车间员工考核表

Sheet1 无锡市舒航机械科技有限公司车间员工绩效考核 被考核人姓　　名 部门 岗位 考核日期 考核人姓　名 部门 岗位 序号 考核项目 分值（分） 考核 得分 1 工作技能（20分） 20 1.熟练本岗位工作技能，能迅速把握工作重点，超额完成工作任务； 19--15 2.熟悉本岗位工作技能，尚能把握工作重点，基本完成工作任务； 14--10 3.岗位操作技能不熟悉，时常需主管提醒、督促才能完成工作任务 9分以下 4.所掌握的技能无法满足工作需要，没单独完成工作任务 2 生产安全与品质（20分） 20 1.工作中兢兢业业，未出现任何疏忽，全月都保质保量完成工作； 19--15 2.个人工作疏忽，未严格执行作业标准，未给公司造成损失者； 14--10 3.工作中严重违反作业标准，给公司造成轻微损失者； 9分以下 4.工作中严重违反作业标准，给公司造成无法弥补的损失者； 3 工作态度（15分） 15--10 1.工作周密细心，积极主动，主管安排工作严格依公司落实； 9--5 2.只做主管安排之事，工作主动性一般，尚能恪守本职工作； 5分以下 3.工作散漫，安排工作经常需催促完成，敷衍了事； ； 4 工作合作性(15分) 15--10 1.服从主管安排，积极主动协助他人作业,促成团队合作； 9--5 2.服从主管安排，只顾自已工作，不积极主动协助他人； 5分以下 3.自私自利，不服从安排，不顾他人，影响团结； 5 工作区卫生状况及出勤状况（15分） 工作区卫生(5分) 5--3 1.工作区卫生每天打扫干净，零部件堆放整齐 3分以下 2.督促后方能完成 请假(10分) 10--6 1.全月内无任何请假、有迟到早退现象 5--3 2.全月内有请假次数1次(含)以内者，有迟到早退现象 3分以下 3.全月内有请假次数2次（含）以上者,有迟到早退现象 6 纪律性（15分） 15--10 1.自觉遵守和维护公司各项 9--5 2.能遵守公司规章制度，但需要人督促的 4--1 3.纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度的 0 4.经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 本月总得分 被考核人签字 备注 ①按评分标准，最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”，“得分”分为“优”“良”“中”“差”，与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者，被评为“优”，发放100%的绩效奖金；得分在80-94分，评为“良”，发放80%的绩效奖金；得分在60-79分，评为“中”，发放60%的绩效奖金，得分在59分及以下的不发放奖金，连续三个月在59分及以下的，将做降工资或辞退处理。③由各班组长协助生产厂长对员工进行考核，考核周期为每月一次，每月月底30号前交给生产厂长统计审核，最后交于财务科。&G Sheet4&G Sheet2&G Sheet3&G