金星啤酒品牌分析

nullnull第17小组： 方润，刘奇松，李昂，杨凡，黄渭浩，李渊，叶成鹏目录目录金星啤酒简介营销环境分析产品分析战略分析51233SWOT分析46前景分析金星啤酒品牌分析金星啤酒品牌分析不要走开，广告之后更精彩。。。金星啤酒简介 金星啤酒简介 金星啤酒集团是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大型啤酒集团企业，创建于1982年，占地面积100万平方米，建筑面积为60万平方米，拥有25条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨，是全国食品行业和河南省重点企业，连续五年进入中国啤酒企业四强，2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。营销环境分析 营销环境分析 由于河南啤酒行业中小企业居多，整体素质较差，供求矛盾突出，市场竞争激烈程度和市场秩序混乱程度在全国屈指可数。经过我们广泛的市场调查发现在河南啤酒市场普通啤酒零售价在1.5－2元/瓶，而中高档啤酒价格在4元以上，却没有零售价在2.5－3元价位档次的啤酒；而且随着消费者消费能力和品牌意识不断增强，城市消费者对金星啤酒忠诚度不断提高，而且中等收入消费者对普通啤酒的价格敏感度越来越降低，消费者越来越关心并对产品的品质、口感鉴别能力越来越强。为此，金星啤酒集团决定充分利用自身品质和品牌资源优势，开发新产品，以避开竞争对手的价格竞争，提升金星啤酒在普通啤酒市场的竞争力。产品分析 产品分析 产品材质： 金星啤酒采用澳大利亚优级大麦 和德国啤酒花优质酿造纯生化啤酒产品外观与包装： 在包装上，独特的美女瓶型设计，宛如女性的腰身曲线， 不仅以时尚外观吸引消费者，更体现了金星的差异化竞争。市场定位市场定位性别年龄价格华夏第一啤金星啤酒主要锁定20-40岁之间的年轻一代，金星啤酒的彰显自信与激情是不变的。 null视觉疲劳？让我们休息会吧SWOT分析 SWOT分析 金星啤酒优势分析 金星啤酒机会分析 金星啤酒劣势分析 金星啤酒威胁分析null价格低廉 企业形象好,并且知名度高 服务优势,配送能力大于竞争品牌：口碑营销，成本低 完善的市场网络和渠道 优秀的企业文化 引进国外先进技术，有一定的研发能力金星啤酒优势分析null金星啤酒劣势分析内部管理漏洞,终端管理力度不到位，其典型的家族化及粗放式的管理体制，使得企业产权模糊 品牌创新力度不够,品种少，缺乏深度卖点和高度品牌 品牌忠诚度低 定位在经济欠发达的中小城市,缺乏高端市场 资金周转和人才短缺null区域市场扩张，扩大市场份额 河南啤酒企业都在调整产品结构 全国甚至世界各地的进入壁垒降低 啤酒消费市场在扩大，新的增长点在不断涌现金星啤酒机会分析null金星啤酒威胁分析外省竞争对手的威胁,2010年开始的并购风暴 省内竞争对手的压力 人们消费水平提高，低端战略出现问题 原材料普遍涨价，给以低成本，低价格的为优势的金星带来威胁战略分析 战略分析 与三家行业巨头相比，金星避开了竞争激烈的经济发达啤酒销量大的华东、华南及北京等地，选择了西部和省际边缘地带金星避开了竞争相对激烈的大中城市，选择了中小城市及农村市场，走出了一条农村包围城市的道 路。针对大众消费市场主打低端产品与洋品牌和青啤、燕京、华润三大品牌实行错位经营。金星啤酒有鲜菠萝果味啤、金星小麦啤、金星新一代、金星啤酒、白金质、小金星等系列，其零售价多在1.5 元～3 元之间，与洋品牌的和三大品 牌主打的5 元以上的啤酒形成错位经营剑 走 偏 锋侧 翼 制 胜前景分析 前景分析 上市抑或卖掉公司 自从 26 年前金星啤酒集团有限公司董事长张铁山踏入啤酒行业以来，这个中国啤酒业最后的地方寡头所面对的是一副欣欣向荣的景象—中国2010年啤酒消费量达到450亿升，是美国市场的近两倍，并有望于未来数年以每年5%的速度增长，增速相当于今年全球啤酒市场预估增速的两倍。但对金星而言，因为错过了过去中国啤酒业的整合浪潮和扩张机会，这家固守河南市场的啤酒品牌现在已业绩难振。 “金星如今虽然改制了，但‘天时、地利、人和’都错过了，结局难料。”苏赛特商业数据有限公司董事长李保均对《环球企业家》说，他认为金星最后的命运归宿可能是被收购。 张铁山坦言说：“力争3至5年上市。不然就是被收购。”null谢谢观看第17小组： 方润，刘奇松，李昂，杨凡，黄渭浩，李渊，叶成鹏欢迎提问