为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!
首页 > 总经理助理转正述职报告ppt

总经理助理转正述职报告ppt

2022-12-18 2页 doc 31KB 3阅读

用户头像 个人认证

is_832209

暂无简介

举报
总经理助理转正述职报告pptPAGE\*MERGEFORMAT1总经理助理转正述职报告ppt总经理助理转正述职报告4各位领导、各位同事:自今年十一月份被聘用为总经理助理以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,乐观做好服务、管理、协调等职能工作,使公司生产和质量安全工作慢慢步入正轨。现将具体工作状况汇报如下:一、主要工作完成状况公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作状况如下:1、生产部和质量安全部工作进行...
总经理助理转正述职报告ppt
PAGE\*MERGEFORMAT1总经理助理转正述职报告ppt总经理助理转正述职报告4各位领导、各位同事:自今年十一月份被聘用为总经理助理以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,乐观做好服务、管理、协调等职能工作,使公司生产和质量安全工作慢慢步入正轨。现将具体工作状况汇报如下:一、主要工作完成状况公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行入手,以身作则,严格内部管理。具体工作状况如下:1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。(1)、依据每个人的特点、专长、工作力气与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起保持周三召开部门会议,传达公司例会神及生产部和质量安全部周工作支配,进行工作研讨,了解看法及建议、解决工作难点。(3)、组织本部门职工每日利用晨会特别钟传达学习公司制度及相关学问,使职工详尽掌握本公司制度与相关学问,从而保证监督检查过程中做到有理有据。2、公司人才聘请及人才调配,并对公司职工进行业务培训。(1)、准时掌握各部门的人才需求,接受“按需定量、严格要求”的方式引进人才,从十二月份起开始聘请人员,至今面试者共计13人,其中录用5人,全部进入生产部、2人待通知。(2)、为提高公司职工的工作乐观性,组织全体职工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对部分技能较差的职工进行在岗培训,利用传、帮、带的方式使职工技能快速提高。3、草拟相应的公司,并将已通过的制度上墙。从十一月份起至今,质量部草拟了质量管理方式、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充方式、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度,质量管理方式、绩效考核制度、奖金管理补充方式、部门工作职责等制度上墙。4、维护公司工作环境,加强安全工作。严格监督、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每日上下班巡视水、电,气、门窗等设施,对消逝的问题准时解决,以保证生产车间安全。二、自身建设方面作为主管人员,我的言行举止对公司人员的神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业学问和业务力气,不断改进自身工作方式和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司职工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不行避开有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵看法,假如说取得些许成果,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。三、工作中存在的问题1、协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。3、细节问题处理不到位,应加强改进。四、下步工作目标1、总结阅历,进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,结实树立服务思想,为公司各部门做好服务工作。2、结合实际,提高生产部和质量安全部的整体工作水平,以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好生产、质量、安全等工作的管理。3、努力提高沟通与协调工作,深刻领悟领导思想,进一步做好监督、检查公司各项决议、准备、指示的落实与执行状况。4、做好领导交办的各项事宜,按领导要求准时处理好突发大事。以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事们提出宝贵看法,感谢大家!总经理助理转正述职报告5时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我呈现才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经受,也给我留下了彩而奇妙的回忆。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作状况作如下汇报:一、对公司的熟识___经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居__省第一。以正确的经营和管理理念为指导,依靠干的团体,成为行业的佼佼者。二、工作成果1、与主管一起主持职工联欢会,得到大家的认可。2、将总公司下发的红头文件及前期__公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询特别便利简洁。3、每次例会前做好预备工作,会后准时整理睬议纪要。4、完成优秀职工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并关怀其整理、修改对外行文;关心综合__科科长整理车辆管理方式,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成___店与超市独立核算的政策表格的整理工作。5、与各部门较好沟通协调,较好的完成上传下达工作。6、娴熟操作vip客户档案管理系统。7、通过在__科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简洁的业务流程操作。8、能做好其它的行政后勤工作。三、存在问题及对其改进方式由于__公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售公司的进、销、存更没有实质理解,概念特别模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟识公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才能。虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。总经理助理转正述职报告ppt
/
本文档为【总经理助理转正述职报告ppt】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索