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医院儿科五年规划

2018-01-12 4页 doc 15KB 50阅读

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医院儿科五年规划医院儿科五年规划 儿科五年发展规划 2010年到2015年“十二五”期间,在医院领导大力支持下,全体职工的努力下,儿科从无到有,从小到大,我院儿科获得了较大发展。随着儿科病区床位数增多和住院环境的改善,收治病人数显著增加,病源病种有所拓展,技术水平有较大提高,较好完成了十二五制订的各项目标。成立以来,儿科取得了一定的成绩,但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设,改善工作条件,提高治疗技术水平和服务能力,按照《中医院儿科建设与管理指南》要求,制订儿科“十三五”发展规划。 一、现状 我院儿科是一个集临...
医院儿科五年规划
医院儿科五年 儿科五年发展规划 2010年到2015年“十二五”期间,在医院领导大力支持下,全体职工的努力下,儿科从无到有,从小到大,我院儿科获得了较大发展。随着儿科病区床位数增多和住院环境的改善,收治病人数显著增加,病源病种有所拓展,技术水平有较大提高,较好完成了十二五制订的各项目标。成立以来,儿科取得了一定的成绩,但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设,改善工作条件,提高治疗技术水平和服务能力,按照《中医院儿科建设与管理指南》要求,制订儿科“十三五”发展规划。 一、现状 我院儿科是一个集临床、教学为一体的科室,覆盖范围主要是本县及周边地区儿童患者。科室拥有医生5名,其中副主任医师1名,住院医师3名;护士6名。拥有新生儿温箱、蓝光照射仪等医疗设备。 二、存在问题 (一)、医师人员的缺少及人才的培养不足:我科在儿科常见疾病的诊治方面积累了一定的临床,但目前仍停留在一级分科水平,医疗人员严重不足,且医生大部分都是刚参加工作的医生,专业技术性不强,特长不突出,目前虽能够较好的完成目 前临床工作任务,但仍需长时间培养才能完全胜任工作。 (二)、儿科诊室及病房的改善:现我儿科门诊诊室只有一间,且儿科门诊病人输液及均在住院病房进行,但随着我院儿科发展,门诊诊室需要量会大大增加,门诊儿童输液在住院部进行,有一定几率会导致院内感染,所以儿科诊室的需要随着发展是必须的。 (三)、护理人员的不足、儿科中医特色治疗较单一:目前到我科就诊的病员虽然有显著提高,中医特色治疗仍在开展,使我科中医特色治疗得到改善,限于人员、医疗用房和门诊量,目前我科还没有专科专病门诊,儿科门急诊、病房与妇科门诊、病房还是同一套护理人马,日后儿科门诊诊室及中医外治室的开展,使得现护理人员显得捉襟见肘。 (三)、基础设施及设备较为薄弱:现我科与妇科共享一些基础设备,儿科的特殊性导致一些设备无法正常使用,例如成人的心电监护及指脉氧监测对于年龄较小的小孩,无法使用,导致无法进行常规的监护。 三、儿科“十三五”发展规划 针对我科的目前情况和存在问题,确保儿科的长远发展,根据我院安排,制定规划如下: (一)、科室人才需求及培养 1、医师人员少导致门诊正常工作的无法开展,及进修学习,严重影响了我科病员人数及技术水平的提高,暂时计划我科在现 有的基础上,仍需要至少2名医师(中、西医医师各一名),同时可以提高我科西医临床技术水平并有效的进行中西医结合临床应用,又可以使我科日常工作能正常完成。低年资住院医师在科室调配下可以相关医技科室轮科培训,如果条件允许可以前往上级医院进行进修,通过强化专业训练,培养的医疗行为、树立正确的服务理念,为以后的专业发展打好基础。 (二)加强儿科病房及门诊诊室的建设 我科初步计划需要4间单独诊室,分别作为(专家门诊,普通门诊,中医外治室,门诊治疗病室),如果条件允许,希望能建立儿童活动区域,并且通过医院发动募捐的形式,将家里闲置的玩具,籍整理在这里,这样能尽量减少孩子在院期间意外的发生,使患儿家长焦急等待情绪可以适当减少,减少医闹的产生。同时改善儿科住院部病房环境,儿科是较特殊的科室,尽量取得患儿配合可以使我们医疗工作更好的开展,将不同的区域,内容根据儿童喜欢可以进行简单的装饰,条件允许可以将护士的工作服换为比较温馨的颜色(例如粉色),增加护士的亲和力。楼道里可以将配有儿科宣传内容漫画张贴于楼道里,大人陪同小孩阅读时,肯定也同时阅读,这样既能满足小孩需求又能将我科乃至我院进行宣传,提高我院在患儿家长中的社会形象。 (三)、中医特色治疗技术的学习及开展。 专科护士定向培养:根据科室学科建设需要,选派有发展潜力的护士外出培训学习儿科护理、儿童急危重症护理及相关营养 咨询、婴幼儿早教等专业学习,选派护士长前往三甲类中医院,学习儿科特色护理及具有中医特色治疗服务,返院后结合我院实际情况,制定和完善儿科病区护理,提高具有中医儿科特色治疗水平及项目。我科暂计划在现有护士的基础上,仍需要护士 几名 ,这样可以使护士进修学习的机会大大增加,并且不影响日常工作,对专业技术水平提高有很大帮助。现儿科的中医特色治疗基本属于自学,没有经过较为系统的培训,技术操作有待提高,建议医院派年长有资历护士到市级中医院进行进修,将上级医院临床效果好,简单,易学,无创的儿科中医特色治法学习后,回本院后择优进行广泛学习培训,这样使临床工作更好的开展,做到“人无我有,人有我优,人有我新,人新我精”,使病员质量和数量都进行提高,使家长满意度大幅提升。 (四)、建立一个具有竞争力的特色科目 有特色,才有竞争力。我科要想在兄弟县市具有强的竞争力,在提高自己的综合实力的同时,还需要发展自己的特色。在今后儿科发展中渐渐增加有中医药特色的儿科常见病的诊疗常规,增加具有中医药特色项目,派出人员到市级或者其他省份有名的中医儿科进行中医药特色治法的学习,回院后开展(比如儿童的三伏贴及三九贴)提高我科的竞争力。 (五)儿科基础设施及设备的改善 儿科应有单独的,适合小儿的心电监护仪,呼吸机以防止小儿危重症发生时因抢救设备的缺陷造成不良后果,小儿使用的指 脉氧监测,并应配备小儿专用的体重秤,小儿体重基数较轻,尤其是婴儿,普通的秤导致体重误差较大,对于临床工作有时会产生一定的干扰,甚则影响日常工作进行,造成不必要的麻烦。 以上是我科“十三五”期间的目前规划,我科本着“用灵巧的双手施诊疗,用高超的医术做保障,用慈母般的胸怀待患儿,用温暖的话语慰家长”的儿科理念,努力把我科建设成为一流的科室,为我院事业发展做出应有贡献。
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