【最新精选】电媒竹鸡速成

【最新精选】电媒竹鸡速成 抓鸡找堂是较为关键的一个环节，要有不怕脏， 不怕苦，不怕流血的精神，这样才能找到好堂，好堂才是多产的前提呀。看到很多新手在找到鸡之后茫然不知所措，或是随便找个地方下套等鸡自杀，这样的抓鸡技巧明 显有问题，今天我就这个问题做个个人找堂总结吧。 一、下堂总则:密中找疏处，疏中找密处。 这只是相对来说而已，不是要找密中最疏处，疏中最密 处。也就是说在找到鸡时，当这一片地带中都是密草丛生，你就尽量找较疏，草少的地方做堂。如果是一片较光突的地方，只是有一些杂草，那你就要找杂草相对较茂的地方做堂。当然这种光突的地方也可以人工造密来做堂了，这就要看你的抓鸡水平了。刚才说的密与疏是针对平面作为整体来对比的，同时也有空间的密与疏的说法，就是你找到的堂要上密下疏，密要能透光线相对较亮的为佳，密不透光的是最差的堂。鸡既怕暗又怕天敌，所以要找一个既能躲天敌，又能在被发现后便于逃跑的好场所，这种有光线又有所遮掩的上 密下疏处就是竹鸡的活动天堂。所以说密与疏是相对而言，就是相对你堂环境而言。 二、下堂选点:有人说堂一定要选在鸡的上方，在上方也许是最佳点，但那可能是对用鸡媒来说的，但对电媒呢,我看不然，用电媒的不要迷信这点。引鸡回应后，最好换点下堂，为什么，大家应该很清楚。堂可以选在鸡的下方，特别是有一米高以上的土坎，堂在下方就很好，人可以尽量小心的到呆鸡的地方的坎下找堂，这样媒离鸡近很快就能引发鸡性，有速战速结的感触 。用电媒的最佳堂点是在与鸡平行的线上，这种地点媒声响亮刺耳，鸡听了易起性，中鸡快，中鸡率高，且好下套，套阵方向易对准，不易出现鸡过套阵的情况。 三、下堂应变:堂的好坏也是相对的，不能绝对化。冬天与秋天，雨天与晴天，大风天与无风天，早上与中下午的堂是有所不同的。比如冬天就要找早见阳光，较暖和的堂，夏末秋初天气热，就要下到较凉爽的地方。雨后就要下到地表草少，也就是稀疏，且较干燥的地方，晴天就要下到 上密能遮阳的地方。大风就要下到背风处，早上就算是下到阳光较充足处也能上鸡，下午就要下到阴蔽处，不然就会出现鸡不入堂的现象了。就如有的在峭壁，有大石头 ，有大树，就要临场应变，这样应变就体现个人的技术也包含着运气了。 四、下堂的总结:还是老话，发抓鸡没固定的模式，要善于应变，下堂也一样要应变。只有会适时变化才能体现比鸡聪明，当然就更易 抓到心爱的竹鸡了。简单说，就是“遵守‘总则’，尽量‘选点’，聪明‘应变’”，这就是我抓鸡下堂的一些经验。 捕捉竹鸡小窍门(之一) 不进堂、收堂前的一招; 捕捉竹鸡给人们带来的乐趣和刺激，是不可言喻的～中鸡时那一瞬间给人带来的享受，不亚于买彩票中了奖„，本团队今向鸟友介绍几个抓鸡时常用的小技巧，希望能促进鸟友们抓鸡的水平，当然，所有技术技巧，都不能百分百见效，只能是能遇就遇，无效也无妨。这里，先讲一个遇鸡长时间不进堂而使用的方法，抓鸡的人都常常会遇到鸡不进堂而一直在周围静伏的现象，如你已长时间的等侯无果，地形又不利于你哄赶，欲收堂前不妨用激烈的公长叫，连续轰它几分钟，有时会有意想不到的效果，它们会被激怒而向前冲„，如连叫几分钟后它即没回应也没动静，你不妨在机媒叫到一半时，突然将音量调到最小声连续叫，有时好奇的鸡也会凑向前探个究竟„。此招用过后仍无效果，你只好收堂走人了～„„捕捉竹鸡小窍门(之二)数只鸡抓了一、二只后的弥补法;我们多次用此法多抓了鸡，有时，中了一只或二只鸡后，其余的鸡趴伏不动了，我们不妨过去先将中的鸡连套一起取出，蹲到机媒后，(山鸡的对面堂后)先解下竹鸡，将竹鸡的双脚各套上绳套，放置在堂边，人要尽量隐匿好，然后不时的拍一下被抓的竹鸡，让它挣扎尖叫，这时有的竹鸡就会忍不住冲过来救它，就在它穿堂而来之时，必中无疑～今天我就用此法多抓了二只鸡，先是中了一只，等了许久其它鸡不动，我就采用了此法、没几分钟就多弄了两只。 经验不等于公式，小窍门多些不一定全灵、 捕捉竹鸡小窍门(之三) }中鸡后收堂(增产)技巧;时临小阳春，竹鸡已开始陆续结群了，再下去竹鸡就较好抓了，当我们发现鸡群，布套摆阵，中到竹鸡时，很多新手往往非常激动、兴奋，又生怕挣扎中的竹鸡会吊死或滑套跑掉，都会迫不及待的赶紧去解套„，此时，群鸡就在堂周围，人为的冲向前去赶跑了它们，实在可惜～凡抓鸡老手，堂堂期望是群鸡呀～„„此时，你不必急于取鸡，让中套鸡在堂中挣扎，你可先加大电媒嗑声或咯咯声的音量，让堂内气氛顿时紧张，偶尔放两叁声打旺声，这时，其它的竹鸡也许就聚拢过来，一旦你发现二只、三只的鸡又中了，此时堂内热闹非凡，劈啪声是此起彼伏、惨叫声时连连不断，好了，这时你改用连续不断的公大叫，(有集群叫声或公母合叫更好)叫上2(3分钟，有时，大部分鸡被套了后，剩下一、二只漏网之鸡会惊窜上树„，好了，你这才去收鸡起堂。当中了第一只后用大嗑声1(2分钟如其它鸡并未进堂，你就同样“炸堂”，会冲堂效果一样，我最多抓过一堂7只„。我又得重申一下;没有百分百好用的灵丹妙药，多一技强于少一技，对吧 F捕捉竹鸡小窍门(四)空堂最后的利用;凡抓鸡之人都常会遇到空堂，(抓不到鸡)你注意过没有、我们布堂的环境常常有其它品种的鸡(鸟)，在村边、鸡猪场边、鱼、池塘边水鸡是最多的，在山高的地方还有红脚、红毛鸡等，我们每次抓竹鸡时，花最大的功夫就是布套，爬上爬下不说，光整理套子就得费一番力气„„，当遇到精的鸡而抓捕无果时，收堂的心情是很沮丧的„„因此，你不妨在电媒中多收录一些其它鸡鸟类音源，在抓不到竹鸡后，改叫水鸡的声音，(或你所预测的其它鸡类声)到时，也许你就有意外的收获的。我把这叫“机智灵活、一堂多用”，反正就算无货，也不在乎多等上几分钟～我现在常用此法，不时的就有意外收获，要知道、抓这些玩艺的布套方法基本相似的。当然，你在有抓到竹鸡时、收起竹鸡后再用这一招也是可以的。 R捕捉竹鸡小窍门(之五); 丢掉幻想，封死来路～～～也不知从何起，布套理论上就流行“给鸡留来路”之说，我无意反驳这种理论，也许有时此法会起作用„，然而，根据我多次亲眼所见、以及对竹鸡活动性的规律观察，写下此篇心德以供大家参考。鸡也,活物也，大家是否都有过“鸡跑到身后来”的经历，明明算好方向布套，鸡却偏从它方来„„，这样、我们处心积虑、绞尽脑汁的布套阵势功能尽失，更糟的是，有时鸡从反向钻入堂中，从所谓“来路口子”大摇大摆堂皇而去„„，要知道，2次进堂的概率就低的多呀～还有，我还数次发现，虽然路子、方向算对了，几只鸡也从“口子”进了堂，但它们在里头看了看又从原路鱼贯而出„，白白浪费了中鸡的机会，懊恼极了～～～因此，抓鸡时布套之技巧、能否做到让鸡有来必中，成为了抓鸡的重中之重，新手们初学抓鸡时，不必要考虑太多的什么ABCD形阵法，能中鸡者为上，布套时首先是“媒”定位，而后在距“媒”2.3米左右封死来路，有余套可在阵外竖向的草窝、过道上布上几只，从而让横向窜动的鸡也有中套的可能，用通俗的比喻此阵形,就象幼儿园小朋友画的‘太阳闪金光’图形，这样一来，无论何方来鸡，进堂必中～另外，要知道、再历害的高手也不是遇群鸡就抓一群，一群中只抓一只、或打空炮也是常有的事，抓群鸡主要还是要看鸡性、地形、还有运气～～～ 对付树上活动的鸟类，选点又有所不一～看看满山植被密集，枝条万千，到底怎样才能找到好套点呢,首先，我们要清楚的了解分析，鸟在树枝上活动，而套是有限的，树枝却是无限的，要想提高中鸟几率～就必须减少野鸟的落脚点～所以找点就要找植被较为稀疏的地方作为选点对象，在锁定的空间内，再找出一些与密集丛间隔较大的单独树木作为套点～因为媒点与密集丛有一定的距离，野鸟要想看清楚声源就必须落脚于有限的树枝上，这样就达到“逼鸟上套”的最佳效果了～ 个人的经验只能作为倡导作用，在捕鸟当中，由于地形差异的缘故，变化万千，要想很好的掌握捕鸟这门技术，还看个人的悟性～ \电媒捕竹鸡之二:找堂下套 在引叫确定此鸡可捕后,就在鸡前20至30米的前左右三方找一个地方下套,这个地方我们称之为堂,堂的好坏直接关系到中鸡率,以前我是一听到有鸡回应就迫不及待的找地方下套,结果往往是适得其反,鸡是到了,就在套外对叫而不中套,白干一场.经过多次摸索,也有了一点小收获,就说说如何找堂:堂有一个原则:有疏有密,疏密结合,密处找疏,疏处找密.所说的密指的是鸡走不过的地方,疏指的是鸡可通过的地方,疏密结合就是说疏的地方不要太多,省的下好多套,估不准鸡从何处来,密处找疏是说太密了也不行,要找有鸡路的,没路也是不行的,疏处找密是说地方太空了要找稍密一点的地方,可以放电媒.便于人隐藏.可随时顺鸡性来放音.套就下在鸡路上,并无一定形状可言,也不拘于套的多少,只要拦空阻密就行,烈鸡套下近点,别的就远近皆下,要下好回头套,护媒套,并要注意前后左右都要下套,近的2至3米,远的7至8米即可,媒要盖好,不能让鸡看到,并在下套时不要发出大的声响,不要让鸡看到人.现在堂最好不要找在有阳光直照的地方,并要找在鸡的领地.我发现在密处下套较好,中套快稳,鸡也易来.春夏堂要稍高稍近,秋冬堂要平缓,便于下大套阵.由于各地植被不同,堂的选择要灵活掌握,蕨类多的密处找疏,树多往往是上密下空,就要疏处找密.总之要灵活运用,加上个人的悟性,再加上上天的保佑,我想找个堂下个套是不难的. : 详说群鸡的找堂下套放音要点 :让它占有利地型，我占劣势:找堂时要看下地型，估计它爱走的地方下乱套，也就是横套和坚套胡下，要散而不乱，套与套之间有一定的空隙，在此下主阵后，还要看下堂外2至4米处，有无鸡路或你认为的退路，与主阵相依相成(二:堂的好坏直接关系到中套率，堂不管任何季节都是一样的，太疏太密都是不好的，要有来路，何为来路,就是你一眼能看到通往鸡位的一条光光的口子(较长，这叫主路，头鸡大都走此路，并要有疏有密，密要有小口子，疏处空堂，然后在疏后2至3米的地方放电媒，用草盖好喇叭后就行了(三:放音:现在群鸡开始旺，下好套后放公大叫较好，放一口后静下听听看，如鸡回口，说明此鸡性旺，等它叫完后我放下母大叫试下，若回口较长，大都会来，放完后静山仔细听，如有走过来的声，就放点公嗑，音要小点，最多40秒就关，再听，如逼近，马上放大音的示威或打旺，激其斗性，烈鸡会直逼喇叭的，定中媒前套，此时要快放多鸡叫或合叫，不时换音，时而示威，时而打旺，时而公大，音要烈点的，放个二分关了看情况:如不走跟媒音对叫或示威打旺，就来点怒声，加大凶劲，激它来冲或乱窜而中乱套(如不叫或发出警叫音，让它叫完，不可抢口，等它一歇口就放公嗑引下看，不能长放(如性不起，来点母小叫，多放下，此时要有耐心，多等，让鸡在堂外静下心，它耐不住后会左窜右窜的，欲退欲进时而中套(有点事，先说这点，明接着说(群鸡下套好多人各有不同看法，有人爱用各种形状，如:W,C,X,U,H,A,O等，我个人认为:玩群最忌套多，为何这说呢,套多了堂必大，一大就封了所有鸡路，就算你留了口子，它是不是从口子过谁也没谱，头鸡一来就中，后跟之鸡就在堂外不进了，你听了倒是热闹，想中它就难了(我下套只是在媒前布一小U字，三套搞定(多的套就下在有利的地方，直横看口子而定，何谓有利地,大家都是玩家说下就明，鸡来时必占一有利地势，在找堂时让开此地，让它来占(我就在此地下套等，媒放劣地中头鸡是有把握的，中了头鸡后鸡必向此有利地窜，下好套等它，岂有不中道理,不要认为我在胡说，其实有时胡下反而多中，一味的按阵法布，说白了中了一二只后，你的阵法就破了，别的鸡在堂外1至3米处叫就是不来的了，还让你等的心急，感觉就要来了偏不来，哈哈～～，下套和堂是分不开的，要看堂来下，只有堂好的情况下才能多中，如堂不理想，是很难中好多的，群来中一二是正常的(我也经常碰到，亏吃多了才能长一智(明接着说找堂( 关于用音的几点看法 :看鸡性用音是最关键的，不懂鸡性放音是一种碰运气的做法，当然 运好一天也能中几个，而这运气就是你在不知中放对了音，好多人爱用母叫嗑，认为母叫是每堂必放的音，无母不可玩，不来就说鸡无性或天不好，其实是错误的，当然要明白这点，是不容易的(二:到处找音，总认为别人有好音，老实说声，鸡不就那几叫口吗,还有些朋友认为音只要清晰无杂就是好音，这也是错的，个人认为:只要真，不失原味，有点杂是没关系的，最主要的是要自然，当然清而无杂且自然的音是最好的(三:放音方法不对，大多朋友上山引也好，诱也好，老是公大母大换个不休，引不叫鸡知道是啥原因吗,是你放多了，没性的鸡难引是不错，但是有好多想回叫的鸡是被你放的音蒙了，吓了，精了(别外就是鸡近堂就是不冲却对叫不止，好多人说是鸡精堂不好等原因引起的，有没有想过你放的音有问题呢,明明旺的鸡你总是不来点示威的，老是悠着，它听多了还不明白真假,明明不旺的鸡你放示威，它不吓跑,四:觉得老是一二个音好用，老是放这，不管季节变换，老嫩不同，总认为除了这一二个音外，别的音不行，这种先入为主，自以为是的做法是错的不能错了，我在一书上看到用磁带让鸟学口时要放同茬口的音和最好是当地的叫声，为何这样说呢,朋友不妨多想想(，要从字面中找含义，懂他发帖的真正意图，没人是没事发帖让人笑的，在经验这方面胡说除了让人晕外，也同时在丢自已的脸(不过说的再好，终是纸上谈( 抓竹鸡经验谈 . ,首先要知道鸡的准确位置，多的时候都是没有掌握鸡的准确位置，而让它溜走了，谈点经验:(1)正常的单公，先用母大叫引山，接口后，近山再引二声就停，听清它的位置，确定其位置后，马上绕到它的另一面选好下套的位置下套，先用母大叫，再用小叫引，一般的话，会马上中鸡(2)有的单公来的快，但近套后。不再前进，你叫它也叫，就是不上前，此因为鸡胆小，生疑，不敢前行，这时“引叫声”就要后退，配合母大小叫，它会马上跟上来，中鸡。 (3)有的引山，没有接口，不是没有鸡，而是单公在前行，它的速度很快，马上就到你身边。发出公嗑声，要仔细听，这时，不要说话，小心绕道走，换合适的地方下套，配合母大小叫，稳中 电媒捕竹鸡之五:几点总结 一:放母不放公,放公不放母.二:放公不来放母,放母不来放公.三:二套一L,多L一阵.四:少抢口.五:多静山.六:时大时小,若有若无,断断续续.七:对弱放弱,对旺放旺.八:群单杂小.二套一L就是二个套子下成L型,一坚一横,多下几个L型,可提高中鸡率,原因就是鸡来时是一个跟着一个的,前面的中了,后面的一惊,向边上一窜,刚好有套等它.单音说的是同一只鸡的叫声,包括大叫和嗑,如无同一只鸡的,就要注意了:放了老母大叫后放老母嗑,不要放小母或新母嗑了,以此类推,道理相同.嗑有好多种,看鸡性来掌握 我的抓竹鸡经验 从何说起呢～我想分几种情况来谈:,,,引叫后为单鸡的:如是单公或单母的，找堂以一方通，其余三方不通为佳，布套封住一方即可，这样做用套小且易中鸡(如布套为一方不通而其它三方通的套宜布于媒前一到两米为佳，用声方面还是采用小叫为主，大叫为辅(一般来说抓单公用母声，抓单母用公声( : ,,,引叫后为对鸡的:对鸡找堂以两方通，两方不通为佳，布套要稍远一点，可布套于媒侧,到,,米左右，以堵截鸡路为准则;用声以公声为主，大叫，打旺声辅小叫声为佳(这样做主要是利用公鸡的领地习性而诱其中伏("引叫后为群鸡的:引叫后有两个或两个以上公鸡应声的即为群鸡，根据我多次的抓群经验，抓群找堂以一方不通，其余三方皆通为佳;布套于媒前及两侧一到四米内，以”拦密疏空”的方式为佳(何谓”拦密疏空”呢,就是说布套尽量靠树干旁和草木很密的地方，那些间距较宽的树丛之间尽量少布套，这就是利用了一鸡中套后，群鸡在受惊的情况下特别爱钻比较密的地方的习惯而使其达到最多的中套量(用声方面我个人认为母叫公叫都行，以大小叫混合声为佳 . 群鸡抓捕中漏网的老公鸡或母鸡的抓法:漏网之鸡比较好抓，可在抓群结束后,到,,分钟后布套于上堂之侧,,到,,米左右，布套离媒的间距要稍远一点，用声方面是公的漏网就用公小叫，母的漏网也用公小叫或小鸡叫(一般三五分钟后可完成抓捕 抓鸡两个月的总结 ， 引叫，因为从7月开始，遇到的基本是群鸡，单鸡就不用说了，以前有高手说过，山鸡听到媒声，不外乎几种情况，一是无声无息，直接近媒，二是不回也不来，三是回了不来，四是回了要来，先说第一种无声无息直接过来的，个人感觉，这种鸡群比较好抓，好象它们对外来者没有敌意，来的速度不快不慢，中途也不会停顿，可以走到电媒很近的地方，而且来得比较集中，一旦进入套阵，中鸡较多，就算惊飞一两次，也会再来，对用音的要求也不高，一般是安好套后，放一次公母合叫，或者群叫就可以了，不怎么需要小叫什么的，第三种回叫了不来的鸡，那种鸡基本无希望抓到，它们又不想找朋友，又不想打架，第四种，回来要来的，这种鸡要难一点，我遇到很多这样的群鸡，来的速度不快，中间停停顿顿，走一段又叫一会，这就要考验我们用音的功力了，需要我们的音要全面一些，而且要经验丰富，因为鸡有很多种叫声，它们回应的时候，就要区别它们来是什么意思，是来打架还是找同类的，如果它们的磕声是找伴，而你又放示威的音，那这群鸡你最多就只能抓到老公鸡，运气很好的话带一两只胆大的小公鸡，而大多数鸡会在较远处停止不前，这种鸡群，吓走一次，近几天是再不会引来的。 5 下套和电媒位置，因为我这里抓鸡的地方大部分是梯田，这样的地方比较好下套，第一种梯田，比较窄，这种地方适合下U型或者H型，能确定鸡来的方向的，下U型，套下在上层梯田，电媒安在下层梯田紧靠上层的田壁，这是因为大部分的群鸡来的时候，喜欢走音源上面一层，电媒在套阵底部三米后安一个，十米安一个，如遇胆较小的鸡，近堂而不进时，可用后面那个媒引，机会大得多，如果不知鸡来的方向，那就下H，电媒在左右各安一个，离套口10来米就行了。第二种梯田较宽，这种田如果下U型或者H型就不适合了，这就要选择田的一角下套，这个角要选择上层田和下层田交界的那两个角中的一个，紧靠田埂，先沿田埂安一个L型，再在两道网之间安斜安一道，我是每道安5副，如果这块田的两角都不适合下套，那就在中段找一段合适的地方，按K型下套，下套时，草很密的位置，无路的位置不下，这样如果每道下5副套，那每道套就可以下3-5米长，群鸡只要来了，逃掉的机会就不多了，下套时，进入套阵那一段，要下得稍明显一点，让鸡看见那里有东西不能过，迫使群鸡顺着全部进入套阵，防止头一两只鸡刚进阵就被套，其他后面的鸡就会跑掉，封阵底的那一两副套，要下得很隐蔽，下好后，最好再在旁边割几根草把套架遮一下，这样群鸡进阵后，头鸡在套底被套，其它鸡会左右乱跑，就算稍明显的套，它也会钻，电媒就左右各一个，还是放在下层的田里，这样，左来我放右，右来我放左，中间来我就两边都放 有用的声如下。 公竹鸡 4 母大叫 母磕,母大叫 找伴声, 引斗大叫+ 引斗小叫 ' _ 用好你的机媒～提高捕鸡概率～ 鸟友们是否有留意过这方面的问题,眼下有许多人总误以为某种特定的音节，会好抓竹鸡些，其实，并非如此，通过本人实践中留心观察得出，只要正常的几种音源，一年四季都能使用，并能抓到竹鸡，只不过在使用手法与种类上，要视鸡情而用，成功率就会大大提高，以下我说几点我的用机媒方法，供参考:一:常规使用法，当我们上山引叫出竹鸡回应后，找点布套，静山数分钟(如距竹鸡稍远可不必静山)，然后放公母大叫，让竹鸡定“媒”位， 叫两至叁遍后改放小嗑声，如无动静，约十分钟左右放母大叫，最多也两叁遍，一般竹鸡会应声，就可判断竹鸡是否移动靠堂，如近堂了，则立即停用大叫，再用嗑声逗引„„，直至听到竹鸡中套之声。大多数情况下，竹鸡都是这样被俘的，要注意不论公母大叫，都不能放太长太久，有的竹鸡会听惯听疲的，这样就难抓了。二:竹鸡叫声较烈，除了常规法使用，可仔细听听竹鸡的应声是否有“凶劲”，如果回应强烈，在近堂之时先母引叫，竹鸡压口，我们机媒也立马用公大叫压它，引诱它的斗性，常常会有立杆见影的效果。(正常逗引过程以母叫为主) 三:遇竹鸡较弱时，除了母引会压，公叫一出它便止口，这样的竹鸡，你就一直用母嗑母叫来引，而且以嗑为主，母大叫牵制，要耐心„„。! 四:无应声时、有的竹鸡，除了引山时应了声，在你布好堂后开机逗引、再无音息，通常是遇到胆小性弱之鸡了，我一般叁遍叫、嗑之后，没动静我就收堂，但是要注意，有时会有一声不吭直接逼近的，说没动静也不绝对，仔佃听会有很小声的咯咯声，草丛也会有轻微的沙沙声，这时，你就用小小声的嗑声或咯咯声长时逗引静侯，抓竹鸡的耐心一定要和经验共并有的。 五:遇单鸡电媒使用法，如是单公，以母声勾引为主，如单母，则以公声为主，动物跟人类一样，也好色的很～ 我训练竹鸡媒的方法1 先把抓来的竹鸡盖上笼罩，要打开一面，放在墙角的角落里，要有一点光线，能看到饲料和水，在开始的3天里不要去惊扰它，2，到第4天，饲料加半天的料，把打开的笼罩一面朝外，让它能够看到人，这样喂3-5天，3开始夹面包虫喂，喂虫之前要先让它饿1天，一开始它不敢来吃，那时就要有耐心，夹虫子的手千万不要动，一般-5分钟肯定来吃，有了这第一根虫，以后就天天喂虫给它吃，这样过两天就直接用手抓虫3 子喂，再过两天拿3-5条虫放手心打开笼门，把手放到笼子里面让它吃虫，过一段时间就用手轻轻的摸它的肚皮，再摸她的全身。这时它以完全投降，到那时就可以放出笼子，拿着虫子，关好门窗，和它一起玩了。这样不出1个月它就不怕你了，训竹鸡最怕受到惊吓，动作要缓慢，心不能急，训练时最好在晚上。 【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】 2015年文化馆个人工作总结 在XXXX年X月，本人从XXXX学院毕业，来到了实现我梦想的舞台--XX区文化馆工作。在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了XX年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的XXX。梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心和丰富的工作能力与工作经验，一步一步超前迈进着。下面我将自身XX年来的工作能力情况总结如下: 一、一专多能服务 1、高端学识水平。 本人于XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX专业。随后于XXXX年X月进入XX区文化馆从事XX工作，至今已有XX年的时间。在本人从 事文化馆XX工作的XX年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。 我深知，要不断充实自身能力，深化提升自身素质，才能够不断更新自我，超越自我，为我XX区文化馆的发展与活动做出奉献。为此，我树立起了牢固的学习思想，除积极参加上级机关以及本馆内组织的各项思想教育以及业务培训活动外，我还一直坚持，利用业余时间阅读和学习各类与我文化馆工作相关的理论书籍与系列杂志等相关信息书籍，通过专业的培训和广泛的阅读，我吸取了优秀工作者以及高级文化工作人员的先进经验和优秀成果，在理论和实践结合的层面上逐渐开拓了视野，以高效提升了自身的专业能力和学识水平。此外，我还实时关注党和国家的新政策、新方针，及时总结在党政新政策中有关于文化馆工作的相关内容，进行学习与研究，并结合党的十八大会议精神，落实自身的党政清廉作风，实际提升自身党性、提高自身综合素质能力。并做到上传下达，实际带领全馆人员展开党政新政策的落实工作，以全面提高我文化馆的整体党政能力。 2、强效专业技能。 由于从事XXX工作性质的原因，我需要对在我文化馆内展开的各项大型活动进行具体的策划与组织工作，以确保活动的成功召开。在XX年来的工作中，我曾多次策划组织大型活动XX场，其中文化义演、教学宣传、(XXXX客户可自行添加活动种类)等类大型活动达XX余次，并均取得了良好的演出成效。在进行大型活动的策划与组织工作的过程中，我紧密围绕我区委、区政府的中心规定内容，切实服务于我区文化的发展大局，充分利用开展活动主题所具有的特殊性艺术魅力和影响力，切实使文化活动贴近群众生活，服务我XX区群众，组织策划了一系列有一定影响、有一定艺术水准的文化活动，得到了各级领导和广大区民的一致好评。在此过程中，我主要做到了以下方面: 一是精心策划，善于创新，打造浓厚文化氛围。我XX区文化馆我区文化活动的主要承办单位，通过XX年的工作历练，我深刻意识到我文化馆对于我区文化的重要意义和发回的重要作用。因此，我坚定主动出击，做到精心策划，善于创新，努力丰富活动内容、打造多样化活动形式，与相关单位部门联手打造出一批具有鲜明主题、内容充实、形式多样、影响效力强盛的文化活动，营造出一系列具有浓厚文化氛围的文化活动，以提升区民的文化的兴趣以及文化了解度。并精心组织各部门人员以及相关单位部门共同开展文化活动，准确规划组织各部门的工作职责，安排专人和部门承担活动的导演、节目创作、编排、辅导以及舞美、灯光、音响、舞台监督等一系列工作，对每场演出我都倾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。 二是关注社会文化现象，紧抓热点问题，在第一时间推出宣传及相关主题活动。在文化活动敲定的当天，我就紧密开展了相关的活动主题推送工作，紧密结合当下社会文化现象，着重关注民众关切的热点问题，敏锐的捕捉相关文化信息，组织一起为题材抓手的文艺作品的创作，筹划相关热点的首场演出。并在准备的同时，及时做好活动的选出以及组织工作，做好充分的准备工作，以获得文化活动的巨大成功。 三是立足基层，走进区民，深入服务群众。在活动准备工作展开的同时，我坚持展开深入区民的活动意见调研，征求各级群众以及单位人员的建议，并对收集到的建议以及意见进行总结研究，选出最合适文化活动的建议，进行扩展策划，使得文化活动深入群众生活，进一步推进先进文化融入社区文化，大大活跃区民的文化生活。 四是注重营销，开拓市场，打造文化活动品牌。在从事XX工作的近XX年来，本人共组织策划商业性演出XX余场，营销收入XX万元。在此过程中，本人积极尝试采用市场运作的方法，及时捕捉信息，增强活动的预见性、超前性和自身发展活力，努力提高活动的影响力扩大影响面。并做到积极与区内企事业单位进行沟通与联系，并及时带回反馈信息，不断修改、调整节目内容，并其满意度得到实际的提升，使得我馆在演出获得良好成效的同时，能够与企业达成建立合作的意向，以推动我文化局的发展效益。 3、专项多能服务。 虽然我本人从事的是XX专业工作职位，但是我却能够在工作中做到“一专多能”。在做好本职工作的基础上，我还深入活动建设，在展开活动策划工作的同时，我还紧跟时代的脚步积极利用信息网络资源，丰富了我工作阅历，创新了我的工作方式，并开展了多媒体教学，以创设模拟情景与活动场地模型等方式，丰富了对我馆内XX人员的培训与指导，实际提升我馆的文化活动效率。此外，我还经常会根据活动的需要，亲自上阵结合自身的组织、策划、导演等多方面才能，辅助文化活动，参加舞台的细致化工作。 二、科研能力成就 在从事XX工作的XX年里，我始终坚定落实科学发展体系，实时进行相关文化活动的科学策划研究，并带领全馆人员共同认真学习科学发展观，落实科学理念方针。以作为科学体系为主线，以提升文化活动影响力与工作力度为工作的方向和目标，围绕馆内不同层次专业的文化活动建设展开深入的科学调研，做到具体活动细化研究，使学科建设和科研工作的成果在文化活动工作中得以体现。 从XXXX年至XXXX年为止，本人发表过XXX余篇相关性专业论文，其中有:XXXX 三、人才培养工作 在日常的工作中，除做好我馆的文化活动工作外，我还紧抓馆人人才建设，创新辅助教学形式，在实践教导与人文培养上不断创新。在XXXX年初，为提升我馆内的人才能力，我从新修订了培养。组织我馆内XX名人员参与了活动方案专题论证会，使我馆内的文化活动能够深入馆员工作实际，提升人员责任意识与工作积极性，达到更加合理的活动安排效果。此外，我还强化了专业实践环节的训练，将培训实践环节从过去的模拟方式转变为实战，并根据文化活动特色与规律，为馆内人员明确了工作职责，实际提升了馆内人员的活动工作技能，做到将特长与实践相结合。在XX年的人才培养工作里，通过我的不懈钻研与努力，我馆的工作人员分别在不同层次上取得了一定的工作绩效:XXXX 四、管理建设工作 在对我馆的日常管理工作中，我切实加强了人员素质与制度管理，做到将管理与实践相结合，要求人员做到将工作与服务相结合，并建立起了管理的长效机制。我制定了定期的培训学习制度，规定馆内人 员认真学习专业技能，提高政治素质能力。并定期开展民主交流会议，使员工在会议中交流经验，深化思想。此外，我还完善了馆内活动机制与相关，强化了职工服务职能，以人性化管理方式为职工提供方便。在XX年来，由于我的工作绩效突出，本人曾多次获得XXX奖项。XXXX(客户添加)，并且我文化馆也成功举办了XX为数XX次的文化活动，深入的宣扬了社区文化氛围，收到了上级领导与群众的一致好评。(单位绩效客户添加)。 2015年工程部施工员年终工作总结 光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。 回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子„„这些 我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。 一、2015年工作总结 (一)核心工作控制情况 1.安全文明施工:项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。 2.进度控制:2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位: (1)计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。 (2)计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。 (3)施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。 (4)项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。 (5)工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。 3.质量控制:质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在:项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。 4.成本控制:我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。 (二)存在的问题 1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是2016年重要工作之一。 2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。 二、2016年工作重点 (一)完善部门人员结构，实施部门明确分工 充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同 时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。 (二)健全培训制度，提升项目经理管理水平 项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法:1、激励项目经理通过二建从业资格考核;2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。 (三)完善绩效激励制度，提升部门工作积极性 为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整;同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。 (四)落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障 对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作: 1.落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。 2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在2016年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。 3.落实部门人员招聘工作。根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。 4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016 年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度;然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布;最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除了专门的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。 5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说:在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在2016年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手:(1)员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。(2)员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。(3)员工 的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。 6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在2016年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手:建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备工作。 以上就是我们工程部对2015年工作的总结和对2016年工作的计划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。