和营销成本较低，但不能满足多种消费需求。5．×目标市场不一定是重点销售区域，企业的目标市场有重点、非重点之分。6．×子市场之间具有差异性，某一个子市场部具有一致性。7．×市场涵盖面要根据企业自身资源条件来决定，盲目求宽，可能会带来致命灾难。二、简答题1．产品市场细分的依据是什么？答：对消费者市场来说，细分的依据有地理细分、人口细分、心理细分和行为细分；对产业市场来讲，细分依据有最终用户、顾客规模、地理位置。2．怎样的市场细分才是有效的？答：可以从子市场的可衡量性、可达到性、价值性、相对稳定性上来判断市场细分有效性。3．企业评估细分市场时应该考虑哪些因素？答：考虑的因素有：（1）市场规模和潜力；（2）竞争对手尚未满足目标市场需求；（3）消费者能作出肯定反应；（4）企业自身状况。4．什么是市场定位？市场定位的基本方式有哪些？答：市场定位指企业为了在目标顾客心目中寻找和确定最佳位置而设计产品和经营特色的活动。其涵是：（1）心灵的双向沟通；（2）差异性；（3）战略性；（4）竞争性；（5）主动性；（6）适度的灵活性。5．美国可口可乐公司由于拥有世界性专利，在20世纪60年代以前曾经以单一口味的品种、单一标准的瓶装和统一的广告宣传长期占领了世界软饮料市场。请问：可口可乐公司在20世纪60年代以前奉行的是什么目标市场营销策略？这种策略有何优缺点？答：可口可乐公司在20世纪60年代以前奉行的是无差异是市场营销策略。该策略的优点在于：第一，能有效地适用于广泛需求的品种、规格、款式简单，能进行标准化、大批量生产的产品，凭借广泛的分销渠道和大面积的广告宣传，长久地在消费者和用户心目中建立起产品形象。第二，能大幅度地降低成本费用。因为采用标准化和大批量生产，生产、储存和运输成本均可下降，由此将整个市场作为统一的市场进行研究和开发可节省大量的市场研发费用。第三，便于操作实施，有利于管理，便于企业实行统一的营销计划，组织、实施和监督等各项管理活动的展开和考核。该的缺点在于：第一，它只适合具有同质性的产品，绝大多数产品不适用此策略。第二，它忽视消费者需求的变化与各个子市场的差异性，因此顾此失彼将放弃许多市场机会。第三，它将增强同一市场竞争的程度，利润趋向于变小，特别是当几家企业在同一市场上采取无差异市场策略时，表现更为突出。●技能题1．试针对目前我国汽车市场需求与发展状况，提出对汽车市场的细分方案。提示：随着经济的发展、人民生活水平的提高，目前我国汽车市场需求呈上升趋势，中国的汽车市场已经度过预热期，消费者对汽车很了解，到了形成偏好的阶段。汽车从一种奢侈品变成了一种普与的选购品，针对这样的情况，可以从以下几个方面考虑细分：第一，人口细分。充分考虑到性别、年龄、收入、职业等情况。第二，地理细分。充分考虑到在不同公路状况对汽车的要求。第三，心理细分。考虑心理的系列因素。2．假设宝洁公司的新产品开发小组正在研制一种全新的洗发水，请你为其选择几种可供选择的市场定位。对于每一种选择，请描述一下公司应该如何研制产品并将其市场定位传播给市场。提示：考虑到消费者对洗发水是偏好购买，品牌对其影响较大，因此可以考虑迎头定位、比附定位，塑造品牌。●能力题（1）万宝路原来的市场定位存在什么问题？提示：万宝路原来是将香烟特性（产品特性）和目标市场特性相分离，定位不准确。（2）万宝路的重新定位为何能够成功？提示：万宝路后来之所以成功，是做到了目标市场（男子汉气概的男性）与产品特点完美结合。第7章●知识题一、判断题1．×品牌是商品的商业名称，由企业独创，有显著特点，是用以识别卖主的产品的某一名词、术语、标记、符号、设计与其组合。其基本功能是把不同企业之间的同类产品区别开来，使竞争者之间的产品不致发生混淆。完整的品牌包括品牌名称和品牌标志两部分。商标是法律名词。2．×产品生命周期是指产品从进入市场到被市场淘汰的全过程，也称产品的市场寿命。3．×产品进入成长期后，企业营销策略的核心应该尽可能维持产品的市场增长率。在营销策略上要突出一个“占”字，占领更多、更广的市场，使企业获取最大利润的时间得以延长。二、简答题1．如何理解产品整体概念？答：市场营销所研究的产品是一个整体概念，由三个层次构成：核心产品、有形产品和附加产品。三个层次缺一不可。其中核心产品是根本，通过有形产品实现价值，同时为了提升企业竞争能力尽可能地提供更多的附加利益。企业提供的产品应该是一个整体的产品。2．什么是产品组合？产品组合策略有哪些？答：企业根据市场需求，企业能力和竞争形势对产品组合的宽度、长度、深度和关联性作出的决策称为产品组合策略。可供选择的产品组合策略有以下几种：产品线扩展、扩大产品组合、缩减产品组合、产品线现代化。3．什么是新产品？新产品开发一般有哪些程序？答：新产品是指在科技发明、性能提高、功能扩大、形态改进、设计新颖等方面比老产品有明显进步，并能够给消费者带来新的利益和满足的产品。新产品的开发程序是：构思新产品、筛选构思、新产品概念形成与测试、初拟营销规划、商业分析、新产品研制、市场试销、商业化投放。三、论述题品牌是什么？结合实际探讨企业如何加强对品牌的管理。品牌是商品的商业名称，由企业独创，有显著特点，是用以识别卖主的产品的某一名词、术语、标记、符号、设计与其组合。其基本功能是把不同企业之间的同类产品区别开来，使竞争者之间的产品不致发生混淆。完整的品牌包括品牌名称和品牌标志两部分。品牌管理学生结合实际来谈。●技能题1．3～5人一个小组，以小组为单位，选择中外让你熟悉的5个品牌，描述对它们的品牌印象，并研究其发展历史，分析中国品牌与世界品牌的差距。提示：什么是品牌？品牌是商品的商业名称，由企业独创，有显著特点，是用以识别卖主的产品的某一名词、术语、标记、符号、设计与其组合。其基本功能是把不同企业之间的同类产品区别开来，使竞争者之间的产品不致发生混淆。完整的品牌包括品牌名称和品牌标志两部分。2．到市场上调查某种消费品的不同品牌，指出每一种产品在生命周期中所处的阶段？提示：（1）品牌的解释同上。（2）生命周期有四个阶段，不同阶段表现不同，营销手段也不同。●能力题（1）文化产品的整体概念是什么？提示：文化产品是一种无形产品。核心产品是精神需要、有形产品是可感知的有形媒介，比如案例中的《多彩风》和多彩印象等、附加产品是伴随有形产品一些服务形式等。（学生可以结合案例来谈也可以自由讨论）（2）城市需要品牌建设吗？提示：需要品牌建设，回答品牌是什么。品牌的重要性，以与城市作为一个产品来说它的围（用产品整体概念来谈）在现代社会中，城市发展需要一个强有力的品牌形象，这个形象的塑造关系着城市经济的快速起跑第8章●知识题一、判断题1．×生活必需品的需求收入弹性较小。即消费者货币收入的增加导致生活必需品的需求量的增加幅度较小。2．×市场需求对价格极为敏感时应采用渗透定价策略。3．×在完全竞争条件下，卖主不是价格的决定者，价格完全由供求关系决定。4．×理解价值定价法是指企业不以成本为依据，而以消费者对商品价值的理解度为定价的依据。二、简答题1．企业在定价时主要考虑哪些因素？答：企业在定价是主要考虑的因素包括：（1）定价目标。任何企业制定价格，都必须按照企业的目标市场战略与市场定位战略的要求来进行，应权衡各种定价目标的因素和利弊，慎重地加以选择和确定。（2）产品成本。商品的价格只有高于成本费用才能产生利润，成本费用的高低直接影响价格的高低，一般来说，它是企业定价的底线，在制定价格时，我们必须了解一些重要的成本概念并对它们进行估算，熟练掌握成本因素往往是定价策略获得成功的重要保证。（3）市场需求。一般情况下，市场需求状况是影响企业定价的最重要的外部因素，它决定着产品价格的最高临界点。（4）企业定价的“自由程度”。市场竞争状况是影响企业定价不可忽视的因素，企业必须考虑比竞争对手更为有利的定价策略，才能获胜，因此，企业定价的“自由程度”一定意义上取决于市场竞争的格局。2．企业在制定价格后，为什么有时需要进行价格调整？答：产品在定价以后，由于情况发生了变化，经常需要对价格进行调整。调整价格的主要原因有两种：一是市场供求环境发生了变化，企业认为有必要对自己产品的价格进行调整；二是竞争者的价格发生了变动，企业不得不作出相应的反应，以适应市场竞争的需要。前一种调整称为主动调整，后一种调整称为被动调整。（可展开）3．如何看待我国家电产品市场目前的价格战？答：价格战作为一种最原始的营销策略，具有杀伤力强、短平快等特点，价格战如果运用的好，不仅可以有利于行业发展，还有利于企业竞争以与战略实现；如果运用不好，则会扰乱市场秩序，引起恶性竞争，导致竞争企业间两败俱伤。正如：在中国的彩电市场上，当“长虹”率先将彩电价格下降30％时，“康佳”、“TCL”、“海信”等其他企业为了保护市场份额，不得不采取降价措施，从而引发了中国彩电市场的价格大战。当企业处于在竞争对手降价或者新加入者增多的强大竞争压力下，企业的市场占有率下降，从而迫使企业以降价方式来维持和扩大市场份额。但是价格战并不仅仅意味着拼价格，具体到怎样拼以与通过价格战来达到什么目的都是企业应该理解和掌握的。否则，很容易产生恶性的价格战。4．简述企业在哪些情况下可能需要采取降价策略?答：（1）存货积压占用了大量资金。（2）行业与企业的生产能力过剩，形成了供大于求的市场局面。（3）应对价格挑战，保持市场份额。（4）成本优势。（5）宏观政治、法律、经济环境的影响。（可展开）5．企业新产品的定价策略有哪些？它们各有什么优缺点？答：企业新产品定价策略有：（1）撇脂定价策略。优点：eq\o\ac(○,1)新产品初上市，竞争者还没有进入，利用顾客求新心理，以较高价格刺激消费，开拓早期市场。eq\o\ac(○,2)由于价格较高，因而可以在短期取得较大利润。eq\o\ac(○,3)定价较高，在竞争者大量进入市场时，便于主动降价，增强竞争能力，同时也符合顾客对待价格由高到低的心理。缺点：即由于定价过高，有时渠道成员不支持或得不到消费者认可。同时，高价厚利会吸引众多的生产者和经营者转向此产品的生产和经营，加速市场竞争的白热化。（2）渗透定价策略。优点：可以占有比较多的市场份额，通过提高销售量来获得企业利润，也较容易得到销售渠道成员的支持，同时，低价低利对阻止竞争对手的介入有很大的屏障作用。缺点：投资的回收期较长，见效慢、风险大，一旦渗透失利，企业就会一败涂地。（3）满意定价策略。优点：满意价格对企业和顾客都较为合理公平，由于价格比较稳定，在正常情况下盈利目标可按期实现。缺点：价格比较保守，不适于竞争激烈或复杂多变的市场环境。这一策略适用于需求价格弹性较小的商品，包括重要的生产资料和生活必需品。上述三种新产品定价策略各有利弊，并有其相应的适用环境，企业在具体运用时，应从企业的实际情况，如市场需求特征、产品差异性、生产能力、预期收益、消费者的购买能力和对价格的敏感程度等因素出发，综合分析，灵活运用。三、论述题试述定价策略如何与其他营销组合策略相配合。答：论述要点：价格在市场营销组合中与产品、渠道和促销相比，是企业唯一产生收入的因素。价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为，而且直接涉与生产者、经营者和消费者三方面的利益。对于企业而言，价格始终是一种重要的竞争手段，定价策略是企业市场营销组合策略中一个极其重要的组成部分。企业可以通过新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、地理定价策略与差别定价策略来与其他营销组合策略相配合。●技能题1．假如你是一家在汽车行业中处于领先者地位的企业的总经理，新近又研发出了新技术，在市场中有绝对的控制权，在重新制定价格时，是制定可以获取利润的最高价，还是制定消费者能够接受的价位？提示：合乎消费者支持能力价位的产品，才能占有市场。2．对于直接涨价，消费者常常会有什么样的反应？如果产生这样的反应企业该如何应对？分析思考在什么情况下，企业涨价消费者不会产生这些反应。提示：一定围的涨价是可以被消费者接受的；提价幅度超过可接受价格的上限，会引起消费者的不满，使他们产生抵触情绪而不愿购买企业产品；此时企业应注意采取一些提价的技巧，例如：（1）公开真实成本；（2）提高产品质量；（3）增加产品含量；（4）附送赠品或优惠。当各种商品价格都在上涨、产品供不应求或者企业通过技术革新，提高了产品质量，改进了产品性能，增加了产品功能等等，消费者会认为提价很正常。●能力题宜康公司开发的西洋参新产品采用了什么定价策略？采用了什么定价技巧？答案要点：宜康公司开发的西洋参新产品采用了渗透定价策略；采用了尾数定价技巧。第9章●知识题一、判断题1．×分销渠道长度指的是渠道的纵向层级或环节，而非某一层级的中间商数目。2．×水平分销系统是指处于同一层次而无关联的渠道成员，为了充分利用各自优势而进行合作所形成的新型渠道关系。而密集型分销渠道是指渠道的宽度。3．×因为中间环节过多，必然增加渠道运行成本；而环节过少不仅违背合理的专业化分工原则，而且使某一环节必然承担过多的流通职能，同样也会造成渠道运行的不经济。4．√5．×销售代理商与经销商的根本区别在于：前者与制造商之间是一种代理关系，对所经营的商品不拥有所有权；而后者与制造商的关系是商品买卖关系，对所经营的商品拥有所有权。6．√二、简答题1.何谓分销渠道系统？答：分销渠道系统，是指渠道成员实施纵向或横向联合、或利用多渠道系统开拓目标市场的渠道组织形式。分销渠道系统主要有三种类型：即垂直分销渠道系统；水平分销渠道系统；多渠道分销系统。2.分销渠道设计的过程与具体容是什么？答：分销渠道的设计过程包括五个主要步骤。第一步：分析顾客需求。其主要容有：①分析顾客购买批量；②分析顾客等待时间；③分析顾客购物的空间便利性；④商品组合多样化；⑤了解顾客服务需求。第二步：确定渠道目标。需要具体分析以下影响渠道决策的因素：①市场因素；②产品因素；③中间商因素；④生产商因素。第三步：选择渠道备选方案。其具体容有：①确定中间商类型；②确定中间商数目；③选择中间商的标准；第四步：评估渠道备选方案。对备选渠道进行评估主要依据如下标准：①经济性标准；②控制性标准；③适应性标准。第五步：确定渠道分销方案。在对备选渠道进行科学评估的基础上优中选优，最后筛选出与企业经营目标相一致分销渠道方案。3.简述分销渠道的类型。答：分销渠道的类型就消费品而言，主要是指分销渠道的长度和宽度。所谓渠道长度是指产品从生产领域向消费领域转移过程中商品所有权变换的次数。一般通过在交易过程中商品是否经过中间环节以与经过多少中间环节来界定。中间环节越多渠道越长，反之越短。以此分为零层渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道等；渠道宽度是指分销渠道中同一渠道层级选用的中间商数目的多少。中间商数目多，为宽渠道，反之为窄渠道。渠道宽度有三种形式，即独家分销渠道、选择型分销渠道和密集型分销渠道。4.什么是契约型垂直分销渠道系统？它的主要形式有哪些？答：契约型垂直渠道系统，也称式垂直渠道系统。它是指具有独立地位的厂商和中间商为了获得单独经营达不到的经济利益，而以契约为基础实行的联合体。其主要形式有三种形式：一是以批发商为核心的自愿连锁分销组织；二是零售商自愿合作分销组织；三是特许经营分销组织。其中又分为三种类型，即生产商组织的零售商特许经营网络；生产商组织的批发商特许经营网络和服务性企业组织的零售商特许经营网络。5.批发商有哪几种类型？答：批发商有三种类型：（1）商人批发商，或称独立批发商。商人批发商包括以下类型：①根据经营商品围宽窄的不同，可分为综合批发商、专业批发商。②根据市场覆盖面的大小，可分为全国性批发商、区域性批发商、地方性批发商。③根据承担职能的不同，可分为完全服务职能批发商、有限服务职能批发商。（2）代理商和经纪人。其与商人批发商最大的区别在于，它们对商品没有所有权，只是在交易当事人之间起媒介作用。根据代理商承担的职责不同，可将其分为厂商代理商、销售代理商和采购代理商。（3）制造业批发商，或称制造商批发机构。即属于制造商所有、专门从事批发销售业务的独立经营组织。三、论述题1.试述分销渠道设计的重点容与与企业经营目标的关系。答：分销渠道结构设计中，熟悉设计流程与其每一流程的涵至关重要。该流程依次为：分析消费者需求→确定渠道目标→选择渠道备选方案→评估渠道备选方案→确定分销渠道方案。其中，分析消费者需求与确定渠道目标是渠道结构设计的重要前提，同时也是实现企业经营目标的关键环节。这是因为，企业分销渠道设计的目标就是要最好地满足顾客的需要。分析消费者需求，就是要了解目标顾客群需要购买什么样的商品和服务，顾客习惯在什么时间、什么地点购买，如何买，以与他们需要中间商提供的购买服务水平、时间和空间的便利条件等。确定渠道目标，就是要确定产品和服务以何种最佳渠道模式到达目标市场。为此，需要对市场特点、产品特性、中间商因素和生产商状况作全面的考察和分析，从而在目标顾客期望的服务水准下，为企业的产品送达目标市场建立起一个快速、高效和有效率的系统，使产品和服务在适当的时间和地点，以合适的价格满足消费需求。2.试述物流管理的主要容与与满足顾客需求之间的关系。答：分销渠道物流管理的容包括运输决策、仓储决策、装卸搬运、存货控制、商品包装和订单处理等。将这六个方面的决策结合起来形成“物流决策组合”。物流决策组合是分销渠道决策的重要容，与企业的整个市场营销决策组合一样，它从企业整体战略目标的要求出发，寻求企业整体经营活动的协调性和效果最优。由于在全部物流成本中，运输和仓储占整个实体分配总成本约80%，因此，相应的物流决策重点主要集中在运输、仓储和库存控制决策方面。分销渠道物流管理的目的，在于降低物流成本并充分满足顾客需求。而降低物流成本通常能起到一石二鸟的作用，其过程和结果不仅能提高企业经济效益，增强企业竞争力，而且可以吸引更多的对价格敏感的顾客。费用权衡是企业物流管理的重要容，只有通过科学决策，处理好物流各项费用之间客观上存在的此消彼长的关系，才能实现物流总成本最低的目标。强调顾客服务观念，是分销渠道决策的最终归宿。因为企业的顾客服务水平与其“生产目的”的实现息息相关。提高顾客服务水平同样也存在着“权衡”问题，企业提供的服务水准越高，所产生的费用也越大。因此，应该在成本增加与扩大销售之间作出合理的选择，特别是要考虑企业长期的市场战略利益。●技能题1.一大型超市在销售某食品公司产品过程中，业绩呈不断下滑趋势。如果你是渠道经理，该如何应对？提示：一大型超市在销售某食品公司产品过程中，业绩呈不断下滑趋势，可能有很多方面的原因。比如，产品质量、产品定价、产品促销以与渠道运作和管理等方面都有可能导致销售业绩的下滑。本题目要求学生假设任一可能导致销售业绩下滑的原因并进行具体分析，根据市场营销学理论，提出有针对性的解决措施。2.根据新产品和老产品的不同市场特性，分别设计不同的分销渠道。提示：渠道类型的选择受产品生命周期的影响较大。一般而言，产品生命周期越短，应选择短渠道；反之则选择长渠道。因为新产品上市，企业总希望将产品迅速铺满市场，尽快与消费者见面，同时，产品生命周期短，意味着该产品越为流行，款式变化快，因此对于新产品，短而宽的渠道是最佳选择，如零阶渠道或一阶渠道。而老产品则常常需要通过中间商来维持较为稳定的销量。●能力题请设计出能使这些中间商摆脱尴尬处境的1至2套方案。提示：据相关资料显示，2005年的中国零售市场，已经达到了约6万亿元人民币的规模。但是，目前排名前30位的零售商（包括8家外资零售商），却只占有全国零售市场7.1％的份额。即使是看市场集中度相对较高的家电零售市场，国美、宁、永乐、大中等四锁巨头，也不过刚刚占有约10%的市场份额。而在美国，仅仅前6位的零售商就占有了全美18%的零售市场。这表明国的零售业集中度还相对较低。有关专家预测，从中国零售业的对外放开和外资零售业的竞相扩来看，中国的零售业正在开始行业洗牌，其结果将不断提高我国零售市场的集中度。以上态势说明，我国小型零售企业今后不仅面临外资零售巨头的挤压，而且也将面临国大型零售商的挤压。对于广大的小零售企业来讲，在这样的大浪潮中何去何从呢？一是加入自愿连锁与合并、联盟的队伍增加抗风险能力，二是提供差别化服务，推出自有品牌提高自身赢利能力，尝试提供更多的增值服务提高自己的竞争能力。三是避实就虚，组织适销对路的商品，开拓广泛的农村市场。以上策略都可以成为小型经销商们发展的方向。第10章●知识题一、判断题1．×赠送样品这一促销方式，适宜在新产品投入期运用。2．√二、