英侠论管理经营管理杂论其兴也勃，其败也忽

其兴也勃，其败也忽 我们总是在企业衰败走向下坡路的时候，指责企业犯了这样那样的错误，其实，往往 在这个时候，败象已成，大厦将倾，企业已经处在了即使是大罗金仙驾到也回天无力的 阶段。 其兴也勃，其败也忽，看是并列的关系，实际上却包含了强烈的因果关系，兴之勃正 是败之忽的起因。这里说强烈，而没有用必然，是因为确实在企业发展史上，也有一些 企业由于特殊的机缘，特殊的方式，在一定的阶段获得的超速的成长，并且通过及时的 变革，培实了进一步发展的基石。但是，我们仍然可以肯定的说，当你的企业高速发展 的时候，也正是企业各种制约因素在逐步的积累的时候，如果认识不到这种负面的影响，兴之勃就必然转化为败之忽。 武侠小说提示了这种象征意义，我们看到，利用歪门邪道，甚至自残往往回获得比正常途径快的多成长，但是，由于根基不牢，往往在发展到一定阶段后，不但不能再有所提高，反而对自身带来巨大的伤害，从而变成一个废人。这种道理容易理解，但无论武林中人，还是企业家，在面对现成巨大的诱惑的时候，却往往难以自持而选择可能带来毁灭的道路。 环境的因素也是带来企业加速失败的重要因素，在成熟的市场经济国家，一个企业可以比较容易的从环境中获得各类资源，包括成熟的劳动力市场，经理人市场，资本市场，政策环境，甚至包括顾问市场，他一旦通过一个模式的建立甚至点子得到了起步，可以比较容易的在社会各方面的扶持下走向壮大，但中国企业却没有这样的环境。所以，我们看到很多企业在一定时期的高速发展壮大的之后，很快就会由于各方面的制约，特 别是人才，资金的制约而后续乏力。但这种乏力还是企业衰败的必然原因，必然原因却是企业家那种知其不可为而为的冒进，有条件要上，没有条件创造条件也要上，甚至没有条件也要上，带来的结果就是在终端市场上的优质的服务变了味道，理想的通路千疮百孔，各方面危机扑面而至，最终演变为其败也忽的格局。 我们知道德国人的保守，美国人的固执，日本韩国人的坚韧，中国人或者所中国企业具有什么样的人格特点呢？那就是灵活，就俗话说就是“得咋的就咋的”，但这种没有底线没有道德观的灵活性最终却只能带来一场悲剧。因为灵活，我们可以把鸡毛当鸭毛卖给俄罗斯来赚取超额利润，因为灵活，我们可以窃取各种知识产权。因为灵活，我们在市场上的竞争无所不用其极。但结果却永远是，我们每一次都沾光了，却最终失去了一切。 中国的企业，在企业的使命和根本的价值观没有改变之前，其兴也勃，其败也忽将始终是伴随企业的挥之不去的宿命和梦魇。  水木经伦管理咨询论坛： http://www.smjl.net/bbs/cgi-bin/leobbs.cgi 作者邮箱： qinhf.03@em.tsinghua.edu.cn