同仁堂600085

同仁堂600085 同仁堂 600085 北京同仁堂始建于公元1669年，是中国著名的中医药老字号，在海内外具有很高的声誉，其最初以中医为依托开药铺，随着历史的发展而不断转型，到现在发展成为了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“ 1032工程”集团公司。 为什么一个历代以中医为主的会成为这样一个多元化集团公司,这就是其 。首先是他的特色优势:中医，依托同仁堂这块金子招牌，运用发展战略的结果 继承其特色中医理论，以质量观、信誉观、形象观，弘扬中华医药文化，领导"绿色医药"潮流，提高人类生命与生活质量继续前行，继承用地道的中药，从不偷工减料，以次充好等，继续为广大人民群众服务，将同仁堂的精神继续弘扬、发展。 其次，其增加的新业务应该是办同仁堂中医院，这是两院之一，并于2009年1月开始试运行，到现在已有一年多，这种发展战略是同心多元化。其办中医院，依托同仁堂这块金子招牌，在北京及以外地区招募许多著名中医师来此定期坐诊，解决了同仁堂在全国600多个门诊部门等没固定坐诊医师的问题;而且它能开发更多的新客户、吸引更多的新客户;而且成立中医院，这也是一种新的市场开发，与其他的中医院开展竞争，促进品牌的升华，服务广大群众，也能开发新的销售领域，通过这个平台将同仁堂的产品推荐给更多人，让他们更加了解同仁堂这个品牌;而且其也制造、加工中成药制剂，生产保健酒、加工鹿、乌鸡产品等，也是同心多元化的表现。据有效数据可知，中国有将近2亿左右的适孕妇女，需要用药安胎、保胎，而西药可能有副作用，中药相对而言具有较好的安全性，所以其医院建立妇科是一个正确的选择;随着社会的发展中国即将进入老年化社会，老年人的慢性疾病用中医来医治具有更好的作用，所以开办中医院就是一个很好的选择;而且他又有一个新业务在考量，就是在医院一期建成满足患者基本医疗需求的一级中医医院后，下一步将发展糖尿病等特色门诊，这个新业务如果成功，医院的规模将继续扩大。而另一个院是同仁堂研究院，开发、研究具有自主知识产权的中药新产品，满足人们对中医的需要，也为企业的发展提供持续有力的动力。 再次，同仁堂集团制造、加工中成药制剂，加工鹿、乌鸡产品等的原，像乌鸡、鹿茸、药材等，都是自己公司提供的，因为公司开办了动植物养殖业， 这是一体化战略中的后向一体化，控制原材料的生产，自己自足，而且质量有保证，一旦有问题能及时消除，保护好公司的声誉，在原材料问题上不会和人讨价还价，而且，现在社会通货膨胀，所以有自己的原材料生产及供应能更好的保证公司的正常运行，不会因为原材料的问题而使公司有所损失;而且他也销售自己的产品，这是一体化战略中的前向一体化，这能更好的为顾客服务和及时获得顾客的反馈信息，帮助高层快速、正确地作出决策。 同时，同仁堂集团也自己进行广告设计制作、自营和代理各类商品及技术的进出口业务，危险货物运输、普通货运等，这是复合多元化的发展战略，这些能使集团更好的调用相关资源，使产品在生产、运输、广告宣传销售等各领域实力更雄厚，能加强与国外公司的合作，提高自己的科研实力，这些都对企业提高抗风险能力等有明显的作用。 其加工制造酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、化妆品、营养液制造，西药制剂、生化药品;定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品;零售中药饮片、保健食品、定型包装食品、图书、百货;技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让、技术培训、劳务服务等等都与原主业务关系不大，是水平多元化发展战略，都使同仁堂更具有竞争力。随着中国人越来越富裕，其中对如保健酒、化妆品、保健食品、医疗保健品等的需求越来越多，在中国有很大一部分潜在消费者，所以依托同仁堂的品牌资源、市场资源，加大科研力度，开发出更多的保健品，以满足人们的需求，所以打入这些市场对企业的发展很有帮助，同时，如果这些市场得以充分开发和利用，对以后集团新产品的推广有很好的帮助，对新业务的试点也具有相当大的功效。 同仁堂以原有的特色业务为依托，逐步开发出与其密切相关的产业与不相关的新业务，通过新业务发展、市场开发、产品开发、一体化与多元化的发展，扩大了产品市场占有率，拓展了市场，增强了企业的实力与扩大了企业的影响力，最终成为大型国有集团，为成为世界级集团打下了很好的基础。