「第一次工地例会程序及内容-副本」

第一次工地例会程序及内容１.会议准备的内容第一次工地例会由总监理师主持，业主、承包商、指定分包商、专业监理工程师等参加,各方准备工作的内容如下:(1）.监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围;监理工程例行程序及有关表达说明。(下周会议前)（2）.业主准备工作的内容包括：派驻工地的代表名单及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。(土地证、规划用地许可证、规划、已经办理，施工图审查基本结束，正在等流程。工程占地、临时用地、临时道路、拆迁全部完成)(３)桩基承包商准备工作的内容包括：工地组织机构图表，基坑支护施工组织设计、桩基础施工方案。参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场表；施工组织设计和现场平面布置图。清单;各种落实设施的准备情况，临时工程建设计划;(4).总承包单位工地组织机构图表及各专业人员名单及职责范围；总平面布置图,施工组织总设计。施工总计划。２．　会议程序及内容(1).与会人员介绍及项目组织情况说明。业主、监理工程师、承包商各自介绍与会人员的姓名、职务。各方说明各自的组织机构情况，并提交组织机构图表。(2).施工单位施工准备情况的检查。在承包商介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的内容提出质疑和建议。对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。（3）.建设方介绍开工条件。检查业主的开工条件。（4）.检查建设方对合同的履行情况。如建设方提供的材料设备是否已经落实等。(５).明确监理工作程序。总监理工程师向业主和承包商介绍监理工作的各项程序和各项规章制度。(6）．与会人员对上述情况进行讨论和补充。监理工程师对会议内容整理成纪要文件。纪要文件应包括:参加会议人员名单；承包商、业主、监理工程师对开工准备工作的详情；与会者讨论时发表的意见及补充说明;监理工程师的结论意见。　　…………..第一次监理例会纪要会议时间：会议地点：参加单位及人员:详见会议签到簿会议主持：建设单位会议主要内容:会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目部派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况,建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见及要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议的人员。一、各参见单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附表)。二、建设单位介绍工程相关单位及开工准备情况并提出要求：１、本工程名称:　建设单位:　设计单位:勘察单位:监理单位：施工单位:桩基及支护单位: 三、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工;１. 施工单位介绍2. 监理单位介绍 3． 建设单位介绍 现场基本具备开工条件,派驻工地的代表名单:工程:张庆祝,蔡瑞芬,老总:姚勇，经济柴化建,为业主的组织机构;工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件;施工许可证、执照的办理情况;资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。(土地证、规划用地许可证、规划方案、已经办理，施工图审查基本结束,正在等流程。工程占地、临时用地、临时道路、拆迁全部完成,临时用电已经验收,本周争取送电)四、施工单位介绍开工准备情况：1、总承包单位:２、桩基础和基坑支护单位：土方施工单位:五、建设单位对工程监理授权：1、工程施工质量管理,代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。2、工程施工安全管理，审查施工单位安全方面资料和安全管理资料，监督施工单位安全落实情况。３、根据合同工期要求，审查施工单位总进度计划和月度工程计划，分解到每周计划中，逐步落实。４、经济管理,以甲方为主,协助甲方核准工程量,隐蔽工程签证工程量,协助甲方办理好签证工作。六、建设单位对工程安排提出要求:工期要求：土方单位:地下室一段工期…．天，地下室二段工期……天。基坑支护:地下室一段工期…..天,地下室二段工期….．天，人工挖孔桩工期(包括试验)……天。总承包单位从桩基试验合格交付施工开始，总工期…….天。目前工期看很紧,要求施工单位高度重视,要不然根本完不成，要求各单位密切配合，完成任务。具体：总包单位配电室本周五之前完成，施工总平面布置图本周五完成，组织机构人员名单及各专业人员名单及职责范围，本周五上报，办公室水表、电表本周三前完成,南大门本周完成。施工组织设计、施工网络总计划等10内完成，交监理审查。其中,每一项没有完成，推迟一天,处罚……元/天。监理办公室空调安装,本周解决。桩基施工单位：基坑支护专项方案、进度计划本周五之前报监理,监理组织总包单位、分包单位、会审。土方单位:密切配合总包单位和基坑支护单位,还有，1/2土方施工按照….．天完成，每天应该挖多少土,上多少台挖掘机,能满足要求，一定要有准备。总之,万事开头难,加上天气炎热,各施工单位做好防暑降温工作，克服困难,开好头，使工程顺利进行。六、监理单位提出监理例会制度并承诺及提出意见和要求：一）监理的会议制度１、监理公司情况介绍:．，项目总监:　　总监代表:．（负责土建、节能）、(负责水电安装、安全)　土建专监：．(负责土建、安全)水电专监：.（负责水电安装)　　信息管理兼资料:　2、监理例会参加的单位及人员:监理部全体监理人员;建设单位驻工地代表；施工及分包单位项目经理或生产经理,安全、质量、技术负责人等;3、监理例会召开的时间:每周日上午……分，地点：总包单位会议室；４、每次监理例会内容：　上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项的原因，现场需要协调的问题。5、监理例会程序:1）监理例会由总监或总监代表主持；2）首先由施工单位项目经理或生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排，未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充;3)各专业监理工程师就各自分管工作发言;4)建设单位对工程管理提出要求5)总监代表总结；６）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方;二)监理方承诺：根据工程的实际需要,安排监理人员2４小时全天侯为施工现场服务，监理单位可随时调整甲方不满意的监理人员，对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照实施旁站监理等手段进行旁站。旁站项目主要包括：基础回填、砼浇筑、屋面厨卫防水以及节能方面的外墙保温、屋面保温、门窗节能等部位旁站;三）提出要求:1、要求：以后例会期间手机一律设为振动或者关机。2、要求参加监理会议人员相对固定，有事事先请假，　请假处罚……元/每次，不到,每次……元。下次开会前交现金,不交,开罚款单加倍。３、施工单位的相关前期资料要按照要求时间上报审查,以免影响施工进度;要求抓紧时间向监理单位上报总进度、月进度、周进度计划及下周工作安排及月工、料、机、动态表。在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位,月进度计划和月工、料、机、动态表要在每月25日前上报监理单位；报表和工程资料管理要规范。内容要准确，上报要及时,上报要与施工进度一致，填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。4、要求施工方加强自检工作,工程验收要在自检合格的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；5、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;6、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定并上报监理单位审查；7、工程所用的材料，特别是钢材、商品混凝土等由建设单位研究后指定品牌与厂家。8、抓紧时间熟悉图纸,为图纸会审提前做准备。　　　　　　　　　　………工程咨询有限公司　　　　　　　　　　　　　　……….项目部　　　　　　　　　　　　2０年　　月　日