培训费用预算表

费用预算 《中间力量6堂课》培训费用预算 培训日期:2015年5月22日、23日(周五、周六) 课程名称 中间力量6堂课 地点 公司大会议室 费用预算明细: 1(教材 免费 2(讲师报酬 40000元 3(讲师交通费 公司派车接送机场或火车站 4(讲师住宿费 280 元/日× 2日, 560 元 5(周六膳食费 ( 8元/日× 50人, 400 元，此项算在每月菜金) 6、会议室租赁费用 3500元×2日,7000元 6(合计费用 47960元 参加培训人员名单(预计 50 人): 部门 姓名 总裁办 韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香 投资部 金刚平、姚婷 市场部 窦传玉、黎熠 技术支持部 叶文彬、王颖 固废部 岳瑞校 法务部 张瑞 人力资源部 王娟、张晓松 财务部 王瑞轩、胡正盈 预算部 郎平勇 采购部 颜小庆、李德岩 设计部 齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜 工程部 李茜、陆志强、程国林、刘勇举 运营部 赵崇伟 自动化事业部 张建良 各办事处及子公司20人:张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张负责人 小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘 占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道 编制年度培训费用预算表 1.0准备工作 1.1 查阅上一年度培训费用开支情况。 1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经 费的培训项目。 1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。 2.0培训费用预算项目分类 2.1 聘请内培教师授课补贴费用 2.2 外请专业讲师、专家授课费用 2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用 2.4 外出培训费用 2.5 培训资料费用 2.6 其它培训费用 3.0预算报批 教育培训部审核，经主管领导审批后实施。 4.0存档 将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。