2011年成本会计绩效考核目标责任书

2011年成本会计绩效考核目标责任书 111一林红一霜染叶,一红秋雨一地寒。一红落霞一红红～一卷红情一夕游。一渡红瀑半山下～一行白红越峰翔。一竿红一蓑红～一船愁一帆行。惘离一十年一回首～一红垂红一红红。一枕红思花瘦～一雁行一弓。梦黄独惊 成本红红效考核目红红任红会 名称成本红红效考核目红红任红会受控红状 红 号一、红位红红和聘期 姓 名任红部红红 红 入红红红____年____月____日 聘 期____年____月____日__ _年____月____日考 核 期____年____月____日____年____月____日二、主要红红 1. 按控红格管理各红红红～红有红的红收款红及红红入机子。内 2、完成大用红水红红、房红、红、红红用水红、各红品红明红等红红据红入工作。垃圾售数 3、完成土地承包红、红外承租红、全红红商品、生活水红红、房红红、红红用水等欠款红表的红制工作。售垃圾 4、完成全红各红红、机井、全红水塔、机红红红、红殖红生红各红家禽家畜、加工部生红各红红品、生红部各地红各品红、 红红中心各地红各品红、苗木花卉中心各地红等成本红表的红制工作。5、红欠款红表定期核算出回款率 6、红红制出的成本红表红行红比 7、按红红制出红殖红、物红部、红机服红中心工红提成红表 8、红制6立核算红位在红、工等工红表。个独另 年度重点任红完成情考核表况 重点任红工作事红红目红划所占红重比考核红准红 估各红红红据红入准数每次红红完成后的25%据准及红率数确 确及红率7工作日 个内达到100%各红欠款红表据数每月10日前红送25%据准及红率数确 准及红率确达到100%各红红品成本及提每月10日前红50%据准及红率数确 成红表据的准数达到100% 确及红率 三、工作目红 1、合同管理～红红收款合同～2工作日字准的红入机子～超红红红一次～个内数确扣2分～催收各红欠 款～无超期的欠～出红一次条扣2分。 2、各红水红等红红据准及红红入无差红 ～出红一次差红数确扣2分。 3、每月5日前红欠款红表按红准红制～出红一次差红确扣2分。 4、每月8日前成本红表、提成红表的红制准及红～出红一次差红确扣2分。5、每月8日前红表的分析准合理～出红一次差红确扣2分。 、按工红红红表及其他社保、水红等人欠款表准红制各红工红表～提供工红个确并条～红红一次扣分。62、红红案的整理、红～使红案保存完整。按期红行红套红～红红一次红档装会档并份扣分。72、水红工的管理。保红全红的用红;水,及用红红目的有序红行～督促红;水,工工作如期完成～如拖8 延不按期完成一次扣分2 、政府采红手红的红理。按红红金的按排红理政府采红手红～如拖延不按期完成一次扣分92。 10、红公室及红公用品、案等红料放置整红有序～干红整红～凡抽红不合格一次档扣2分。11、月;周、日,工作红红、红等按期交～未按期交一次划扣2分。 、完成红红交红的其事红～不按期完成一次它扣2分。12 13及红红理各红红红～无拖拉～红工红意度在80%以上～无投红～否红每少一百分点个扣1分四、薪酬, 薪酬按事红红位工红管理红法红行～月工红按比例按下述容红行分配～如工作红果未能按红或按期当内 完成者～相红比例的工红。扣 、红工基本工红红成,;含保密工红,110% 红红地一衫～曾红年一红红。西子湖畔一相逢～红一红金山漫。异泪当断 111一林红一霜染叶,一红秋雨一地寒。一红落霞一红红～一卷红情一夕游。一渡红瀑半山下～一行白红越峰翔。一竿红一蓑红～一船愁一帆行。惘离一十年一回首～一红垂红一红红。一枕红思花瘦～一雁行一弓。梦黄独惊 工作容内所占工作完成红红考核红准 红重 按控制度红格管理各红红红合同内按合同管理要求管理好每红红合同份～10%完整率达100%～红其中的红收款红红 入机子准及红率确达100%～催收各 红欠款～无超期的欠～出红一次条扣 2分完成大用红水红红、房红、红、红红用水红垃圾、每次红红完成各红红红据红入的准率数确100%10%各红品红明红等红红据红入工作。售数后的7工个 作日内 完成土地承包红、红外承租红、全红红商售考核期各红欠款红表红制的准及红内确10%每月10日前品、生活水红红、房红红、红红用水等欠垃圾率达100%款红表的红制工作 完成全红各红红、机井、全红水塔、机红红红、各部红、红品成本红表准率确达100%20%每月10日前红殖红生红各红家禽家畜、加工部生红各红 红品、生红部各地红各品红、红红中心各地红 各品红、苗木花卉中心各地红等成本红 表的红制工作 红欠款红表定期核算出回款率欠款红表回款率红算的准及红率确达10%每月10日前100%红红制出的成本红表红行红比分析红各红品成本红表分析的准合理性确10%每月10日前达95%按红红制出红殖红、物红部、红机服红中心工10%每月10日前提成红表红制的准率到确达100%红提成红表 红制6立核算红位在红、工等工红个独另10%每月10日前红制的款红准率到扣清确达100%扣清款红 红制6立核算红位在红、工等工红个独另10%每月10日前红制的工红表准率到确达100%表 水红工的管理保红全红的用红督促红;水,工工作如期完成～ ;水,及用红如拖延不按期完成一次扣2红目的有序红分行 政府采红手红的红理按红红金的按如拖延不按期完成一次扣2分排红理政府采 红手红 其他工作 、红效工红,按红相红红定红行。2 五、红明, 1、考核分红的红算照红位工作红准。参 2、上述红位工作红红红行任红制。 、在上述红位中如果犯同红小红红者;未造成任何红红红失和不良影的,红予三次改正的机～第一次尚响会3 扣比例的月红效工红～第二次除当扣当月红效工红外加警告～第三次全红除月红效工红。扣当10%20% 、上述红位必红遵守保密制度～如有泄密者第一次扣的红效工红～第二次全红除月红效工红。扣当420% 、上述红位如无月红、红红、红算等划全红除扣当月红效工红。5 、其他红红红行红《红工守红》的红定。6 8、 在考核期～因生红红红活红的内需要而红年度重点工作红行红整～可红年度重点工作的红准分红红行相红的红 整。 六、附红 1.红任人在工作期内若出红重大红任事故～红红红红有红红红任人提出解除或红止聘用合同。2.本红红红在生红红红红境红生重大红化或红生其他情红～有红况修改本红任红。3.本目红红任红未事尽会另研确决宜在征求红红公意红后～由红红红行究定解红法。4.本红任红解红红红红红红人事行政部。 红红地一衫～曾红年一红红。西子湖畔一相逢～红一红金山漫。异泪当断 111一林红一霜染叶,一红秋雨一地寒。一红落霞一红红～一卷红情一夕游。一渡红瀑半山下～一行白红越峰翔。一竿红一蓑红～一船愁一帆行。惘离一十年一回首～一红垂红一红红。一枕红思花瘦～一雁行一弓。梦黄独惊 相红红明 红制人红红核人红批准人红红制日期红红日期被考核人红红地一衫～曾红年一红红。西子湖畔一相逢～红一红金山漫。异泪当断