光伏电站月安全专题会议纪要(案例）

PAGE-2-PAGE-1-项目发电有限公司安全专题会议纪要2018年7月27日项目公司在升压站综合楼二楼会议室召开安全工作会议。会议由公司总经理Q主持，在司全体人员参加了会议，会议纪要如下：强调值班纪律，值班人员要按时上班，早班人员上午07:00必须按时到中控室值班。每日值班人员要要求打扫中控室卫生、每日按要求巡视。运行管理，主要强调缺陷管理，运行维护要相对独立，发现缺陷要及时，及时通知维护人员处理，维护人员接到缺陷通知后，及时开工作票处理，处理过程中要记录处理过程及处理方法，并拍照留底；处理后要及时消缺，并进行检修交待。形成缺陷闭环管理。运行维护相对独立，现有的值班人员现场有两个班组，一个组一天运行，一天维护轮流倒班。特殊情况，另行安排。培训工作，培训工作建议每隔一段时间进行一次摸底考试，检验培训效果，实行闭卷考试。比如每周或每月。综合管理，主要强调车辆管理，要建立台账，对发现的问题及时统计分析，待检修时一并处理，避免出现漏相事宜，车辆周检查月检查要落到实处。每周日的卫生大扫除工作要落到实处，对公共区域及个人宿舍都要进行全面的打扫，运维人员需要帮助对食堂及厨房的卫生进行打扫。生活费用现已交给涂健管理，买菜的事平时由运维人员安排人员去买，忙时由罗师帮忙买。运维事项，对我站各光伏支阵的编号不清晰问题，考虑买油漆及油漆笔有空的时候安排人员逐步进行修复。针对消弧线圈控制器问题，需要3000元钱更换电容板，中海阳只能出一部分钱，会后询问清楚，他们最多能出多少钱，我们考虑出一部分。针对一二期箱变高压侧过电压保护器事宜，督促中海阳厂家处理，若中海阳不处理让他们赶紧回函，然后我方进行采购。走。针对上次开会提出的分组问题，再次重申，安全由R负责，郭磊配合，运维由Y负责，U配合，车辆综合由I负责，PP配合。另外Y配合R处理非招标事宜。2017年预试检修工作计划定于9月5日至9月14日，周末组织预试、检修规程及作业指导学习。9月15日预试结束后运行人员至少有两人去龙泉学习，其他人正常休假。对预试人员进行分组，一次预试组HH二次组K。检修组LL.预试前由G准备安规的学习及考试，考试为闭卷考。同时准备外来人员的安规考试。检修的准备，工器具及材料的准备工作及安全工器具的准备周末列出清单。K负责整理停送电操作票。及工作票的预梳理。“两措一案”由L负责准备.