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管理会计-期末考试计算题整理-

2023-02-24 6页 doc 73KB 25阅读

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人生如梦

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管理会计-期末考试计算题整理-第三章练习题及答案五、计算分析题:1、已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。要求:分别按两种成本法的有关公式计算下列指标:单位产品成本期间成本销货成本营业利润。解:1、变动成本法:单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间成本=4000+4x600+1000=7400元(3)销货成本=22x...
管理会计-期末考试计算题整理-
第三章练习题及五、计算题:1、已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。要求:分别按两种成本法的有关公式计算下列指标:单位产品成本期间成本销货成本营业利润。解:1、变动成本法:单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间成本=4000+4x600+1000=7400元(3)销货成本=22x600=13200元(4)贡献边际=40x600-(22x600+4x600)=8400元营业利润=8400-(4000+1000)=3400元2、完全成本法:单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间成本=4x600+1000=3400元(3)销货成本=26x600=15600元(4)营业利润=40x600-15600-3400=5000元2、已知:某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30000件和24000件,销售量分别为20000件和30000件;存货计价采用先进先出法。产品单价为15元/件,单位变动生产成本为5元/件;每年固定性制造费用的发生额为180000元。销售及管理费用都是固定性的,每年发生额为25000元要求:分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润(编制利润表)。解:贡献式利润表单位:元第一年第二年营业收入300000450000变动成本100000150000贡献边际200000300000固定成本固定性制造费用180000180000固定性销售及管理费用2500025000固定成本合计205000205000营业利润-500095000传统式利润表单位:元营业收入300000450000营业成本期初存货成本0110000本期生产成本330000300000期末存货成本11000050000营业成本220000360000营业毛利8000090000营业费用2500025000营业利润55000650003、已知:某厂连续两年的产销量、成本和售价等资料如下表:资料单位:元第一年第二年生产量(件)800010000销售量(件)80006000单位产品变动成本(兀)1515固定性制造费用(元)4000040000推销和管理成本(元)1000010000单价(元)4040该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为150000元,第二年为100000元,存货按先进先出法计价。要求:用利润差额简算法计算完全成本法的各年营业利润。解:1、第一年的营业利润差额=0-0=0第一年完全成本法的营业利润=150000+0=1500002、第二年的营业利润差额=(40000-10000)x4000-0=16000第一年完全成本法的营业利润=100000+16000=1160004、已知:某厂生产甲产品,产品单位为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为24000元,销售及管理费用为6000元,全部系固定性的,存货按先进先出法计价,最近三年的产销量资料如下表:资料单位:件本期销售量600060006000期末存货量020000要求:(1)分别按两种方法计算单位产品成本;(2)分别按两种方法计算期末存货成本;(3)分别按两种方法计算期初存货成本;(4)分别按两种方法计算各年营业利润(编制利润表);(5)用差额简算法验证完全成本法下的各年利润。解:(1)变动成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4元4元4元完全成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4+24000/60004+24000/80004+24000/4000=8元=7元=10元2)变动成本法:第一年第二年第三年期末存货成本0元4x2000=80000元完全成本法:第一年第二年第三年期末存货成本0元7x2000=14000元0元3)变动成本法:第一年第二年第三年期初存货成本0元0元8000元完全成本法:第一年第二年第三年期初存货成本0元0元14000元4)变动成本法:贡献式利润表单位:元第一年第二年第三年营业收入600006000060000变动成本240002400024000贡献边际360003600036000固定成本300003000030000营业利润600060006000完全成本法:传统式利润表单位:元第一年第二年第三年营业收入600006000060000营业成本480004200054000营业毛利12000180006000营业费用600060006000营业利润6000120000利用简算法计算得:第一年营业利润差额=0-0=0元第二年营业利润差额=(24000/8000)x2000-0=6000第三年营业利润差额=0-6000=-6000元经验证,结果是正确的。第四章练习题及答案五、计算题:(―)已知:某企业产销A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示:产品名称销售数量销售收入总额变动成本#总各页单位贡献边际固定成本#总各页利润(或亏损)A(1)20000(2)540006000B100020000(3)(4)8000-1000C40004000020000(5)9000(6)D3000(7)150002(8)4000要求:计算填列表中用数字(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)表示的项目。(二)已知:某公司只生产一种产品,1998年销售收入为1000万元,税前利润为100万元,变动成本率为60%。要求:(1)计算该公司1998年的固定成本;(2)假定1999年该公司只追加20万元的广告费,其他条件均不变,试计算该年的固定成本。(3)计算1999年该公司保本额。(三)已知:某企业只产销一种产品,1997年销售量为8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划1998年利润比1997年增加10%。要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取某项措施时,其他条件不变)。(四)已知:某公司生产甲、乙、丙三种产品,其固定成本总额为19800元,三种产品的有关资料如下:品种销售单价(元)销售量(件)单位变动成本(兀)甲2000601600乙50030300丙100065700要求:(1)采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。(2)计算该公司营业利润。(五)已知:某公司1998年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本为88000元,若1999年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件。要求:(1)预测1999年该公司的保本点;(2)若1999年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?(六)已知:某公司1999年预计销售某种产品50000件,若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20%,单位贡献边际为15元。要求:(1)预测1999年该公司的保本销售额;(2)1999年该公司可获得多少税前利润?(七)已知:某公司产销一种产品,本年有关资料如下表所示:单位:元单位售价20单位变动成本:直接材料4直接人工7变动制造费用3单位贡献边际6要求:(1)若每月销售额为25000元时可以保本,计算当年固定成本总额;(2)若直接人工增加10%,要维持目前的贡献边际率,则单位售价应提高多少?(八)已知:某公司只销售一种产品,1998年单位变动成本为15元/件,变动成本总额为63000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于1999年维持销售单价不变,变动成本率仍维持1998年的30%。要求:(1)预测1999年的保本销售量;(2)若1999年的计划销售量比1998年提高8%,则可获得多少税前利润?习题答案:(一)、(1)(20000-4000-6000)/5=2000(2)20000-4000-6000=10000(3)20000-8000-(-1000)=13000(4)(20000-13000)/1000=7(5)(40000-20000)/4000=5(6)40000-20000-9000=11000(7)2*3000+15000=21000(8)21000-15000-4000=2000(二)、(1)1000万x60%=600万元1000万-600万-100万=300万元(2)300万+20万=320万元(3)320/(1-60%)=800万元、(1)240x8000-180x8000=480000元480000x(1+10%)=528000元180-150=30元(30x8000+528000)/(240-150)=8534件8534-8000=534件98年应增加销售量534件,才能实现目标利润。240*8000-150*8000-528000=192000元30*8000-192000=48000元98年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润(240*8000-30*8000-528000)/8000=144元150-144=6元98年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利润。150+(24000+528000)/8000=246元246-240=6元98年应提高单价6元,才能实现目标利润。(四)、(1)甲产品的销售比重=2000x60/200000=60%乙产品的销售比重=500x30/200000=7.5%丙产品的销售比重=1000x65/200000=32.5%甲产品的贡献边际率=(2000-1600)/2000=20%乙产品的贡献边际率=(500-300)/500=40%丙产品的贡献边际率=(1000-700)/1000=30%综合贡献边际率=20%x60%+40%x7.5%+30%x32.5%=24.75%综合保本额=19800/24.75%=80000元甲产品保本量=80000x60%/2000=24元乙产品保本量=80000x7.5%/500=12元丙产品保本量=80000x32.5%/1000=26元(2)(2000x60+500x30+1000x65)x24.75%=49500元49500-19800=29700元、(1)180000/40=4500件(160000-88000)/4500=16元/件保本量=(88000+3200)/(40-16)=3800件保本额=3800x40=152000元(2)(88000+7200+52800)/(40-16)x40=240000元、(1)(50000x15)/(1-50%)=1500000元1500000/50000=30元/件保本量=50000x(1-20%)=40000件保本额=40000x30=1200000元(2)固定成本=15x40000=600000元税前利润=1500000-15x50000-600000=150000元、(1)固定成本=25000/20x6=7500元7500x12=90000(2)6/20x100%=30%[4+7(1+10%)+3]/(1-30%)=21元(21-20)/20*100%=5%(八)、(1)63000/15=4200件63000/30%=210000元210000/4200=50元/件(210000-63000-18000)/(50-15)=129000/35=3686件(2)50x4200x(1+8%)-15x4200x(1+8%)-129000=29760元五、计算题:1、已知:某企业基期销售收入为100000元,贡献边际率为30%,实现利润20000元要求:计算该企业2000年的经营杠杆系数。2、已知:某企业生产一种产品,最近半年的平均总成本资料如下表所示:月份固定成本单位变动成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求:当7月份产量为500件时,采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。3、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。要求:(1)测算企业的目标利润基数;2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。4、已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。习题答案:1经营杠杆系数=100000x30%/20000=1.52、总成本=(12000x1+12500x2+13000x3+14000x4+14500x5+15000x6)/(1+2+3+4+5+6)+(14x1+13x2+12x3+12x4+10x5+9x6)/(1+2+3+4+5+6)x500=19452.38元单位成本=19452.38/500=38.9元3、1、600000*20%=120000元(1)(400000+160x10000+120000)/(200-160)=13000件(13000-10000)/10000x100%=30%销售量应增加30%,才能实现目标利润。(2)(200x10000-400000-120000)/10000=148元(160-148)/160x100%=7.5%单位变动成本应降低7.5%,才能实现目标利润。(3)(200x10000-160x10000-120000=280000元(400000-280000)/400000x100%=30%固定成本应降低30%,才能实现目标利润。(4)(400000+160x10000+120000)/10000=212元(212-200)/200=6%单价应增长6%,才能实现目标利润。4、经营杠杆系数=(25000+10000)/10000=3.5产销量变动率=(25000-20000)/20000x100%=25%预测利润额=10000x(1+25%x3.5)=18750元第六章习题及答案五、计算分析题:1、已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策,并理由。2、已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。(1)深加工能力无法转移;(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元;3)同(1),如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。3、已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。4、已知:某公司生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下:直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,销售及管理费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。要求:分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。5、已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际;贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策:(1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件;(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件。6、已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元;4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。7、已知:某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。习题答案:一、计算分析题:1、解:开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=(100-60)/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=(120-40)/8=10元/小时因为20>10所以开发A品种比开发B品种更有利。决策结论:应当开发A品种。2、解:(1)差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相关成本合计40000+4000其中:加工成5*800=400003)本差别损益+3760决策结论:应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,这样可以使企业多获得3760元的利润。2)差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相关成本合计80000+8000其中:加工成5*800=40000本机会成本40000差别损益-240决策结论:不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,否则将使企业多损失240元的利润。差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入30*1000=3000020*1000=20000+10000相关成本合计100000+10000其中:加工成本5*1000=50000专属成本50000差别损益0决策结论:两任选其一3、解:相关成本分析表自制A零件夕卜购A零件变动成本19000-7000=120008*2000=16000机会成本20000相关成本合计1400016000决策结论:应当安排自制A零件,这样可使企业节约2000元成本(16000-14000)4、解:(1)完全成本法:成本毛利率=(30000+1800)-(20000+11000+12000+10000)x100%=60%目标售价=53000-500x(1+60%)=169.6元(2)变动成本法:成本贡献率=(30000+10000+1800)-(20000+11000+12000)x100%=97.21%目标售价=43000-500x(1+97.21%)=169.6元5、解:单位变动成本=10x(1-20%)=8元/件利润无差别点销量=8000-(9-8)=8000件因为最大生产能力7000件<利润无差别点销量8000件和预计销量9000件所以不应调价。利润无差别点销量=8000-(12-8)=2000件因为最大生产能力7000件>预计销量3000件>利润无差别点销量2000件所以应当考虑调价。6、解:(1)绝对剩余生产能力=1200-1000=200件追加订货不冲击正常任务。差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计11000011000其中:增量成本110000差别损益3000因为差别损益指标为+3000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润(2)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入14000014000相关成本合计12000012000其中:增量成本110000专属成本10000差别损益2000因为差别损益指标为+2000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润(3)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计16000016000其中:增量成本110000机会成本50000差别损益-2000因为差别损益指标为-2000元所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润(4)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中:增量成本110000机会成本100000专属成本9000差别损益-900因为差别损益指标为-900元所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润7、解:(1)X<5000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b]=5元>夕卜购的固定成本为a2=0元,单位变动成本为b2=8元因为a1>a2b15000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b1=5元夕卜购的固定成本为a2=0元,单位变动成本为b2=7元因为a1>a2b16000件,应自制。五、计算题:1、假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元,企业于期初贷款,于季末归还贷款本息。贷款利率5%。要求:将现金预算表中的空缺项(1)—(15)填列出来。现金预算表摘要第一季度第二季度第二季度第四季度全年合计期初现金余额18000(4)15691(10)18000加:现金收入120500140850(6)121650526250可动用现金合计(1)156591158941138802544250减:现金支出直接材料254243472834576(11)126976直接人工1320015600129001390055600制造费用695079106830723028920销售费用13101507135810755250管理费用1790017900179001790071600购置设备480003328081280支付所得税27125271252712527125108500答案:(1)138500(2)-12259(3)28000(4)15741(5)15691(6)143250(7)29000(8)1250(9)17152(10)17152(11)32248(12)28474(13)7000(14)87.5(15)21386.51、2、企业2000年度现金预算部分数据如下表:如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5000元。要求:将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。现金预算表摘要期初现金余额加:现金收入可动用现金合计减:现金支出直接材料制造费用购置设备支付股利现金支出合计第一季度800068000第二季度7000075000第三季度96000第四季度全年合计3210001000003500080002000450003000080002000850003500030000100002000113000360002000现金余缺(2000)11000银行借款(期初)15000归还本息(期末)合计期末现金余额现金预算表(17000)第一季度第二季度期初现金余额80005000加:现金收入6000070000可动用现金合计6800075000第三季度500096000101000第四季度500095000100000全年合计8000321000329000减:现金支出直接材料制造费用购置设备支付股利现金支出合计3500025000800020007000045000300008000200085000480003000010000200090000350002800010000200075000现金余缺(2000)(10000)1100025000银行借款(期初)700015000163000113000360008000320000900022000归还本息(期末)(6000)(17000)(23000)合计700015000(6000)(17000)(1000)期末现金余额50005000500080008000
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