安委会监理单位汇报材料

安委会第二季度会议监理汇报资料安全管理总体情况：目前监理项目部共6人，随工程进展情况进行人员增减。所有监理人员在现场检查过程中均负有安全及质量检查责任，对施工工作较多的标段进行着重管理，均有权在现场要求施工单位立即整改所发现的安全问题。目前施工现场安全管理处于可控状态。二、2017年第一季度监理安全生产管理#工作#：玉湖监理项目部自2017年度2月份入场以来共组织了4次周安全质量联合检查，日常巡检若干，共发现42条安全问题，下发了11份监理安全检查记录，以上发现问题均已整改闭合；对升压站预制舱吊装、主变就位进行了旁站并填写了3份安全旁站记录，对风机设备卸车及FJ12、14爆破施工进行了全程现场监督；下发《质量是天，人命是天》质量安全培训资料，对施工单位进行安全教育1次。现场存在问题：本周四安全检查发现以下问题：升压站标段：SF6气瓶未加盖。集电线路B标段：BA6现场物料摆放杂乱。第二季度：加强对各施工单位的安全巡视，每周四进行一次安全质量大检查，发现问题立即下发检查单要求施工单位进行整改（根据发现问题的严重性合理制定整改期限，必要时要求施工单位暂停施工进行整改）。监理项目部建立安全台账，内容为安全隐患—整改措施—整改时间。加强对各施工单位安全员的管理（各施工单位的安全员是整个工程安全管理的基础）。要求施工单位必须在危险性较大的施工工序施工前进行安全技术交底并通知监理及总承包单位参加，在施工过程中监理将进行旁站。要求各施工单位加强安全教育及培训，正确理解质量与安全的关系，力求让每位职工认识到安全施工的重要性。