谷歌的SWOT分析

Google公司(第三章)SWOT战略剖析sGoogle是全世界最大的搜寻引擎，Google搜寻引擎占全球搜寻引擎市场份额的84.93充分的资本支持优秀的公司和品牌形象技术力量雄厚广告平台服务形式独到的公司文化使用有效的产品W缺乏产品整合管理杂乱，缺乏管理人员及商业技术人员没有固定用户缺乏全球战略本地化精选文库O互联网高速发展，使其生存和发展的空间不可限量。新产品和服务的推出收购战略成长的移动广告市场T全方位的强烈竞争推广壁垒行业政策及版权问题客户偏好改变政策与公司理念的矛盾技术更新加速突发事件的发生SO充分利用其雄厚的资本、技术力量，与图书馆、出版商合作，为广大读者提供海量数字信息资源；提供免费网上查问阅览服务，创造优秀的公司形象，赢得更多的网络潜在用户；--2精选文库利用公司强大的技术，持续开发新产品，引领市场潮流；注从头产品与市场的切合度，并且利用公司多产品所形成的渠道优势进行宣传；WO提高android在市场的占有率，让流动客户以及潜在客户成为忠诚客户；提升旧产品，开发新产品，增加顾客数利用自己互联网优势，打出招聘广告，招收高层管理人员ST协调有关版权问题，保护作者知识产权；坚持公司自己立场不变的情况下，尽量与全球各地域当地政策相适应，作出相应调整整合产品，申请版权，保护自己技术知识产权多招收培养公司内部技术工作人员，适应网络技术更新WT各国所在分公司招聘部分高级管理人才以及营销精英，在不改变美国总公司全球战略的情况下，提出更为贴切本地的公司发展战略；--3精选文库采用收购战略，整合市场有关产品，并且进一步与公司自己产品进行重组和并以进行提升；根据客户主流偏好，对公司提供的服务进一步优化，稳固本有的顾客，发展新顾客。组员：李黎、李兴发、李嗣莹、朱斌、乔林博（）、郑才献、邓留强（）、黄永宝（、韦航（）、唐平定制作：李兴发PPT演讲：乔林博、朱斌资料收集：李黎、李嗣莹、邓留强资料整理办理：黄永宝、韦航、唐平定插图组：李黎、李嗣莹视频组：邓留强、韦航--4