(完整版)员工岗位能力评价表

员工岗位能力评价姓名职务评价人部门评价区间年月"年月考核内容考核分值考评工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。152.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。153.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。154.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。15工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。46.应变力针对客观变化，采取（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。47.改善创亲斤问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。48.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。59.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。410.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。4员工岗位能力评价表姓名职务评价人部门评价区间年月"年月考核内容考核标准分值考评工作态度11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。312.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。313.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。314.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。315.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。3评价得分考评人意见