创建民族银行卡品牌_42

创建民族银行卡品牌_42 创建民族银行卡品牌 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 创建民族银行卡品牌 《成功营销》 2007年3月15日 作者：万建华 点击数：74 文章关键词：100位营销人物前瞻2007 文/万建华 来自《成功营销》 万建华简介： 中国银联股份有限公司董事长兼总裁，博士。2002年组建中国银联。先在中国人民银行总 行从事货币政策管理工作，后加入招商银行，历任行长、常务副行长， 其间主持创建国通证 券公司、长城证券公司并兼任董事长。 前瞻观点： 有了自主的品牌，才能凝聚整个产业的力量，优势互补，促进我国银行 卡产业的健康快速发 展。中国银联开始寻求一种特殊的国际化路径，嵌入全球华人网络，推 广自己品牌的银行卡。 2006年影响力： AC尼尔森针对上海、北京、广州、武汉、成都、长春等城市18～54岁银行卡持有者进行 的电话调查显示：中国银联在以上城市18～54岁持卡公众中提示后的 品牌认知度已达82%， 在以上每个城市提示后的品牌认知度均超过70%，认知率达到74%～ 87%。以上六城市18～ 54岁持卡人在提示后对银联的认知程度远远高于国内其他主要国际卡 组织品牌。 中国银联成立之初，非常重视品牌的建设与市场的培育。经过几年时 间，中国银联已经得到 了市场的认可，根据世界著名权威市场研究机构AC尼尔森的调查显示，中国银联品牌认知 度在国内已经达到82%。 产品和服务的高品质对于品牌起着决定性的作用。任何一个要创立和维 护自身品牌的企业， 创建民族银行卡品牌 《成功营 销》 2007年3月15日 作者：万建华 点击数：75 文章关键词：100位营销人物前瞻2007 都不能不把产品和服务的高品质提升到至高无上的地位，而国际上多数知名品牌和企业归 根 到底也都是以服务品质取胜。 同样，银联在打造品牌的过程中不仅仅注重企业的市场形象、企业的市 场号召力，而且更是 把企业的产品和服务品质看成是反映企业综合实力、打造企业整体品牌 的关键因素。这一点 集中体现在银联从成立以来为塑造品牌所做的每一步艰苦努力之中，从 实现国内不同银行间 银行卡的联网通用好用，到走出国门在24个国家和地区实现银联卡的开通受理；从不断深 入完善刷卡环境，到创建拥有中国自主知识产权的银行卡标准；从向各 成员银行、商户、持 卡人提供ATM跨行取款、POS机刷卡消费等基本服务，到大力创新不断 推出一系列新产品 如大学生卡、旅游卡、采购卡、理财卡、网球卡等，所有这些不仅给广 大的中国持卡人、商 户、银行提供了安全、便捷、值得信赖的服务，同时也给整个社会带来 了巨大的便利。 中国银联不但在全面提升内部员工的业务素质、人才储备等方面苦下功 夫，同时，在构建管 理流程，强化内部管理、优化内部组织体系、服务体系、产品体系、创 新体系等方面，不断 向国际一流企业看齐，通过各种积极努力，全方位提升企业的综合素质 和竞争力，以此实现 企业的自我完善和未来可持续发展。 中国银联2006年的各项业务指标的飞速发展正印证了这一预测：2006年境内新增银联标准 卡1.44亿张，其中信用卡313万张，比2005年翻了六番，新增的银联标准卡占到了全部卡 片增量的68％。 麦肯锡预测，仅中国内地信用卡市场这一块，2013年利润将达到130亿～140亿元；到2010 年，它的年收入可能高达30亿美元以上；如果全面开放信用卡业务， 到2010年其市场收入 有望超过50亿美元。 创建民族银行卡品牌 《成功营销》 2007年3月15日 作者：万建华 点击数：76 文章关键词：100位营销人物前瞻2007 事实上，中国银联既面临着强大的市场竞争压力，也面临着极具潜力的大市场。 银联品牌与竞争对手相比才走过了短短的5年时间，虽然取得了超常规的业务发展，但与国 际品牌雄厚的资本实力、成熟的品牌营销模式和手段、规范的公司治理 以及全球性垄断优势 相比，中国银联还有很长的路要走。 银联人相信，银联品牌的优势在于为中国人量身定做的产品和服务体 系，这一不可替代的本 土优势将会让银联卡立足中国、走向世界，实现“中国人走到哪里，银 联卡用到哪里”的梦 想。