广告设计员绩效考核表

艾佳国际广告平面设计员（）月份绩效考核 姓名 总得分 部门主管 业务素质考评成绩（此项满分为60分，每一项优秀得满分，一般得半分，不合格得0分） 项目 满分 得分 1、销售计划的完成率（实际完成销售/计划销售×100％×20） 20 2、设计风格的创新性； 　　6 3、监督企业所做宣传物料在对外宣传当中的运用； 6 4、对各类宣传和终端装饰实物维护与更新的及时性； 6 5、吸取外部领先设计理念，并运用于实践操作当中； 5 6、工作自律性（不利用职务便利，如：上班时间用电脑玩游戏） 5 7、校对外包广告或出街广告（文字、内容）的准确性； 4 8、对公司发布广告的收集、整理和管理，防止商业机密的泄漏； 4 9、对团队工作支持的有效性，并为团队成员提供可操作的实施建议； 4 综合素质考评成绩此项总分数40分，各项目优秀者得满分，一般半分，不合格0分 1.全勤满分，迟到、早退、请假每项扣１分，旷工者得0分 ３ 2.积极参加各项培训学习并考核合格； ３ 3.节约公司成本，无浪费现象； ３ 4.爱护公共财务，维护公司形象不受损害； ３ 5.工作严谨，无工作失误、失职；（无则满分，有则记0分） ３ 6.勇于承担责任，不推诿、不欺瞒，虚心接受批评和进行自我检讨； ３ 7.与同事友好相处，主动协助同事完成工作； ３ 8.不与同事发生口角，不搞小集体，不聚众议论其他同事； ４ 9.积极改善工作方法，提高工作效率，为公司运营提出合理化建议； ４ 10.按时按质完成上级交办的各项任务，不拖拉、不推卸责任； ５ 11、发现问题，及时改进，遇到困难及时反馈到上级主管及相关部门； ６ 此项小计 。说明：本月绩效工资=应发绩效工资*绩效考核得分%。 被评人 考评人签名