[上海]建筑工程质量管理控制经验112页

工程质量管控经验品质源于细节细节决定成败PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录PART1.我们的目标一、”创安全文明工地、展示窗口形象”PART1.我们的目标二、”创精品工程，提升企业品牌”PART1.我们的目标PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录策划会议25次策划文件10份“4大体系，14个要点”PART2.安全文明工地旗台大门一、工地形象整洁PART2.安全文明工地电焊机雨棚临边洞口防护栏道路围栏电梯井防护栏二、安全设施定型PART2.安全文明工地洒水车垃圾车氧气、乙炔储藏间乙炔推车氧气推车人字梯二、安全设施定型PART2.安全文明工地三、CI标识完整1、设计简洁、规范，运用全面2、注重培训、后期监督PART2.安全文明工地四、安全通道分类1、通道设计、施工化、定型化2、保证通道整洁、有序3、加工区域按类划分PART2.安全文明工地市长、区长、街道办等各级领导多次视察工地，对松江项目“文明工地形象”给予高度评价！PART2.安全文明工地PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录PART3.质量管控“五部曲”质量管控“五部曲”管：明确目标，细化要求控：过程管理，全程监控质量样板：主体结构、砌筑，粉刷、防水工程等安全样板：安全设施定型化质量管控“五部曲”PART3.质量管控“五部曲”3实体工程样板每个施工单位进场先做实体样板、明确施工的节点、标准和效果样板区培训后方可实体工程样板施工由项目公司工程部、设计部组织工程师、总包和监理现场见证过程跟踪，签署验收记录。质量管控“五部曲”PART3.质量管控“五部曲”质量管控“五部曲”PART3.质量管控“五部曲”PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录根据历次全国屋面渗漏调查资料，细部构造的渗漏占全部渗漏面积的80%以上。PART4.防水工程管控PART4.防水工程管控PART4.防水工程管控屋面防水管控要点结构自防水结构缺陷修补、防水加强基层清理检查验收涂膜厚度取样检查上反高度按规范及设计要求严格控制排水坡度灰饼，带线找坡收头质量设置泛水槽、铝合金压条屋面防水一、屋面防水PART4.防水工程管控屋面防水组织施工单位、监理进行防水工程专项策划，重点考虑防水层材料、厚度、易漏部位的做法，根据图集、规范并结合松江项目具体情况形成了15个防水节点做法。15个防水节点1将卷材贴入雨水斗，防止雨水斗积水倒反入屋面防水层下PART4.防水工程管控屋面防水23增设批水板，双重防水出屋面管采用砼浇筑，防止撞坏PART4.防水工程管控屋面防水45根据不同门槛高度，策划不同节点做法PART4.防水工程管控屋面防水67根据不同的设备基础高度及创奖要求，策划不同防水节点粉刷鹰嘴，防雨水倒泛。PART4.防水工程管控屋面防水89PART4.防水工程管控屋面防水11保温层透气管采用砖砌墩保护，防止撞坏按女儿墙卷材翻边收头处理，保证防水效果PART4.防水工程管控屋面防水13按女儿墙卷材翻边收头处理，保证防水效果PART4.防水工程管控屋面防水15PART4.防水工程管控发泡砼保温自粘卷材防水聚氨酯防水钢筋网片细石砼保护层找平层屋面防水PART4.防水工程管控聚氨酯防水涂膜卷材防水层保护层分格缝设置透气帽设置馒头包屋面防水PART4.防水工程管控防水施工前细部处理女儿墙留槽阴角做R透气帽设置馒头包设备基础留槽设备房外墙留槽屋面防水PART4.防水工程管控女儿墙及屋顶机房防水翻边卷材嵌槽后粉刷设备基础防水翻边屋面防水PART4.防水工程管控风井防水翻边保温层透气管屋面防水PART4.防水工程管控卷材防水层铺贴宽度、搭接宽度检查聚氨酯防水涂膜厚度检查屋面防水卷材防水层保护层钢筋网片间距检查PART4.防水工程管控屋面防水自大商业、销售物业屋面防水施工（2013.4~2013.5）完成后，经6月黄梅天多次雨后检查，屋面渗漏点数：“0”PART4.防水工程管控屋面防水前道工序全部完成屋面防水前置条件：PART4.防水工程管控屋面防水1、屋面设备机房墙面、女儿墙等粉刷完成并预留凹槽；2、屋面保温层按设计规范施工完成，并验收合格；3、屋面保温层找平层施工完成，基层清理干净，含水率满足设计要求。4、分块施工时，必须保证防水施工区域不得交叉施工。前置条件：前道工序全部完成PART4.防水工程管控屋面不得作为堆场、加工场屋面防水分区施工，为采光顶施工预留通道。屋面防水PART4.防水工程管控机电设备安装不得影响屋面防水施工或后置机电设备安装。屋面防水PART4.防水工程管控屋面不得作为堆场、加工场管控要点基层处理基层清理、找平管洞封堵设置馒头包坡度灰饼、带线涂膜厚度取样检查二、卫生间、空调机位、窗边防水卫生间、空调机位、窗边防水PART4.防水工程管控排水管做馒头包卫生间墙面2.2m高1.5mm厚JS防水卫生间、空调机位、窗边防水PART4.防水工程管控窗洞口：四周做1.2mm厚JS防水，宽度250mm空调机位：做1.5mm厚JS防水（按外墙做法）卫生间、空调机位、窗边防水PART4.防水工程管控地下室防水三、地下室防水管控要点保障措施结构自防水材料管控要点浇捣采用低水化热水泥、抗渗剂后浇带作业交底、旁站底板防水层桩头基层清理、搭接板面防水搭接与收口质量预铺反粘工艺、作业交底、检查验收防水保护作业交底、现场监控地下室外墙防水层对拉螺杆封堵JS防水加强基层处理结构缺陷修补、浮灰、杂物清理干净涂膜厚度取样检查防水保护聚苯板保护层PART4.防水工程管控2018-7-15施工缝处设置防水加强层地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-152018-7-15地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-152018-7-15地下室外墙后浇带节点后浇带距围护间距较小后浇带距围护间距较大地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-152018-7-15做灰饼加强处理地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-15桩头JS防水后浇带及时封闭地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-15外墙聚氨酯涂料完成后效果地下室外墙对拉螺杆洞处理效果地下室防水PART4.防水工程管控2018-7-15PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录PART5.采光顶工程管控PART5.采光顶工程管控2018-7-15一、安全1前期策划安全采光顶管控要点预埋件预埋件定位准确钢结构骨架定位、变形控制钢结构防火涂料防火涂料质量、厚度玻璃玻璃质量、尺寸PART5.采光顶工程管控2018-7-15结构正负零完成后45天内，采光顶施工单位必须进场，以满足预埋件施工前的结构尺寸复核及埋件施工。7/15/20181、确保采光顶设计符合规范要求。2、现场钢结构施工，必须按图施工，确保钢结构变形控制在设计要求范围内。PART5.采光顶工程管控2018-7-15若预埋件定位有变更，则后置埋件必须尽可能利用原预埋件进行加固，以确保与混凝土结构的连接可靠。PART5.采光顶工程管控安全2018-7-15通过采光顶样板段，确认施工质量标准PART5.采光顶工程管控安全2018-7-15交叉施工管控：采用钢桁架吊装，预留通道，采光顶施工优先，土建收尾；采用钢桁架吊装PART5.采光顶工程管控安全2018-7-15承重变形控制：坡口打磨、焊条型号、探伤检测；7/15/2018焊缝打磨坡口打磨PART5.采光顶工程管控安全2018-7-15防火涂料：厚度必须满足设计要求松江万达经验表明，1.5厚防火涂料至少涂刷10遍防火涂料涂刷PART5.采光顶工程管控安全7/15/2018钢龙骨标高轴线定位钢龙骨分格尺寸复核焊缝探伤检测PART5.采光顶工程管控安全防火涂料厚度检测防火涂料涂刷旁站PART5.采光顶工程管控安全设置披水板防止雨水渗入二、防渗漏PART5.采光顶工程管控防渗漏2018-7-15顶部开启窗增高防止雨水较大时渗入PART5.采光顶工程管控防渗漏2018-7-15胶缝处开孔导流设置U形排水槽将雨水导流至室外PART5.采光顶工程管控防渗漏2018-7-15设置U形排水槽将雨水导流至室外胶缝处开孔导流PART5.采光顶工程管控防渗漏2018-7-15PART5.采光顶工程管控防渗漏2018-7-15PART5.采光顶工程管控防渗漏PART5.采光顶工程管控防渗漏PART5.采光顶工程管控防渗漏PART5.采光顶工程管控防渗漏PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录PART6.地下室工程管控PART6.地下室工程管控2018-7-15地下室综合管线管控要点走向、标高共同支架（横向）核图、合图施工次序分层布置（纵向）细部节点统一做法一、地下室综合管线关键点：确定机电综合管线图PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-152018-7-15合图流程分专业核图（消防、暖通工程定标后）绘制管线综合图全专业合图组织审核NY实体样板段施工图纸局部调整图纸定稿约40天实体样板约30天PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-152018-7-15共同支架—横向要点：排布、走向、标高密集管线区采用共用支架空调管道消防主管道桥架PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-152018-7-15分层布置—纵向竖向交叉处，分层布置重力排水管然后电缆桥架其次有压管道最下层布置风管PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-15机电综合管线样板实01空调水管采用共同支架1、同一标高，同样的走向；2、整齐划一，视觉美观PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-152018-7-15机电综合管线样板实02合理排布分层设置——确定合理的施工工序：1、先施工重力排水管2、然后电缆桥架3、其次有压管道4、最下层布置风管PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-152018-7-15严格控制机电管线的走向，尤其要控制管线不得随意穿越防火卷帘。尽可能避免影响防火封堵及消防安全隐患机电综合管线样板实03PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-15密集管道下喷淋头加集热罩机电综合管线样板实04PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-15通用节点01——水表井管道井管线排布合理、美观。易于检修、易于读操表水类似的管井，采用统一的做法PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-152018-7-15明配管技术配管横平竖直，杜绝“蜘蛛网”般纵横交错通用节点02——明配管PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-152018-7-15通用节点03——管道上下翻弯处理地下室消防管道翻弯处较多，都采取统一的弯头前后加支架防止水流冲击，接口脱落PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-15细部做法1、桥架弯头工厂定制，严禁现场加工2、采用镀锌防腐新材料支架（防锈、防腐）1、排风管采用U型卡槽镀锌新工艺支架（提高功效、提高防锈功能）PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-152018-7-15共同支架PART6.地下室工程管控3地下室综合管线2018-7-152018-7-15共同支架分层设置PART6.地下室工程管控地下室综合管线2018-7-152018-7-15PART6.地下室工程管控4地下室综合管线2018-7-152018-7-15PART6.地下室工程管控4地下室综合管线2018-7-152018-7-15PART6.地下室工程管控4地下室综合管线2018-7-15二、地下室断水自地下结构完成后即开始实施地下室断水工作1、屋面3、地下室外墙穿管水的来源2、±0板各竖向洞口PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-15屋面排水PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-15±0排水PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-152018-7-15±0洞口封堵PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-152018-7-15地下室外墙套管封堵PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-15地下室排水在地下室结构完成后，安装临时排水泵（约80台）并具备排水功能，用于排除地下室积水。PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-15地下室通风在地下室综合管线施工时，安排若干台风机及利用已完成的排风系统进行地下室排风。PART6.地下室工程管控地下室断水2018-7-15三、地下室设备用房如何顺利移交？1、确定供电时间2、供电前10个月确定变配电站土建图纸3、供电前4个月机房移交变配电站时间前置：PART6.地下室工程管控设备用房移交2018-7-152018-7-15盘柜基础顺直、平整PART6.地下室工程管控设备用房移交2018-7-152018-7-15墙面平整PART6.地下室工程管控设备用房移交2018-7-152018-7-15PART6.地下室工程管控设备用房移交2018-7-15PART1.我们的目标PART2.安全文明工地PART3.质量管控“五部曲”PART4.防水工程管控PART5.采光顶工程管控PART6.地下室工程管控PART7.施工单位管理目录PART7.施工单位管理松江项目如何做得比上海其他项目好？二局松江项目团队，是一个年轻化的团队，之前未做过万达项目，我们该如何引导和管理？2018-7-15施工单位管理体系PART7.施工单位管理2018-7-15“看图审图、沟通交底，把难题提前摆明、随时解决！1、问题发现在以往的项目，常常发生各施工单位看图不仔细、节点不按图施工、发生问题反馈不及时、相互推脱等问题，给后续造成返工和隐患。2、解决办法从项目开始，就形成了工程、设计、成本、监理、总包各施工单位的交流机制。每周二，召开图纸学习会，由甲方主导对图纸进行交底和指导，及时明确节点和界面。每周五，工程总召开技术问题协调会，各施工方将现场问题及时反馈，会议上直接形成解决办法，并在次周的会议上及时跟踪。案例分享12018-7-15“工期与质量管控冲突怎么办？”1、事件经过结构梁底钢筋多处绑扎不符合要求，乙方私自开始下道工序“板筋绑扎”，因工期紧张，若进行整改势必耽误工期。2、处理办法工程部坚决要求施工单位整改，即使工期影响2天，必须严格执行工程“三检制度”，同时要求监理单位必须加强施工过程监管。3、整改结果经过2天的整改后，业主再次复查，施工质量符合要求。在后续的结构施工阶段，再未发生类似质量问题。案例分享22018-7-15“要求规要求，施工方往往按常规做法，与规定不一致怎么办？”1、事件经过屋面防水施工阶段，经业主检查，百货楼屋面聚氨酯涂刷厚度不符合设计要求，却已私自进入下道工序进行卷材铺贴。2、处理办法项目公司工程部立即要求该屋面防水施工暂停，后联系设计采取加强补救措施，再增加一道防水卷材。增加费用由乙方承担。3、整改结果事后各供应方以此为戒，按我方设计规范严格执行。案例分享32018-7-15（1）有要求（2）立规矩（3）抓细节工程管控3个“要点”PART7.施工单位管理2018-7-15工程部其他部门工程部其他部门工程部要牵头！2018-7-15松江项目还存在诸多不足之处，需向其他项目学习，希望能与其他项目公司多交流，借鉴优秀做法及管理经验，不断进步，共同提升万达品牌！2018-7-15谢谢！