盈亏平衡点

一、盈亏平衡点介绍 盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。 按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单价-单位产品变动成本 =固定成本/单位边际贡献 按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入） =固定成本/边际贡献率 其中：单位边际贡献 =单价-单位变动成本 边际贡献率=单位边际贡献 /单价 二、盈亏平衡的应用 （一）合理确定生产销售目标 1、预测利润 [例]某企业根据市场情况本月生产产品10000件，预计固定成本58000元，单位可变成本为12元/件，单位售价为20元/件。求本月盈利为多少？ 2、根据目标利润预测销售量 [例]数据同上例。该企业希望获得30000元利润，问应生产销售多少产品？ 3、预测接受低价订货的盈亏情况 · [例]某自行车厂，现有年生产能力为20万辆，预计计划年度的经营情况已落实订货15万辆，每辆售价360元。现有一客户来商谈订货4万辆，但要求价格不超过280元/辆。该厂生产自行车的总固定成本1500万元，每辆车的可变成本200元。问该厂应否接受这项新订货？ 4、分析多品种生产中亏损产品的情况 [例]某企业生产各种产品的盈亏情况如下表。 单位：万元 产品 销售额 可变成本总额 边际贡献 固定成本总额 利润 甲 50 20 30 20 10 乙 40 20 20 16 4 丙 60 40 20 24 -4 合计 150 80 70 60 10 （二）判断企业经营状况 （三）指导成本管理 （四）选择合理的生产或投资方案 二、降低盈亏平衡点的 1、降低固定成本 2、降低可变成本 3、提高产品销售价格