《建筑施工组织》教材习题参考答案

“十二五”高职高专土建类任务驱动式规划教材《建筑施工组织》教材习题答案主编程玉兰机械工业出版社项目1建筑#工程施工#组织认知能力拓展训练一、基础训练1.复习思考题（1）答案：建筑施工程序是指工程项目整个施工阶段所必须遵循的顺序，它是经多年施工实践总结的客观规律，一般是指从接受施工任务直到交工验收所包括的各主要阶段的先后次序。它通常可分为5个阶段：确定施工任务阶段、施工规划阶段、施工准备阶段、组织施工阶段和竣工验收阶段。（2）答案：建筑产品的特点有建筑产品的固定性、建筑产品的庞大性、建筑产品的多样性、建筑产品的综合性等。建筑施工的特点有建筑产品生产的流动性、建筑产品生产的单件性、建筑产品生产的地区性、建筑产品生产周期长、建筑产品生产露天作业多、建筑产品生产的高空作业多、建筑产品生产组织协作的综合复杂性等。（3）答案：为了使施工段划分得更科学、合理，通常应遵循以下原则：①专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%～15%；②对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，m≥n；③为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求；④为了保证施工项目的结构整体完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线（如沉降缝、伸缩缝等）相一致；如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整（4）答案：标后施工组织设计按编制对象和范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工三种。①施工组织总设计施工组织总设计，是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。它涉及范围较广，内容比较概括、粗略。施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计的依据，同时也是编制年（季）度施工的依据。②单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。③施工方案以分部（分项）工程或专项工程（电梯安装工程、脚手架工程、测量放线）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。（5）？答案：①熟悉图纸、会审施工图纸，严格遵守施工组织总设计。②调查并收集有关施工资料进行研究。③选择施工方案并进行技术经济比较。④计算工程量，进行工料分析、统计。⑤编制施工进度计划。⑥编制资源配置计划。⑦编制施工准备计划。⑧布置施工现场平面图。⑨编制主要施工管理计划。⑩　审批（施工单位内部审批和报监理方审批）。2.案例分析题参考答案：（1）①与工程建设有关的法律、法规和文件。②国家现行有关和技术经济指标。③工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。④工程施工合同或招标投标文件。⑤工程设计文件。⑥施工组织总设计（如本工程是整个建设项目中的一个单位工程，应把总设计作为编制依据）。⑦工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。⑧与工程有关的资源供应情况。⑨施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。（2）①工程概况。②施工部署。③施工进度计划。④施工准备与主要资源配置计划。⑤主要施工方案。⑥施工现场平面布置。⑦主要施工管理计划。（3）①必须执行工程建设程序，遵守现行有关法律、法规、和标准。②符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、成本等方面的要求。③坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用，达到合理的经济技术指标。④科学地安排季节施工项目，采取季节性施工措施，保证全年施工的连续性和均衡性。⑤尽量采用先进的施工技术，积极开发、使用新技术和新工艺，推广使用新材料和新设备，科学的确定施工方案，制定措施，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本。⑥扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度。⑦尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量。⑧采取必要的技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。项目2建筑工程施工准备工作能力拓展训练1、基础训练1.复习思考题（1）答案：施工准备工作的内容一般可以归纳为以下几个方面；原始施工资料的收集和整理、施工现场人员准备、技术资料准备、施工现场准备、现场生产资料准备、冬雨季施工准备。施工准备工作的要求：1）施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行2）建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度3）坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度4）施工准备工作必须贯穿施工全过程5）施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合（2）答案：原始资料调查的目的：对一项工程所涉及的自然条件和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容，也是编制施工组织设计的重要依据。尤其是当施工单位进人一个新的城市或地区,对建设地区的技术经济条件、场地特征和社会情况等不太熟悉，此项工作显得尤为重要。这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。在编制施工组织设计时，除施工图纸及调查所得的原始资料外，还可以收集相关的参考资料作为编制的依据。如施工定额、施工手册、各种施工规范、施工组织设计编写实例及平时施工实践活动中所积累的资料等。收集这些相关信息与资料，是进行施工准备工作和编制施工组织设计的依据之一,可为其提供有价值的参考。（3）答案：技术准备工作其主要内容包括：熟悉和会审图纸，编制中标后施工组织设计，编制施工预算等。（4）答案：熟悉图纸的要求：①先粗后细。就是先看平面图、立面图、剖面图，对整个工程的概貌有一个了解，对总的长、宽尺寸，轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸、位置、标高是否相符，门窗表中的门窗型号、规格、形状、数量是否与结构相符等。②先小后大。就是先看小样图，后看大样图。核对在平面图、立面图、剖面图中标注的细部做法，与大样图的做法是否相符；所采用的标准构件图集编号、类型、型号，与设计图纸有无矛盾，索引符号有无漏标之处，大样图是否齐全等。③先建筑后结构。就是先看建筑图，后看结构图。把建筑图与结构图互相对照，核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾,查对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。④先一般后特殊。就是先一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法、变形缝的设置、防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、防尘、特殊装修等技术要求。⑤图纸与说明结合。就是要在看图时对照设计总说明和图中的细部说明，核对图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行，做法是否合理等。⑥土建与安装结合。就是看土建图时，有针对性地看一些安装图，核对与土建有关的安装图有无矛盾，预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致，了解安装对土建的要求，以便考虑在施工中的协作配合。⑦图纸要求与实际情况结合。就是核对图纸有无不符合施工实际之处，如建筑物相对位置、场地标高、地质情况等是否与设计图纸相符；对一些特殊的施工工艺，施工单位能否做到等。图纸会审包括内容：①　设计是否符合国家有关方针、政策和规定。②　设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求。③　建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求。④　建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。　⑤　图纸及说明是否齐全、清楚、明确。⑥　结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间是否有错误和矛盾，图纸与说明之间有无矛盾。⑦　有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要。⑧　设计是否符合施工技术装备条件，如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。⑨　地基处理及基础设计有无问题，建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾。⑩　建(构)筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件、大样图及做法说明有无错误和矛盾。（5）？答：主要包括拆除障碍物、建立测量控制网、“三通一平”、现场搭设临时设施等内容。2.案例复习题参考答案：（1）不正确，当施工准备工作的各项内容已经完成，满足开工条件，已经办理了施工许可证，项目经理部应申请开工报告，报上级批准后才能开工。实行监理的工程，还应将开工报告送监理工程师审批，由监理工程师签发开工通知书后，方能开工。（2）单位工程开工前应具备什么条件如下：①施工许可证已获政府主管部门批准。②征地拆迁工作能满足工程进度的需要。③施工组织设计已获总监理工程师批准。④施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。⑤进场道路及水、电、通风等已满足开工要求。二、工程技能训练（学生技能训练）1.以某工程施工图为例，模拟组织图纸会审会议，并完成图纸会审会议纪要的编写。2.以某工程为例，编制工程开工准备计划和开工报告。项目3单位工程施工组织设计的编制能力拓展训练1、基础训练1.复习思考题（1）答案：单位工程施工组织设计编制依据有:①工程承包合同。2工程设计文件（施工图设计变更、洽商等）。3与工程建设有关的国家、行业和地方的法律、法规、规范、规程、标准、图集。4施工组织纲要（投标性施工组织总设计）、施工组织总设计（如本工程是整个建设项目中的一个单位工程，应把施工组织总设计作为编制依据）。5企业标准与管理文件。⑥工程预算文件和有关定额。⑦施工条件及施工现场勘察资料等。（2）答案：工程概况一般包括：工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件和工程施工特点分析等内容。其中，工程施工特点分析是重点内容。（3）答案：多层混合结构房屋的施工，通常可分为三个施工阶段：基础工程阶段、主体工程阶段、屋面及装饰工程阶段。①基础工程阶段施工顺序基础工程一般指房屋底层的室内地坪（±0.00）以下所有工程。其施工顺序为：挖土→垫层→基础→回填土。如有地下室，则施工顺序一般是：挖土→垫层→地下室底板→地下室墙、柱结构→地下室顶板→防水层→回填土。具体内容视工程设计而定。②主体工程阶段的施工顺序绑扎构造柱钢筋→墙体砌筑→安装构造柱模板→浇筑构造柱混凝土→安梁、板、梯模板→绑梁、板、梯钢筋→浇筑梁、板、梯混凝土。③屋面及装饰工程施工阶段施工顺序屋面防水一般分为柔性防水和刚性防水，通常采用柔性防水，即卷材防水。其施工顺序为：结构层→找平层→隔气层→保温层→找平层→冷底子油结合层→防水层→保护层。屋面防水应在主体结构封顶后，尽早开始施工，以便为装饰工程施工提供条件。装饰工程按施工部位分为外墙装饰、内墙装饰、顶棚装饰、楼地面装饰。按其装饰施工种类分为抹灰、装饰板块、油漆涂料、玻璃、门窗、装饰墙裙、踢脚线。由于装饰工程材料和工种种类多、手工作业量大，安排好其施工顺序，对加快施工进度、缩短工期，保证质量有重要作用。如室内装修施工顺序为：清理基层→顶棚抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→固定电气箱盒→敷设水暖管道→门窗扇安装→楼地面工程→刷涂料→电气器具安装(采暖、上下水设置安装)→清扫；抹灰工程施工顺序→般为先上面后下面，先顶棚、墙，后地面，以便于保护成品和地面工程。（4）答案：可分为基础、主体、屋面及装饰工程三个阶段。它在主体工程施工时与砌体结构房屋有所区别，即框架柱、框架梁、板交替进行，也可采用框架柱、梁、板同时进行，墙体工程则与框架柱、梁、板搭接施工。其他工程的施工顺序与混合结构房屋相同。一般钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序为：测量放线→基础土方开挖→桩、独立柱基础→框架结构→墙体砌筑→室内外装饰→给排水、消防、电气安装及室外配套工程→工程收尾清理与设备调试→资料整理、竣工验收。（5）答案：在单位工程施工中，施工方法和施工机械的选择主要应根据工程建筑结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考虑。选择施工方法应符合施工工期、经济效益、工程实际、先进技术水平、保证工程质量和施工安全等要求。选择施工机械应满足施工工艺、有获得的可能性、经济合理且技术先进等要求。答案：组织施工有依次施工、平行施工、流水施工三种方式。依次施工的特点：施工工期长；按施工段组织依次施工表明，各专业班组不能连续均衡地施工，产生窝工现象，同时工作面轮流闲置，不能连续使用；按施工过程组织依次施工表明，各专业班组能连续均衡地施工，但工作面使用不充分；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，施工现场的组织、管理比较简单。平行施工的特点：工期短；工作面能充分利用；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，所以施工现场的组织、管理比较复杂。流水施工的特点：流水施工组织方式吸收了依次施工和平行施工的优点，工期比较合理；专业班组均能连续施工，无窝工现象；前后施工过程尽可能平行搭接施工，比较充分地利用了施工工作面；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量比较均衡，便于施工现场管理。（7）答案：流水施工的基本方式包括有节奏流水施工（固定节拍流水施工、异步距异节拍流水施工、成倍节拍流水施工）和无节奏流水施工。固定节拍流水施工的特点：各施工过程的流水彼此相等；施工过程的专业班组数等于施工过程数；流水步距（不包含间歇时间和搭接时间）彼此相等，而且等于流水节拍值；各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。异步距异节拍流水施工的特点：同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等；各施工过程之间的流水步距不完全相等；各施工班组能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲；施工班组数等于施工过程数。成倍节拍流水施工的特点：同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍均为最小流水节拍的整数倍；各专业班组之间的流水步距彼此相等，且等于最小流水节拍；各专业班组都能够保证连续施工，施工段没有空闲；专业班组队数大于施工过程数。无节奏流水施工的特点：各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等；各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等；专业班组能连续施工，但施工段可能空闲；专业班组数等于施工过程数。（8）？答案：组织流水施工的条件主要有以下几个方面：①划分施工段（m）②划分施工过程（n）③施工过程组织专业的施工队伍④安排主要施工过程，必须连续均衡的施工⑤不同的施工过程尽量采用平行搭接施工（9）？答案：单位工程施工进度计划的编制步骤包括：划分施工项目计算工程量、套用施工定额、计算劳动量和机械台班量、确定各项目的施工持续时间、编制施工进度计划的初始方案、检查与调整施工进度计划。(10)？答案：资源配置计划是根据单位工程施工进度计划要求编制的，包括劳动力、材料、构配件、加工品、施工机具等的需要量计划。(11)？答案：施工现场平面布置图的设计原则有：①平面布置科学合理，施工场地占用面积少。②合理组织运输，减少二次搬运。③施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用。⑤临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置。⑥符合节能、环保、安全和消防等要求。⑦遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。施工现场平面布置图的设计步骤一般是：确定垂直运输机械的位置→确定搅拌站、加工棚、材料及构件堆场的尺寸和仓库位置→布置运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线→布置安全消防设施→调整优化。(12)。答案：进度控制的管理技术措施是指运用各种项目管理技术，通过各种计划的编制、优化实施、调整而实现对进度有效控制的措施，主要包括：①建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件；②采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划；③利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理，包括进度数据的采集、整理、统计和分析。2.实训练习题（1）参考答案：①依次施工T=m∑ti=4×(2+4+3+5)=56（天）②平行施工T=∑ti=(2+4+3+5)=14(天)③流水施工T=∑Ki,i+1+Tn=(2+7+3)+4×5=32（天）（2）参考答案：①确定流水步距KA,B=t+tJ=2+1=3（天）KB,C=t=2（天）KC,D=t-td-=2-1=1（天）②计算流水施工工期T=∑Ki，i+1+mt=(3+2+1)+4×2=14（天）③用横线图绘制施工进度计划,如下图所示。（3）。参考答案：①确定流水步距Kb=tmin=min{2，4，6，2}=2（周）②确定专业工作队数n1=∑bi=1+2+3+1=7(个)③计算流水施工工期T=(m+n1-1)tmin+∑tj=（7+7-1）×2+1=27（周）④用横线图绘制流水施工进度计划，如下图所示。（5）某项目由四个施工过程组成，分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如表3-38所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距，绘制流水进度横道图。表3-38施工持续时间表 施工过程 持续时间（天） ① ② ③ ④ A 6 2 3 4 B 3 5 5 4 C 3 2 4 3 D 2 5 4 1①确定流水步距KA，B681115-）3813176532-17KA，B=max{6,5,3,2,-17}=6（天）KB，C381317-）359123588-12KB，C=max{3,5,8,8,-12}=8（天）KC，D35912-）2711123321-12KC，D=max{3,3,2,1,-12}=3（天）②计算流水施工工期T=∑Ki，i+1+∑tn=(6+5+6)+(2+5+4+1)=29（天）③用横线图绘制施工进度计划,如图3-19所示。（6）指出如下网络图中的错误。图中错误有：多个结束节点、有循环回路、编号出现错误（7）根据表3-39逻辑关系绘制完整的双代号网络图和单代号网络图，并用图上计算法计算各工作时间参数及确定关键线路和工期。表3-39逻辑关系及工作持续时间表 施工过程 A B C D E F 工作持续时间 4 3 2 2 3 4 紧前过程 - - - A A B、D 紧后过程 D、E F - F - -3.案例分析题背景1：参考答案：（1）桩基础一土方开挖、钎探验槽一垫层一基础底板卷材防水施工一地下室底板一地下室墙、柱一地下室顶板一墙体防水卷材、保护墙一回填土。（2）基层清理一千铺加气混凝土砌块一加气混凝土碎渣找坡一水泥砂浆找平层一刷基层处理剂—铺贴SBS高聚物改性沥青防水卷材一铺设架空钢筋混凝土隔热板（水泥砂浆填缝）。（3）柱子钢筋绑扎一柱子模板安装（包括模板支护）一柱子混凝土浇筑一混凝土养护。梁板的施工顺序：满堂脚手架的搭设一铺设梁底模板一梁钢筋绑扎斗合梁侧模板一铺设顶板模板—铺设并绑扎顶板钢筋一浇筑梁板混凝土一混凝土养护。背景2：参考答案：（1）关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨关键工作为：A、D、E、H、L。（2）事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。事件四：施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。　（3）关键线路没有发生改变。　（4）可顺延工期1个月。实际工期是21个月。背景3：参考答案：（1）流水施工根据节奏特征的不同，流水施工可分为有节奏流水施工（等节奏流水施工、异节奏流水施工）和无节奏流水施工两大类。（2）等步距异节拍流水①确定流水步距Kb=tmin=min{6，12，6，12}=26（周）②确定专业工作队数n1=∑bi=1+2+1+2=6(个)③计算流水施工工期T=(m+n1-1)tmin=（3+6-1）×2=16（周）（3）该工程可按异步距异节拍组织流水施工背景4：参考答案：（1）①起重机械布置：井架、门架等固定式垂直运输设备的布置，要结合建筑物平面形状、高度、材料、构件的重量，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运输，便于组织分层分段流水施工，便于楼层和地面的运输，运距要短。塔式起重机要注意考虑起重高度、起重臂长度和起重半径满足要求，使材料和构件可达到建筑物的任何地点。路基要按规定进行设计和建造。另外要综合考虑、合理布置起重机械的开行路线。②运输道路的修筑：道路应按照材料和构件运输的需要，沿着仓库和堆场进行布置，使其畅通无阻。宽度要符合规定要求：单行道不小于3～3.5m，双车道不小于5.5～6m.消防车道不小于4m.③供水设施的布置：临时供水设施首先要经过计算，设计，然后进行设置。供水设施设计主要包括用水量的计算、水源的选择和临时给水系统、供水管径的确定等。④临时供电设施：临时供电设计，包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置等。（2）施工现场平面布置图的设计步骤一般是：确定垂直运输机械的位置→确定搅拌站、加工棚、材料及构件堆场的尺寸和仓库位置→布置运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线→布置安全消防设施→调整优化。（3）①施工现场临时供水布置要求管线的布置要求：宜枝状布置，长度最短，通到各主要用水点；宜暗埋，在使用点引出，并设置龙头及阀门；管线不得妨碍在建或拟建工程，转弯宜为直角。消火栓：应与主管相连，管径不小于100mm；消火栓间距不大于120m,每5000m2现场不少于一个；消火栓距房屋5～25m，距路边不大于2m，最好在转弯处；周围3m之内不能有任何堆物,并设置明显标志。水泵的选择：高层施工，应在地面设蓄水池和高压水泵（按管径和排水扬程选择），各层设消火栓。地面水和地下水的排除②施工现场临时供电布置要求变压器的选择与布置要求：a.当施工现场只设一台变压器，供电线路可按枝状布置，变压器一般设置在引入电源的安全地区。b.当工地较大，需要设置若干台变压器时，应先用一台主降压变压器，将工地附近的110kV或35kV的高压电网上的电压降至10kV或6kV，然后再通过若干个分变压器将电压降至380/220V。主变压器与各分变压器之间采用环状连接布置；而每个变压器到该变压器负担的各用电点的线路枝状布置（即总的配电线路呈混合布置）。各变压器应设置在该变压器所负担的用电设备集中、用电量大的地方，以使供电线路布置较短。c.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地应大于3m，四周设设置防护棚，并有明显的标志，不要把变压器布置在交通通道口处。实际工程中，单位工程的临时供电系统一般采用枝状布置，并尽量利用原有的高压电网及已有变压器。供电线路的布置要求：a.配电线路的布置与水管网相似，亦是分为环状、枝状及混合式三种，其优缺点与给水管网也相似。工地电力网，一般3～10kv的高压线路采用环状；380/220v的低压线采用枝状。供电线路应尽可能接到各用电设备、用电场所附近，以便各施工机械及动力设备或照明引线接用电。b.各供电线路宜布置在到路边，为了维修方便，施工现场一般采用架空配电线路，只有在特殊情况下采用地下电缆。一般用木杆或水泥杆架空设置，杆距为25～40m；距建筑物应大于1.5m，垂直距离应在2m之上；在任何情况下，要使供电线路尽可能不作二次拆迁，各供电线路都不得妨碍交通运输和施工机械的进场、退场、装、拆、吊装等；也要避开堆场、临时设施、开挖的沟槽（坑）和后期拟建工程的部位。c.线路应布置在起重机械的回转半径之外。否则必须搭设防护栏，其高度要超过线路2m，机械运转时还应采取相应措施，以确保安全。现场机械较多时，可采用埋地电缆代替架空线路，以减少相互干扰。d.跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离。e.从供电线路上引入用电的接线必须从电杆上引出，不得在两杆之间的线路上引接。各用电设备必须装配与设备功率相应的闸刀开关，其高度与装设点应便于操作，单机单闸，不允许一闸多机使用。配电箱及闸刀开关在室外装配时，应有防雨措施，严防漏电、短路及触电事故。（4）①临时仓库的布置：临时仓库的布置要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸和转运费最省；材料堆场要考虑靠近加工地点，又要靠近施工区域和使用地点；材料等各种堆场必须平整、坚实，有良好的排水措施。②加工棚的布置：加工棚的布置总的指导思想是应使材料的运输量小，有关联的加工棚适当集中；加工棚的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工不受干扰，从场外运输的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总费用最少，以及铺设到加工棚的管网管线费用最小；还应考虑加工生产过程中产生的噪声、粉尘对现场及周围环境污染干扰最小。背景5：参考答案：（1）根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)，灌注桩工程日间70dB(A)；土方工程日间及夜间噪声限值分别为70dB(A)与55dB(A)。(2)针对本工程夜间施工扰民事件，项目经理部应采取的正确做法：办理夜间施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的精神补偿;尽量采取降低施工噪声的措施。（3）各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。二、工程技能训练（学生技能训练）1.以某工程为例，编制施工组织设计依据。2.以某工程为例，编制工程概况。3.以某工程为例，编制施工部署。4.以某工程为例，编制施工方案。5.以某工程为例，编制施工进度计划。6.以某工程为例，编制资源配置计划。7.以某工程为例，设计施工平面布置图。8.以某工程为例，编制质量、进度、安全、成本、环境保护等管理计划。项目4施工组织设计的实施能力拓展训练一、基础训练1.简答题（1）。答:对施工项目进行进度控制采取的主要措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。进度控制方法有：施工进度控制的主要任务是：依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。（2）？答:通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。施工进度计划的调整方法主要有两种：一是改变某些工作间的逻辑关系；二是缩短某些工作的持续时间。①改变某些工作间的逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。用这种方法调整的效果是很显著的，例如可以把依次进行的有关工作改变为平行或互相搭接施工，以及分成几个施工段进行流水施工等，都可以达到缩短工期的目的。②压缩关键工作的持续时间这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。这时通常需要采取一定的措施来达到目的。具体措施包括：组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间(如采用三班制等)；增加劳动力和施工机械的数量等措施。技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；采用更先进的施工机械等措施。经济措施：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应的经济补偿等措施。其他配套措施：改善外部配合条件；改善劳动条件；实施强有力的调度等措施。除了分别采用上述两种方法来缩短工期外，有时由于工期拖延得太多，当采用某种方法进行调整，其可调整的幅度又受到限制时，还可以同时利用这两种方法对同一施工进度计划进行调整，以满足工期目标的要求。（3）。答:①现场必须实施封闭管理，现场出入口应设大门和保安值班室，火门或门头设置企业名称和企业标识，建立完善的保安值班，严禁非施工人员任意进出；场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。②现场出入口明显处应设置“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。（4）。答:施工组织设计要由编制人、审批人签字，未经审批不得实施。施工组织设计应在工程开工之前进行编制，并做好是审批工作。①施工组织设计编制和审批工作实行分级管理。施工组织设计实行会签制度，同级相关部门负责审核和会签。负责审批工作的人员应相对固定。审批者和审批部门应了解工程的实际情况，保证审批意见具有指导性、可靠性。②施工组织设计编制完成后，项目部各部门参与编制的有关人员在《施工组织设计会签表》上签字，再由项目经理审核后在会签表上签署意见并签字。签字齐全后上报施工单位相关部门审批。先由施工单位技术部门组织同级相关部门对施工组织设计进行讨论，将讨论意见签署在《施工组织设计会签表》上，然后由施工单位技术负责人或技术负责人授权的专业技术负责人审批，将审批意见签署在《施工组织设计会签表》上，签章后行文下发至项目部，最后由项目部向监理报批。③当施工组织在中心过程中，发生设计有重大修改、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止、主要施工方法有重大调整、主要施工资源配置有重大调整、施工环境有重大改变等情况之一时，原施工组织设计难以实施，应由项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改纪录表》。答:施工项目的现场管理是项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安均能得到有效的保障，并且使得与项目有关的相关方都能达到满意。相反，低劣的现场管理会影响施工进度，并且是产生事故的隐患。施工现场管理的优劣一方面对施工企业的声誉和施工企业的竞争力有直接的影响，更重要的是它对工程质量起着决定性的作用；另一方面，施工现场管理的优劣还关系到施工企业资源是否浪费，成本是否节约，利润能否顺利地取得。因此，施工现场管理应该成为施工企业的核心竞争力的重要源泉。2.案例分析背景1：参考答案：（1）①施工现场应建立消防安全管理制度，制定消防措施②施工现场临时用房和作业场所的防火设计应符合规范要求③施工现场应设置消防通道、消防水源，并符合规范要求④施工现场灭火器材应保证可靠有效，布局应符合规范要求⑤明火作业应履行动火审批手续，配备动火监护人员具体规范参照GB50720-2011《建设施工现场消防安全技术规范》还有GB50656-2011（2）①灭火器应摆放在明显和便于取用的地点，且不得影响到安全疏散。②灭火器应摆放稳固，其铭牌必须朝外。③手提式灭火器应使用挂钩悬挂，或摆放在托架上、灭火箱内，其顶部离地面高度应小于1.5m，底部离地面高度宜大于0.15m。（3）安全标志：禁止、警告、指令、提示。一般应在道路、楼梯、电梯井、孔洞口、隧道口等设置明显的安全警示标志。背景2：　　参考答案：（1）基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥，该基础工程计划工期=(3+7+7+3)d=20d。（2）施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断如下。事件一：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6－4)d=2d。理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。事件二：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。（3）对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。实际工期=(3+9+7+3)d=22d。（4）上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①→②→④→⑤→⑥。基础工程施工实际进度横道图如下图所示。基础工程施工实际进度横道图 序号 天数分项工程名称 施工进度（天） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 1 土方工程 2 基础工程 3 承台梁工程 二、工程技能训练（学生技能训练）调查一建筑工地，分析影响其施工进度的因素有哪些，并列举出其保证施工进度的手段和措施以及施工进度调整方法。_1234567893.unknown_1234567895.unknown_1234567896.unknown_1234567897.unknown_1234567894.unknown_1234567891.unknown_1234567892.unknown_1234567890.unknown