体彩中心员工转正工作总结(精简篇）

体彩中心员工转正工作总结(精简篇） 体彩中心员工转正工作总结 体彩中心员工转正工作总结 通过近一月的工作，本人已经快速的融入了公司团队，工作及业务能力得到了较大提升，已经快速的适应了公司团队的要求。 一、 近一月所做的工作。 1. 认真学习、虚心请教。我是一个军人出身，前几年虽对地方工作有所从事，但对于彩票特别是体彩知之较少，为了近快适应工作，本人认真按照公司大纲的要求，进行了相关内容的学习，同时，通过各种渠道搜集和整理相关的理论知识，快速完成了“充电”。在此基础上，积极向体彩阿克苏分部领导、同事和本中心站几位同事虚心请教，更重要的是得到了公司营销总监刘辉心贴心，手把手的指导、帮助，这样才使我尽快从一个业务的门外汉变成行内人。 2. 积极拓展业务，提高中心站规模及销量。在刘总监的指导下，于本月13日至19日我们在取得共识的基础上，以组建沙雅卖场为抓手，先后到库车、新和开展工作，取得了较好的成效。目前，我们先期指导组建的沙雅卖场业主孙建花，在短短的14天时间营 销量达到近8.82万元，使我们的体彩卖场在沙雅落地开花，并造成了一定的社会影响，取得了良好的示范效应，这几天，纷纷有客户找上门要做我们体彩销售。在做沙雅卖场的过程中，我们先后对临近的库车、新和县百分之九十的业主进行了走访，并对症下药分析现状指出问题，收到了较好的成效。 针对阿瓦提县几位卖场业主存在的纠纷，我们先后于12日和20日两次下该县，认真把脉，成功有效解决问题。 近一个月来，我积极拓展新的客户，到目前，已经开发3个客户，并即将与3位客户达成开发意向。 针对阿克苏地区业主较为分散的实际，本人对中心站126户中百分之八十的业主进行了走访了解，基本掌握了情况，这为我后期工作的全面推进作了铺垫。 近一月来中心的销量达120.92 万，与去年同比增加16.46万元。 3. 注重团队建设，充分发挥团队集体的力量。本人深知团队的作用和集体力量的重要性，在日常的工作中跟据每一成员不同的个性、工作能力和现实表现，扬长避短，注重发挥每个人作用，充分发挥调动他们工作的积极性，不以个人的喜好作为衡量工作优劣标准，同时，坚持原则，不做和事老。 经过一个月的磨和，团队的凝聚力初步显现。 4. 积极与分部和作，顺水行舟，树立和则两赢的观念。依据中心与分部针对业务的实际情况，本人率领中心一班人，正确把握分寸，做到了即保证公司利益又兼顾分部所需，彻底改变了以往可有可无的尴尬局面，和协共生局面初步确立。现在卖场的业务全面由中心管理，各个门店即开业务开展顺利。 二、 今后的打算 面对入职以来良好开局，我不敢有丝毫懈怠，清醒的认识到我中心在公司和全疆局面，同时，面对领导及中心员工的期望，本人深感责任重大，决心在年底及明年初主要做好以下几方面工作: 1. 在稳定现有店面销量基础上，着手扩大卖场的销售规模。由于阿克苏市卖场停摆，近期恢复无望，我们着手在稳定周边阿瓦提、库车县销量的前提下，扩大沙雅的销量，拓展温宿，拜城县两个市场。 2. 稳定队伍，为明年市场做准备。由于上述原因，原来的营销人员纷纷转岗，为此我们在后期要注重做好相关人员有工作，进一步稳定队伍。 3. 做好对业主的各项服务工作，确保以良好的服务迎得市场，迎得客户。 4. 加强团队建设，增强中心队伍的凝聚力。 5. 严格要求自己，以身作责，带领中心全体员工，彻底改变局面。 本人深信，有公司的正确领导，有中心全体员工的不懈，有兄弟部门的密切配合，我们定能以优秀的销售业绩，交出合格的答卷，争取中心在全疆靠前排名。