雀巢公司简介

雀巢公司简介 雀巢公司简介 创建 1867年雀巢公司创始人一位居住在瑞士的化学家享利?内斯特尔Henri Nestle先生用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命从此开创了雀巢公司的百年历程 Nestle的意思是小小鸟巢这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志深受消费者熟悉和喜爱它代表着雀巢公司的理念关爱安全自然营养作为全球最大的食品公司雀巢秉承一贯的理念和原则以人为本以质量为重为世界各国的消费者提供优质食品带来美好生活 现状 雀巢公司年销售额达到477亿美元以上其中的大约95来自食品的销售因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商也是最大的跨国公司之一公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列 目前雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成雀巢销售额的98来自国外因此被称为最国际化的跨国集团 雀巢咖啡的国际传播 雀巢公司根据欧洲市场在未来更加一体化的趋势就采取了这样的一种新策略在尽力使新产品达到更大的一致性外同时也接受品牌呈现在各地的细微差异 近几年雀巢公司已采取了大量的措施这反映在公司制定的长期计划中计划的目标有为雀巢公司最重要的战略品牌如雀巢咖啡制定基本的传播战略为这些战略品牌制定关于包装和标志符号的方针以产生更大的一致性通过减少为每个品牌效劳的广告代理商的数目以提高同消费者沟通的效率和效力 为了正确贯彻新的方针告知分公司如何实施雀巢公司提出了三个重要的文件涉及公司战略品牌的营销战略及产品呈现的细节标签化标准 包装手册 品牌化战略 标签化标准Labeling Standards只是一个指导性文件它对标签设计组成的各种元素做出了明确规定如雀巢咖啡的 标识字体和所使用的颜色以及各个细节相互间的比例关系这个文件还列出了各种不同产品的标签图例建议各分公司尽可能早地使用这些标签 包装设计手册Package Design Manual是一个更为灵活使用的文件它提出了使用标准的各种不同方式例如包装使用的及包装的形式 最重要的文件是品牌化战略Branding Strategy它包括了雀巢产品的营销原则背景和战略品牌的主要特性的一些细节这些主要特性包括品牌个性期望形象与品牌联系的公司其它两个文 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团是件涉及的视觉特征以及品牌使用的开发 世界上最大的食品公司在中国有着长久的历史一个世纪以来中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌雀巢是最早进入中国的外商之一对中国有着坚定的承诺八十年代初雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国1990年雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营随后又建了多家工厂雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品替代进口产品帮助中国在这方面节约了大量外汇现在雀巢在中国大陆销售的产品中99是在本地制造的 2005年雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币缴纳各项税款约十一亿元人民币 雀巢对大中华区庄严承诺我们一定会和中国人民一起为中国迈向灿烂的明天 而做出自己最大的贡献 开拓中国市场雀巢的战略管理 1注重品牌的宣传推广和渗透 利用各种媒体电视电台报刊和杂志大力宣传公司产品使得雀巢目前已经成为中国人民皆知的最驰名最受信任的外国品牌之一在中国该产品涵盖了一系列按照国际上最高质量标准制造的产品其中包括婴儿米粉和麦粉甜炼乳婴儿成长奶粉早餐谷物速溶咖啡咖啡植脂末冰激凌巧克力和糖果瓶装水饮料汤料和烹调产品雀巢集团下属的爱尔康公司也在中国制造和销售眼镜产品雀巢公司在中国市场从单一的奶制品开始起步如今营销的产品品种越来越多而中国的广大消费者一旦看到雀巢这个品牌的任何一种商品马上想到的是质量上乘安全可靠说明公司的品牌在中国已经做到了最佳效果 2技术创 新和研究开发 雀巢集团对于营养食品植物学以及食品质量和安全方面的研究具有130多年的历史和经验在此基础上公司一直致力于探索和追求食品加工方面的最新知识和技能专长并用获得的高新技术来保证产品的高质量雀巢自从在中国投资建厂之日起就开始了将其在营养品和食品加工方面拥有的世界一流的专有技术和丰富的专业知识转让给中国的工作雀巢人从不保守因为他们充分认识到帮助了别人也就等于帮助了自己2000年雀巢公司在遍布四大洲的20个研发中心里其中有17个是食品和营养品研发中心当年集团在中国投入的研究与开发费总额为51亿元人民币2001年11月雀巢集团又在上海设立了新的研发中心他将作为雀巢全球研发网络的一个成员积极主动的与中国著名的大学和食品科学与营养研究机构紧密合作努力促进总公司向设在中国的分公司和机构提供强大的 技术援助成为雀巢公司与中国科技交流与合作的桥梁 3以人为本的系统化管理 人和产品比制度更重要这是雀巢作为著名的跨国公司所奉行的基本方针在中国公司一贯注重人力资源的培养和使用首先实行的是人才本土化战略在各个省市开办的分公司和工厂中人才和员工主要是从当地招聘的公司把员工的发展同企业的发展有机的结合起来争取做到同步化为员工营造良好的工作氛围同时非常注重人才的经常投入很多的资金来培训人才培训生产主管和销售经理为员工提供锻炼能力和得到提升的最大机遇而且为同事间的沟通创造良好的条件通过这些人性化管理来建设企业文化最终实行系统化管理雀巢公司一贯强调非中央集权制的管理理念和领导模式这也是其人性化管理的一种体现雀巢集团的国际总部和控股公司登记所在地都是瑞士如何做到总部集权和给予分公司最大限度的自由和独立自主在这两者之间找平衡是每一个像雀巢这样的跨国公司都要面对和解决的问而雀巢公司的做法始终是总部制作出重大的策略和财务决策对全球各个地区市场协调培训拟定一些基本原则为全球各区域分公司营造百分之百营运实力和弹性空间各地区分公司力求以最 小的差异执行总部的统一政策 战略效果及原因浅析 正是运用了各种灵活机动的战略雀巢在中国虽然起步晚但是起点高发展迅速1988年雀巢公司和东莞糖酒集团有限公司成功的建立了东莞雀巢有限公司主要生产速融咖啡及相关产品1999年秋天雀巢成功地收购了太太乐集团80的股份这是一家中国知名的调味食品企业并且在中国鸡精市场占据主导地位与太太乐的合作使雀巢在中国的业务得到了多元化发展为公司在中国烹调品业务的发展树立了一个里程碑之后雀巢又于2001年与中国第二大鸡精生厂商豪吉公司合作成立了合营1公司四川豪吉食品有限公司进一步充实雀巢快速增长的烹调业务 随着中国居民生活水平的提高瓶装饮用水市场呈现巨大发展潜力中国成为世界瓶装水消费大国雀巢的饮用水业务原本就是强项遍及全球130多个国家拥有60多个产品品牌这次公司审时度势抓住大好商机于1997年开始涉足中国饮用水市场根据中国幅员辽阔北方人喜欢纯天然水质南方人爱喝甘甜绵软的纯净水等消费特点雀巢迅速准确的将产品类型划分为南北两大块并在天津盘山脚下和上海分别建立天然矿泉水和纯净水两个现代化生产基地之后雀巢逐步加大饮用水业务投资利用国际先进的生产技术和理念经验在中国的产品品质和包装设计均达到世界一流水平销售也呈现猛增之势业务遍及全中国取得了市场主动权为进一步扩大规模雀巢还在桶装水业务方面进行创新制定了营销新策略改变了传统的自行销售方式与中国数百个分销商合作更通过与饮水机生产企业合作等促销手 段扩大了市场份额 雀巢公司为中国老百姓提供了美味食品同时自己也获得了可观的利润这时他并没有忘记取之于民用之于民的道理公司一直热心支持中国的种种公益活动北京申奥活动对于中国人民来说是向全世界展示自己的头等大事雀巢人也曾积极支持2001年4月至6月雀巢与全国少工委办公室合作共同举办了新北京新奥运大家一起来描绘中国百万少年盼奥运千米长卷绘画创作活动组织了北京上海广州成都等12个城市的100多万少先队员参加并赞助6名来自不同民族的少先 队员代表组团赴国际奥委会所在地瑞士表达中国少年儿童支持北京申奥的美好愿望雀巢集团也用这样的行动表明了投资中国扎根中国的决心以及希望中国持续发展和日益繁荣的美好愿望 去年7月份国际制药巨头辉瑞对外宣布将营养品和动物保健品的业务剥离以将重点放在核心的制药业务上随后首轮竞标拉开大幕蒙牛雀巢美赞臣达能亨氏雅培等各家均有意收购在去年圣诞节前提交了第一轮报价之后亨氏美赞臣等企业已经落选到今年3月份仅有雀巢和达能两家企业 达能和雀巢进入第二轮报价后据外媒报道达能拟与美进入第二轮报价阶段 赞臣联合竞购之后再按地区或品牌来进行拆分而雀巢则为了通过反垄断审查准备先全部吃进再拆分掉可能造成垄断的部分两家企业在拟定自家的竞购政策后雀巢便抛出90亿美元的试探价点燃了最后的硝烟上周末达能一口气增加竞购金额至110亿美元以便甩开雀巢但雀巢对惠氏营养品志在必得再度加码23日宣布将价格拉高至1185亿美元比市场估值100亿美元高出18 至此这一场竞购在经过几度峰回路转之后让奶粉大佬们垂涎欲滴的辉瑞营养品业务――惠氏奶 粉最终被雀巢以1