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2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档

2020-07-18 3页 doc 17KB 3阅读

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2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档优质文档梳理PAGE页码页码/NUMPAGES总页数总页数素材归纳不易,仅供学习参考HYPERLINK"http://bbs.kaoyan.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2109&filter=typeid&typeid=4343"[2019初试真题回忆] 2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆下面只是一个大概回忆,写出来的肯定都考到了但是题型说不准是不是对的上,然后回忆并不全,欢迎补充一、名词解释1.管理学2.非正式组织3.企业文化4.建设性冲突5.标杆管理二、...
2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档
优质文档梳理PAGE页码页码/NUMPAGES总页数总页数素材归纳不易,仅供学习参考HYPERLINK"http://bbs.kaoyan.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2109&filter=typeid&typeid=4343"[2019初试真回忆] 2019年东南大学经管管理科学与工程回忆下面只是一个大概回忆,写出来的肯定都考到了但是题型说不准是不是对的上,然后回忆并不全,欢迎补充一、名词解释1.管理学2.非正式组织3.企业文化4.建设性冲突5.标杆管理二、简答1.泰勒科学管理2.西蒙决策理论三、论述1.周三多《管理原理》从管理学角度其畅销原因2.阿里与华为是伟大的企业么?谁更伟大?你认为伟大的企业应该符合哪些标准?若不伟大从哪些方面提升?3.怎样理解领导的科学性?企业文化,现代企业文化建设是否具有科学性?对建设企业文化提出建议四、技能题1.大概意思是张晗与韩旭一人定出跨越性很大的计划邀请另一人来帮忙实现,让你说如何回应2.两企业一个出售企业一个购买,但是对这个企业的估值无法达成一致,要求你出主意3.给出了关系较好一个是主管另一个是直接下属的两人,工作是销售工作,给出了领导风格,让你说明采取怎样的领导风格五.案例题一个人本来现很好提拔后表现较差,且感觉自己未得到有效激励(这个题我个人是从彼得原理和激励的角度答的)补充一个题外话,虽然今年题型看起来大变,但是基本都可以用往年的知识点解决(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)
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