车间中转仓库管理制度

车间中转仓库 中间库管理制度 一、 目的 为了使中间库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产，特制定本管理制度。 二、 使用范围 适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。 三、 人员分工及职责 1、保管员: (1)负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求。 (2)熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 (3)执行保管管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。 (4)做好库存物资的防火、防灰、防潮工作，按规定进行工作用品的领发。 (5)库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。 (6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。 1、1负责人兼保管员(王雄福): (1)在核算部部长的领导下，全面负责中间库仓库的管理工作，以及与各生产系统的协调，保证生产物资合理需求。 (2)具体负责中库、过道库、注塑库的管理。 (3)合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。 (4)监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作，物资定置管理工作。 (5)负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。 (6)安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告。 (7)输液针车间的物料及半成品配送。 1、2(戴建文): (1)负责新库的管理。 (2)针片、针座的白班处理和晚班安排。 (3)自动组装车间、粘针机车间配送。 (4)协助周翠兰下午配件发放。 1、3(周翠兰): (1) 中小库的管理，废品登记。 (2)协助日报表、月报表的编制。 2、入库员:(朱国华、薛中) (1)所有配件的入库。 (2)晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。 3、配送员: (1) 艾珺、邱小红，新老车间的配送。 (2)郑春雪，注射器车间的配送。 四、 仓库管理规定 (一)现场管理 1、 仓库设置:根据我公司的生产需求和厂房条件，设置过道库、新车间外围、 中库、中小库、新库，由保管员直接管理。 (1) 过道库:储存2ml、5ml、20ml套筒。 (2) 新车间外围:储存1ml、10ml、30ml、50ml套筒和1ml、2ml、10ml、30ml、50ml 芯杆。 (3) 中库:储存5ml、20ml芯杆和所有注射器针，以及待验定与不合格产品，铁蛋流量 器、铜蛋流量夹和流量器，还有吊环、吊带、吊筒。 (4) 中小库:储存输液针、药过、空过、两通、三通+药帽、针尖+护套。 (5) 新库:储存针片、针座、针尖、铜蛋软座、铁胆软座、三通、内外药过、内外空过、 输液针护套、针尖护套、中圆弧套、短圆弧套、铜蛋流量轮。 2、料位设定 (1)仓库区域划分以方便配件进出和便于管理为原则，并将划分区域的仓库定置图绘出，悬挂于仓库醒目位置。 (2)建立配件位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、配件名称、规格型号等。 (3)配件定位应符合先进先出、乱物先出的原则。 3、储存方式 (1)立体堆放，尽量利用空间。同一类型配件按统一的方式及保证高度一致，以达到易清点、不倒塌、不混乱的效果。 (2)按配件体积大小及重量分别存放在垫仓板上或周转箱中，应做到除装箱配件，其他配件一定得堆放在垫仓板上。 (3)每种配件之间要保持一定空隙，仓库各通道合理，以便收发自如。 (4)不合格品、待鉴定品及待处理品应与合格品隔离，分别放置。 (5)零散配件应及时整理或发出，时刻使所有配件堆放整齐合理。 (6)有效合理控制库存，所有配件应存放在仓库，特殊情况要通知核算部长才能放置在特定位置。 4、环境卫生 干净、整洁，每天打扫卫生，每个星期六大扫除，以达到配件外套上面不会有灰尘。 (二)程序管理 1、入库程序 注塑车间生产的产品必须经检验员检验合格并签字(或盖合格印章)后，方可入库。入库时由入库员对入库产品进行入库清点，将产品型号名称、数量等准确填写在《入库单》上，《入库单》一式二联，一联操作工留存、一联交财务部核算工资，同时在《配件管理明细表》上注明入库日期、规格型号、实收数量、库存数量等。 2、 出库程序 (1)领料规定:车间人员领用配件时，依据订单核定的数量，开具《领料单》，《领料单》上应填写领用配件的订单号、配件名称、规格型号及领用数量，并有负责人签名。 (2)发料规定:按“推陈储新，先进先出，按规供应，节约用料”的原则发料，保管人员接到领料单位的《领料单》时，仔细核对手续是否齐全，与订单上的订单号、名称、规格、数量是否相符，一切出库物资发放必须由保管员验证领料单据是否合法、有效，签字是否齐全，对不符合规定的领料单应拒绝发料。符合时当面清点交付配件，《领料单》一式三联，除《领料单》第一联退领料单位外，其中一联自存并登记入帐，另一联交财务部。如需发放待鉴定配件，需通知品检部，待品检部核定书面通知后才可发料。 (三)数据管理 (1)入库、领料原始数据不能随意更改，保证数据的真实性，更改时要通知生产部各相关人员。 (2)实际库存应该和账面相差幅度小于5%。日报表与月报表的改正需要通知核算部或者特派员。 (3)登帐及时规范，日报表一式三份，核算部、员、仓库各一份。 (度一次)，特殊情况下应及时重新测量，以保证所有配件4)含量定期检查(原则上1个季 含量的真实性。 (5)对于返工配件应核实数据，并记录返工损耗。 (四)人员纪律管理 (1)按时上下班 (2)保管员服从核算部部长调度，保管员负责人有临时调度权，入库员、配送员应服从保管员对出入的管理。 (3)上班期间应遵守公司纪律。 (4)请假应达到的条件:工作有人接替，此次工资给予接替人。 五、 实施 1、 搬运 (1)半成品进仓搬运中要根据流转卡进行集中存放，堆放时各天、各班组生产的产品有明显的位置、空间区别，以便追溯。 (2)搬运时要用专用的搬运车辆搬运，要轻拿轻放，禁止野蛮操作。 (3)搬运中要严防对产品型号及级别的混装和丢失，做好防潮防灰工作，以免影响配件使用。 2、储存保管 (1)仓库必须建立日报表，做到及时记帐、帐面清楚，帐、物、卡一致，定期核对账、卡、物，发现问题及时查对，凭证要装订成册，妥善保管，账目不准随意涂改，改正必须盖章或签字。 (2)半成品应根据其品种标识，做到分类贮存，标识向外，堆放平稳、库容整齐;配件堆放尽量做到过目点数、检点方便、成行成列、整齐易取。 (3)所有半成品应遵循“先进先出”原则，经抽样复检被确认为不合格的，不得安排出库。 (4)对长期积压的半成品，要经常保持干净和及时汇报以便处理。 (5)经常检查，掌握记录在库的半成品的质量和库存情况，及时汇报计划员、特派员以便采用相应的处理措施。 (6)半成品库保管员有权不收无计划、超计划和不合格产品入库，特殊情况凭廖部长、品检部长指令办理入库手续。 (7)上班后及下班前认真检查，了解仓库门道、窗户及其它设施的异常情况，对发现的不安全隐患及时解决。 (8)做好仓库内的防潮、防灰工作，以防止半成品使用或者交付前受到损坏或变质。 (9)配件如有损失、报废、盘盈、盘亏，保管员应如实上报，由核算部部长审批后方可处理，未经批准不得擅自更改帐目或处理配件。 (10)配件储存要考虑其特性，注意温度、湿度、通风、照明、防水等条件，保证配件安全和不变质。 仓库面对生产车间发放物资，是供应服务重点，要坚守岗位，改善态度，为生产做(11) 好服务。 (12)仓库应防卫严密，慎防随意动用物品，其他人员未经许可严禁随意进入库内。 3、退料管理规定: (1)退料规定: a.余料退库:车间余料退库应填写《退料单》，在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。 b.质量不良退库:如果是因为质量方面引起的退料，必须经过车间检验员检验，并注明原因(制程损坏、来料本身不良等)后方可退料，退料应交给注塑车间进行返工，并记录返工损耗。 (2)补料规定:车间损耗超标或制程异常，导致配件数量不够需要补料时，需由车间主任填写《补料单》，注明品名、规格、数量、补料原因等，经过廖部长批准后方可补料。如果是因为配件本身不良需要补料时，可凭不良配件以次换新，按调换处理，保管员做好相应的登记。 4、待鉴定、不合格配件处理规定: 对于待鉴定、不合格配件，由廖部长组织仓库、生产、品质等相关人员进行评审，做出 处理，通常有以下几种处理方式: (1)将待鉴定、不合格配件再加工后予以利用。 (2)将待鉴定、不合格配件代用于类似配件，以不影响功能、安全、及外观为原则。 (3)暂缓处理，等待时机。 (4)将待鉴定、不合格配件报废处理。 5、针座、针片处理规定: (1)处理哪种产品一般应根据车间生产通知，如果没有则按多者先处原则。 (2)处理后时间超过一个月的针座、针片应重新处理。 (3)填写处理记录表。 (4)填写流转卡，并放入处理后的产品中。 (5)同种型号规格却颜色不太相同的产品，应分开来处理、堆放。 (6)处理后的产品应与未处理的产品隔离开。 (7)12#、16#针座放于晚班处理。 6、仓库盘点管理规定: (1)每月最后一天盘点，由保管员负责人总体组织安排。 (2)盘点前一天应做好仓库整理工作及和各部门进行协调。 (3)盘点数据应真实，截止时间应明确、统一，并及时编制“盘点统计表”和上交。 7、仓库安全管理规定: (1)仓库严禁吸烟和使用明火。 (2)配件堆放不得影响照明，不得妨碍通道与出入口，不得妨碍消防器具的紧急使用，不 得堵塞电气开关及急救设备。 (3)配件储存重量不得超过垫仓板及周转箱的安全负荷量。 六、 相关记录表格 《日报表》 《日产量单》 《领料单》 《补料单》 《退料单》 《返工损耗单》 《合理库存一览表》 七、 考核制度 (一)现场控制:(1)堆放合理。(2)整洁、干净。(3)合理库存。每一项3分 (二)程序控制:(1)入库应核实登记后才能入库，未核实和发现问题未处理或者未上报，则扣3分，且未及时入库扣2分。(2)配送应先开领料单后配送，先进先出，乱物先出，否则扣3分，且未及时配送扣2分。 (三)数据控制:(1)入库、配送数据应真实，否则扣5分一次。(2)日报表、月报表应与实际库存相差不到5%，5%-10%扣5分，10%以上扣10分。 (四)入库配件混放一次扣2分。配送产品错误扣2分，情节严重扣10分，并立即进行罚款措施。 (五)针座、针片未按规定处理，每次扣5分。 (六)人员纪律控制:上下级服从，一次未达到扣2分。工作期间不能随意出车间，否则一次扣2分。 八、附则 1、本制度由裴敏敏负责编制、解释、修订。 2、本制度自2009年5月1日开始实施。 中间库 2009年4月 下面内容为赠送的范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏 实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改 活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评 课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我 们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课 制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!