运营部岗位职责

精品精品资料可编辑修改可编辑修改精品资料可编辑修改运营部岗位职责一.运营部部长协助制定和完善公司制度，严格按照公司章程办事。在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部门工作和进度汇报给总经理。熟知本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问。负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。完成公司领导交办的其他任务。二.项目运营岗1.在部长的领导下修订及项目营运作相关的制度体系﹑标准及业务流程。2.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向公司反馈实时信息。负责办理项目运行所需的各项手续和与政府部门的沟通协调工作。三.活动执行岗1.严格按照公司制度和项目运行标准执行，按时完成任务。2.控制各种费用的开支，降低经营成本。3.及时与各部门沟通，互相配合保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成。4.采集项目中各类数据，为公司未来项目的策划提供数据上的支持。5.完成上级交办的其他任务四.技术支持岗对公司运行中的项目进行相关的技术管理和支持工作。对广告投放及其他运营项目的数据进行和处理，为公司未来的项目选择和运营提供参考。组织图纸会审工作并负责将设计同步推进至项目中。负责项目售后的日常维护和定期巡视检查。