生产企业原料库管理制度

原料库#管理#一、目的通过对原料库管理的规范，加强管理，防止原料的不合格损耗和对生产造成的隐患。二、入库管理方法1、对原物料进行入库的品质检验，主要查验“三期”（出厂日期、保质期、生产日期）的情况，按送货单或相关资料逐一清点其品种、数量并按抽样判定其质量情况，对不符合入库标准的原物料即刻清退或通报采购部门协调解决，对合格的原物料应摆放到指定区域后办理入库手续。2、对初次入库的新品种，新品牌原物料要验收其“三证”（即卫生许可证、卫生防疫检疫、产品合格证等证件）及使用说明书、合格证、信誉卡等必要的随即文件是否齐全。3、办理入库手续后及时填写入库单，签单生效。三、原料库存管理方法对入库待检和库存的原料按照品种、性能、用途、收发情况等条件在区域内，平安合理、规那么摆放，每种原物料摆放区域均做明显标示，防止误发、误用。四、原料库存管理方法1、检查领料手续是否齐全，如手续不全，不符合领料程序者仓库人员拒绝发料。2、领料手续合格。原物料库管应依据出库程序按照“先入先出、易坏先用”的原那么，领料人应在指定区域领取。3、发料结束后领料人与库管对所原物料共同确认并填写记录。五、原料财务管理方法1、所有单据、帐页、报的填写均需做到准确、及时全面详实、清晰。2、本班工作结束后，对当班时领料记录进行总核算并登记领料单和原料出库单，签章确定。3、严格按照“以物盘账”帐物相符的原那么，对当日发生的出库及时盘清，确保账面数据的准确性和库存的真实性。月终需同生产。财务有关人员月底盘点并详细填写月盘表。六、原料库存管理方法负责原物料日常卫生清洁和维护，合理使用卫生防疫设施,保持库容经常整洁。七、责任范围卫生负责成品库的日常卫生清理。整理使用灭蚊灯和卫生防疫设备，保持库房整洁，有问题及时上报有关部门解决。