电商设计绩效考核表

Sheet1 绩效考核表 姓名： 日期： 年月日至年月日 KPI指标 详细描述 标准 分值 权重 系统数据 自评分数 系统评分 加权评分 专业能力 设计专业能力 创新能力强，能独立完成任务并且质量高 100 20% 能独立完成任务，设计质量高 90 能独立完成任务，设计质量较为满意 80 无法独立完成任务，设计能力弱 0 工作效率 执行工作的效率 超额完成任务，并且能够提出合理意见 100 20% 保质保量的完成，平均每周剩余任务0 90 平均每周剩余任务1-3 80 平均每周剩余任务大于3 50 页面停留时间 首页、产品详情页面停留时间 ＞210秒 100 10% 210秒≥--＞180秒 90 180秒≥--＞120秒 80 ≤120秒 70 访问深度 店铺访问深度 ＞2 100 10% 2≥--＞1.8 90 1.8≥--＞1.6 80 ≤1.6 70 首图点击率 产品首图点击率 >1.5% 100 5% 1.5%≥--＞1.0% 90 1.0%≥--＞0.8% 80 ≤0.8 70 硬广点击率 直通车图、钻展图、活动图 >2% 100 5% 2.0%≥--＞1.5% 90 1.5%≥--＞1.0% 80 ≤1.0 70 错误率 工作中出现不可弥补的错误 月出错次数0 100 10% 月出错次数1 85 月出错次数大于1 60 执行力 对上级的服从力及执行力 执行力极强，能够极好的服从领导 100 10% 执行情况较好，能够较好的服从领导 90 基本能够服从领导，执行情况一般 80 执行力欠缺，偶有不服从领导现象 50 创新率 能够提出合理化建议 创新意识极强，使工作大幅度提高 100 10% 有创新意识并合理应用于工作 90 缺乏新意识，工作停在执行层面 80 没有创新意识，工作改进很少 50 得分 本人确认签名： 上级领导确认签名： 其他： 1）简述该员工表现： 2）工作改进建议：Sheet2 Sheet3