秋瑾《满江红》理解性默写

优选文档优选文档PAGE优选文档装饰施工现场#管理#范文一第一章文明施工一、施工前准备：1、施工人员必定依照企业的安排，在开初征得业主赞同后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警告牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。3、施工人员在接到施工通知后应实时熟悉施工环境并依照设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写圆满。4、为保证企业安全的正常工作，凡未经赞同办理用工手续的人员，一律不得参加本企业的施工项目，不得任意出入现场。二、施工时期：1、现场工程部负责人全权管理施工现场，一致安排，施工人员有事联系现场工程现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。2、施工时期，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打斗打斗。大小便到物业指定地址，严禁使用客户洁具及其他所适用品，每日打扫，垃圾入袋。3、工人员须保证施工现场的环境卫生，洗手间保持干净，不得有垃圾杂物、积水;资料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放齐整，置于干爽地段，施工垃圾应实时清理，外运到企业指定地址，每日施工完成，须清理施工现场，做到无垃圾齐聚。4、资料按企业指定地址分类寄存，严禁冒充伪劣资料进入施工现场，所有资料需为企业查验盖印的资料;合理配用，列出详尽使用明细;严禁一家资料挪作他家使用，一经发现严格处分。5、施工时注意文明用语，应保护本企业的文明形象，敬爱业主的建讲和建议，不得发生顶撞或矛盾;珍爱业主的设备，珍爱成品物，不得破坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得盗窃或擅自使用客户物品。6、施工人员应严格履行企业工艺和查收标准，不得出现漏项、错项，严禁资料浪费，不得任意改正工程内容，在图纸与施工现场有误差、误差时应实时与设计师联系，严禁盲目施工。7、现场施工要严格恪守国家有关施工工艺操作规范，绝不赞同偷工减料，一经发现，立刻除名并追查其有关责任。8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自变动。发现设计问题应连忙与现场管理人员或设计人员联系，依照现场工程部负责人的指令。9、施工时期，施工人员应保持通讯畅达，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经企业赞同严禁带走施工现场任何资料。10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格恪守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节俭用水、用电，严禁使用无插头、插座连结施工机械的电源。11、施工时期，现场管理层所有人员均应严把质量关，特别是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，千万不得麻木马虎，更不同样意不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应实时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每日施工日志记录和每周的施工安排和施薪资料安排计划。12、稳固保存业主供应装饰用料及室内原有须保存设备，对易损件须加以保护办理。13、恪守物业管理单位的有关规定，不得违章作业14、施工过程中，须封闭施工现场大门，不得搅乱邻居平时生活。15、遒纪守纪，不参加社会纠葛，不惹是生非，严禁闲杂人等停留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。第二章、施工安全1、各项目施工队必定高度成立安全意识、拟定有关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违犯操作规程。2、施工现场严禁抽烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必定安全接地，施工现场任何地区不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，保证安全用电十拿九稳。3、节俭用水，阀门随用随关，不可以因施工破坏隐蔽管道惹起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必定采用橡皮软线，用电设备插头齐备，严禁导线直接插入插座。4、登高作业前须开初检查登高设备、工具的安全性能可否合格，保护举措可否到位，登高操作人员的技术要领必定娴熟。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用从前必定检查保证牢固后方可使用。5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源可否封闭，以防发买卖外事故和失窃案件。工程负责人认真保存好客户房子钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的结果均由施工负责人肩负，并追查其所有损失补偿。6、以上条例每违犯其中一项视情节大小赏赐50-100元的罚款，若因违犯条例发生重要责任事故以及由此造成的所有损失将追查责任人的无量责任。第三章、工程质量1、工程施工前，设计师必定向工程负责人和施工人员进行设计交底。2、工程部严格依照经业主确认的图纸施工若确需设计改正，必定经设计师和业主署名确认。3、原资料采买进场时，施工人员必定进行质量查收，对不切合要求的有权拒收并限时补送到位。如因原资料查收把关不严所造成的损失由使用人全额肩负。4、上道工序查验不合格者，严禁进行下道工序施工。5、工程部负责人负责做好各工程之间的连结工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。6、各施工班组必定做好成品和半成品的防备工作。7、水电工程稳蔽查收时，水电工负责人和设计师必定绘制好水电管线散布图一式两份，并将一份留给业主。第四章、施工计1、工程动工前，工程负责人必定会同各施工人员拟定详尽的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签署工期责任书，各施工班组必定固守工期。2、各施工人员必定提早一到两天将本班组所需资料计划提交项目负责人，项目负责人于当日报采买部。3、项目负责人必定提早三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。4、项目负责人必定提早两天向工程部提交中间查收计划和竣工查收计划。装饰施工现场管理制度范文二一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律佩戴自己工卡，工卡不得转借，扔掉须补办，无卡者不得上岗工作。2、非现场管理理人员和施工人员一律严禁擅自出入施工现场。3、进入施工现场，必定戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防备用品。特种作业人员必定持证上岗。4、两米以上高度、悬空作业、无安全设备的，必定系好安全带、扣好保险钩，如在圆滑的地面使用梯子，必定在梯脚做好防滑举措。5、施工现场的资料，每日整理归类，长短厚薄分开，稳固保存。每日按排工人打扫现场，清运垃圾，施工现场必要保持齐整，畅达。6、严禁光脚，穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。7、严禁在施工现场大小便。8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾，扔杂物。9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打斗、打斗，酗酒惹祸。10、严禁施工人员在工地住宿，必定留住工地的值班人员或库房保存人员，应经项目部的赞同并登记备查，同时应注意搞好住宿区的卫生。10、对不吻合用电要求的电源线要坚决拆掉，对影响行人的电线要吊高固定。11、进入施工现场后，应详尽检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护举措。施工班组每日进行工作方面的自我检查。如期检查安全举措，如发现隐患，应立刻整改。12、加强施工现场的日夜值班制度，装备足够的人员加强巡回检查，确实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视推行“护”(提早保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。13、寄存在现场的施工用料不得任意运出工地。必定外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经赞同后发给放行条方能运出。二、防火规定1、严禁在施工现场抽烟、生火。2、严禁乱拉乱接，施工现场的临时用电，须由专业电工接驳，如施工用电超荷致使电箱功率失衡，应立刻停止使用，经调整后才恢复施工。3、在有明火或有易燃易爆物作业处，必要装备手提式灭火器。三、用电规定1、未经值班电工赞同，任何班组或个人不得自行开合总开关。2、各施工工种的支路开关箱，一致由值班电工接驳，并分接到各工作段，开关箱的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。3、各工作室的分接端必定带有保护装置。4、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。5、严禁使用与施工没关的电器，电炉，电饭煲，爆炒锅等。6、所有进场的电动工具，必定经过。7、值班电工必定严格恪守岗位责任制，如发现违犯安全操作规程的现象，应立刻停工整改。8、除值班电工之外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上，需挂警告标志牌。9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，一经发现，立刻拆掉。装饰施工现场管理制度范文三第一条：全体工程人员依照各自的岗位职责，严格成立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理见解，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和掌握，顺利完成本员工作任务。第二条：工程已正式动工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度可以随时领悟，严格自律。第三条：进入施工工地的所有人员必定戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必定系好安全带。第四条：现场安全负责人每日进行安全检查，特别每日下班后须对现场进行认真巡视，在用电、工具、设备、资料等现场均无问题的情况下方可走开现场。解决不了的，即可工地现场负责人，不得有误。第五条：电工、焊工等特别工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特别工种的作业。第六条：施工现场严禁抽烟，并将“严禁抽烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必定严格依照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章抽烟或动用明火者，将从严、从重处分。第七条：做好易燃易爆物品的储蓄保存工作，每一地区须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发买卖外情况须立刻采用举措，随时报告主管人员以便实时消灭隐患。正常情况下，任何人不得任意搬动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必定实时归库或回收到指定地址，做好密封办理，由管理人员检查无事故隐患后方可寄存。第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器，防备施工人员触电，并如期检查漏电开关的矫捷性。所有手持电动工具均采用可靠接地举措。第十一条：施工现场须保持干净有序。资料、工具均应稳固管理，每日竣工后必定清理现场，没关人员严禁在工地停留或过夜。工地使用工具、资料未经主管赞同并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场出入通道并严格履行有关安全规定。第十二条：施工人员之间如有矛盾须实时向上级报告，严禁打斗打斗事件发生，违者将碰到严格办理。第十三条：施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否则一律处以200元罚款并予以解雇。第十四条：所有施工人员必定注意成品保护，严禁在楼内墙上面乱写乱画，每日要保持墙面、地面的干净，实时封闭窗口及通道，防备室内成品受损。因个人原因造成成品之破坏，除进行通知责怪外，还要处以损失额两倍的罚款。第十五条：施工中严格控制资料的数量与质量，对资料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，拟定合理的资料用量计划。第十六条：拟定合理的资料进场计划，明确资料需要的品种、型号、数量、质量及进场时间，以便资料部计划安排。第十七条：现场资料堆放齐整，做到垃圾成堆，沙子成方。第十八条：施工用的机具、设备特地库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管赞同，由领用人署名登记，每日下班后将工具交回库房。第十九条：工具管理人员每日对发出及回收的工具进行清点、查对，发现破坏或短缺要实时向主管报告。第二十条：工具使用须严格恪守操作规程及使用方法，因使用不当造成工具之破坏或扔掉须照价补偿。第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具进行如期检查、维修，发现隐患实时报告或办理，严禁带病使用，工具管理应登记造册，并分类放置。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的见解贯彻于每个详尽作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，必定做到对证量严格把控。第二十三条：现场管理人员值班时间要固守岗位，做到发现问题实时解决。第二十四条：每日竣工后要召开施工会议，总结当日工程情况，并对第二天的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、资料、安全等重要问题进行协调停决，保证工程顺利进行。本《条列》自宣布之日起履行。