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经济学沙盘实验报告

2019-04-20 11页 doc 55KB 13阅读

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经济学沙盘实验报告经济学沙盘实验报告 小组: 汽车A  成员: 张文果 杨钊 邱国良 黄灿 饶涛 瞿尤江 吴宇杰 指导老师: 高俊峰 学校:  四川师范大学  班级: 金融工程九班 完成时间: 2016年11月27日 1、沙盘实训活动简介 通过实验室的沙盘软件模拟,全班一共分成8组,分别是汽车公司A,汽车公司B,钢铁公司A,钢铁公司B,家电公司A,家电公司B,家电公司C,家电公司D。在当届政府的宏观调控和市场调控下进行操作来达到政府当年预计的各项指标:分别是CPI增长指标,GDP增长指标,失业率,个人总收入增长。而政府还要考虑当...
经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实验 小组: 汽车A  成员: 张文果 杨钊 邱国良 黄灿 饶涛 瞿尤江 吴宇杰 指导老师: 高俊峰 学校:  四川师范大学  班级: 金融九班 完成时间: 2016年11月27日 1、沙盘实训活动简介 通过实验室的沙盘软件模拟,全班一共分成8组,分别是汽车公司A,汽车公司B,钢铁公司A,钢铁公司B,家电公司A,家电公司B,家电公司C,家电公司D。在当届政府的宏观调控和市场调控下进行操作来达到政府当年预计的各项指标:分别是CPI增长指标,GDP增长指标,失业率,个人总收入增长。而政府还要考虑当年财政是否赤字。第一年由老师担当政府带领大家完成事先准备好的几项任务,然后从第二年开始各组预测指标来竞争政府。我们汽车A在第四年与家电A公司共同执政。 二)宏观经济政策得失 (一)上年经济指标 指标 政府计划 实际 CPI增长 1.00% 3.00% GDP增长 18.00% 7.00% 失业率 3.50% 4.00% 个人总收入增长 7.00% 5.00%       (二)本年经济环境 本组接任政府时,由于上年政府增发货币,整体经济处于通货膨胀。各家企业都需归还贷款,资金可能处于紧缺状态,而政府可贷款总量足够多,可以提供给企业资金以扩大生产,促进GDP增长。 上年财政赤字(万元): 预计可贷资金总量(万元):31240 预计国内消费总金额(万元):82352 进口钢铁现货价(万元/万吨):7500 进口钢铁期货价(万元/万吨):7000 汽车销售最高价(万元/台):16.00 家电销售最高价(万元/台):1.60 进口铁精粉最低报价(万元/万吨):200 (三)经济指标完成情况对比 指标 完成情况 预期目标 本年实际CPI增长 3.12% 1.00% GDP增长 3.10% 9.00% 失业率 0.00% 3.00% 个人收入增长 3.97% 7.00%       经济指标完成对比 (四)本届政府经济 1.紧缩性货币政策 第四年政府执政中,CPI为  3.12%  ,而预测的市场中已经有了通货膨胀的危险,为了维持物价保持市场的稳定发展,我们上调了贷款利率,为 6.00%  。这样的话,贷款的成本增长,因为对货币的需求减少,所以市场上流通货币将大大减少。用这种让CPI稳定。 2.财政政策 (1)扩张性财政政策 增加政府补贴至7%,希望能够达到鼓励各家厂商增加生产、GDP上升的目的,如图所示。 (2)紧缩性财政政策 增值税率调整为17%,增加所得税率至26%,考虑到上一年度政府财政赤字较大,我们将为增加政府收入上调增值税率以及所得税,以便达到弥补财政赤字的作用,上调税率将使得IS曲线左移,如图: 总结:由于我们同时使用扩张性以及紧缩性财政政策,会使IS曲线先向右移动后再向左移动,为达到增加GDP的目的,需使IS曲线向右移动的距离大于其向左移动的距离。 3.土地竞拍 考虑到有的工厂可以可能会租用土地,扩大生产线,所以本届政府决定拍卖剩下的200亩土地,起拍价 4.调整工人最低工资 有些厂商想要扩大生产,势必会加大对劳动力的需求,若工人工资仍保持上一年度不变,可能会出现有些厂商招不到足够劳动力的现象。根据劳动供给曲线可得,一定范围内工资越高所能招到的劳动力越多,所以本届政府决定提高最低劳动力年工资至11万元。 (五)未达标原因 一年的执政时间里,我们这届政府有三点目标没有实现,CPI、GDP和个人收入增长率。 通过分析,我们总结了以下两点关于CPI上升过多的原因。 (1)通货膨胀:因为铁精粉价格、劳动力工资上涨,导致钢铁厂生产成本上升,有成本推动通胀的可能。由于钢铁价格的上升由此引发了家电和汽车行业产品的价格的上升,因此市场出现了需求拉动型通货膨胀。这两点主要因素的影响导致了商品价格上升,CPI涨幅超过了政府预期。 工人工资上调:提高工人工资导致消费增加,导致通货膨胀 GDP未达到预期目标的原因有两点 (1)紧缩的贷款政策:上调了贷款利率,货币乘数减小,企业的贷款成本增加,有的企业甚至没能贷到款,企业的产量减少导致GDP增幅下降。 (2)税率上调:所得税率、增值税率的上调,加重了企业的负担,虽然同步上调了政府补贴,但还是有较大的空缺,这降低了企业的生产积极性,GDP增幅达不到预期水平。 个人收入增长率未达到预期的原因 (1)CPI上升物价上涨,管理费用一直保持在两千万,个人实际收入下降,导致个人收入增长率下降 三、微观经济政策得失 (一)边际报酬递减 在其他条件不变的情况下,劳动力连续等量增加,产量并不会随之一同等量增加,其增量会下降,也既是边际产量递减。 在单条生产线的劳动力投入达到350人时,产量达到1300,且继续增加劳动力投入不会使产量继续增加,即新投入的劳动力的边际产量已经为零。 (二)企业生产分析 在此次的经济学沙盘试验中,汽车的产量的决定因素主要有:投入的人工数量,增加的技改投资,加班的工资这三种。 劳动力和加班费 由于原来的生产线不能技改,但是如果没有新的生产线,企业的产能会受到很大影响,所以我们汽车A在第二年贷款买了一条生产线并且进行了技改,假设没有购买生产线我们的产能是这样的:   人工数 钢材量(万吨 ) 汽车产量(辆) 所需费用 未支付加班费 200 0.9 900 12200 支付16%加班费 200 1.0 1000 13600 支付40%加班费 200 1.1 1100 14900           从表格中可以看出在投入人工和技改程度一样的条件下,汽车产量随支付的加班费的增加呈现边际报酬递减规律。 劳动力供给曲线 工资(万) 9 10 11 12 13 劳动力供给 1120 1360 1730 2260 2800             劳动力与工资呈现正相关,所以我们企业以13.2万的工资雇佣了430人 技术改革 由于原有的生产线不能进行技改,其生产量唯一,所以我们选择购买一条生产线,其对比如下:   人工 产量 未技改 200 900 技改后 160 900       可以看出技改后的产量提高很多,为了生产更多的产品以应对市场需要,我们在购入生产线时就进行技改,以赢得先机。 (1)成本因素 1. 劳动力供给 由图表可知,在平均报酬低于14万元时,劳动力报酬与劳动力供给量成正比关系,高于14万元则报酬带来的的供给明显降低,在20万元时,报酬的边际供给趋于零。 综合生产线需求分析,我司决策的报酬表如下。 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 人均报酬 12 11 13 13 14             2. 盈利率的比较 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 资产 46200 61600 57000 51000 57800 净利润 1200 -600 1400 4000 1800 盈利率 38.5 -102.7 40.7 12.925 32.1             由表可见,除了第二年的盈利率为负,其他年份的盈利率都是正数,且第四年和第五年的表现十分好。 这是因为我司在第二年决策开始提前扩充产能,由此购入第二条生产线,此举极大加重了当年的支出,导致了第二年的净利率为负。而第四年与第五年,我司提高了广告费支出,成功拿下2000+订单,并将完成技改的生产线配以40%加班费的工人所带来的额外400汽车产能外包给了汽车B公司,此举使得我司的利润大幅提升。 市场结构的变化 1. 寡头 因为总共只有两家汽车企业(汽车A、汽车B),所以可以看出是寡头垄断市场,在这次实训中,如果一家企业提高价格,另一家企业并不会因此跟着去改变自己的价格,因而提价的企业的订单量的减少是很多的;而如果一家企业降低价格,另一家企业也会将价格下降到相同水平,以免销售份额减少,因而该企业的销售量增加是很有限的。这符合微观经济学中的斯威齐模型。具体可从以下图表看出: 第二年我公司降价到13.8万,然而汽车B并未降价,反而升至15.8万,因此我公司获得了1800辆的订单,B公司只有800辆,我公司订单多了很多,比较成功;第三年我公司与第二年相比提价到14万,B公司降价至13.9万,因此我公司并未比B公司订单多很多;之后的变化均服从上图的曲线。 2. 垄断 (1) 汽车A和汽车既相互依存又相互竞争。在刚开始的时候,汽车B还不想与我们合作,想独占汽车生产配额,然而他们的小算盘并没有打好,我们在第二年的时候汽车B大大提高工人工资,当时我们汽车A人平工资11万,远低于汽车B的16万。然而本年度就业充足,我们以很便宜的价格招满了400人,生产线二也改装进入生产。这一年度我们小小的了一笔,可汽车B就悲催了,在自家政府上阵没有借到贷款的情况下,资金不够订以致订单无法完成,将付一大笔违约金。但是我们是到底说同学关系,怎么可能让他们破产呢?两家商议我们加班生产一批汽车支援,最后因为计算失误,我们没有加班生产。 (2) 厂商数目少而且占据市场份额大,不管怎样,一个厂商的行为都会影响对手的行为,影响整个市场。每个寡头在决 定自己的策略和政策时,都非常重视对手对自己这一策略和政策的态度和反应。可见没有仔细考虑,很容易因为决策失误导致破产。 4、反思总结 在第二年,也就是自我进行经营的第一年,由于还较为生疏,在操作上产生了很多失误:没有及时的向钢铁A,钢铁B公司说明,导致没有买到本年所需钢材以及预定下一年的钢材,使得我们只能像银行购买进口钢材,这在起步就比别人亏损了不少。但是我们在第二年做出了贷款两亿的决定,并在第二年以较低价格购买了土地,建造了新的生产线以及对新的生产线进行了技改,这是我们后面击溃同行汽车B以及获得收益的一项正确决定。但是在第二年我们仍然由于犹豫不决导致亏损了600万。在我们执政的年度,也就是第四年,由于没有和代表政府的本组同学沟通好,导致我们在竞标贷款上出了小岔子,差点在第四年由于现金不够而导致无法进行生产,所幸我们在其他公司借到了500万完成了生产,并赚到了4000万。而在第三年,汽车B无法完成自我产量,由于CEO的计算失误,我们失去了一次合作双赢的机会,没有成功帮汽车B完成外包。总的来说,我们在经济决策的选择还很稚嫩,对均衡量的计算也很生疏,对曲线拟合的使用也特别生疏。不过我觉得我们在多次的操作中已经逐渐掌握了以前学过的某些东西,并且在实验中获得了成长,收获了更多的东西。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
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