防台防汛工作总结

防台防汛#工作总结#我部在2018年台风汛期来临之前,编制了防台防汛专项应急预案,并报监理组审批,同时成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组;通过全体人员的共同努力,使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排,保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全,成功地完成了今年的防台防汛工作;现将具体工作总结如下：建立防汛工作领导小组,防台防汛工作组织机构健全,责任分工明确;2018年7月21日,在接到各上级单位的紧急及应急指令后,我部于7月21日下午,在项目部会议室召开防台防汛专题会议,会上宣布启动项目部防台防汛应急预案,并成立项目防台防汛领导小组,以项目经理为组长,项目总工为副组长；项目经理为领导小组总指挥,各施工区域负责人为第一责任人;同时成立各应急队伍,宣读各应急队伍的责任及分工;领导小组和应急队伍的建立,明确了防台防汛的责任体系和运转机制,为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证;完善防汛应急预案,健全应急装备物资储备根据各上级来文和集团公司的,我部结合实际,在台风汛期来临前,重新修订编制完善了防台防汛应急专项,并报由监理组完成审批;此次修编更加突出了防台防汛重点,进一步完善了指挥体系,明确了各方防台防汛工作职责与分工,并制定了应急预案的具体实施步骤;与此同时,我部积极储备防台防汛物资,先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等,并建立了防汛物资登记台账,做到有备无患;巡查防台防汛重点部位,严格#值班#在防台防汛专题会议结束后,我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查;针对检查出来的问题,当即要求各施工区域负责人立即整改到位,并要求检查人员对整改情况进行复查;在台风期间,项目部制定了24小时值班制度,编排了项目部值班,严格要求值班人员到岗值班;同时安排落实了专人进行现场巡查,做好巡查记录工作,针对巡查出来的问题,立即整改到位;台风“安比”已经过境,但2018年的防台防汛工作还未结束;项目部于2018年7月25日,召开了防台防汛工作总结会议;会上陈述了此次防台防汛取得的成果,同时认真总结了此次各项工作的不足,要求此次各参与人员正视不足之处,积极总结经验,以更好地应对下次防台防汛工作;项目部也将继续根据各上级要求,加强宣传教育力度,注重提高项目全员的防台防汛意识,为防台防汛工作提供有力保障;