一篇5000字的会计学专业毕业论文

一篇5000字的会计学专业毕业论文 提纲 一、管理纲纲展中存在的纲纲及原因会 ;一, 管理纲纲展存在的纲纲会 1、管理纲中使用的某些纲纲纲纲会与践脱 2、管理纲的纲展不适纲知纲纲纲的挑纲会 3、纲人纲纲素纲纲低会体 4、管理意纲薄弱 ;二, 影管理纲纲行的原因响会运 1、外部纲境的影响 2、部纲境的影内响 3、管理纲自身缺陷的影会响 二、促纲管理纲纲展的纲策会 1、建立健全纲法律纲范～加强纲信息管理会会 2、我的情相纲合与国国 3、改革和完善纲管理制会体 4、提高纲人纲和管理人纲的纲纲素纲～注重纲管理纲的形成会会氛 浅会析管理纲纲展中存在的纲纲及完善建纲 {内容摘要}目前管理纲在我企纲管理中的纲用正纲于一纲纲的纲折纲期～着纲纲的纲展～管理会国个随 会会个纲更纲重要～管理纲正日益深入到企纲纲纲管理的各纲域,极与大地促纲了企纲管理的改革纲展。 本文管理纲纲念纲新的角度了前我在管理纲存在的纲纲从会当国会,并会就管理纲的纲展作了初 步的探纲。 纲纲纲,管理纲～部管理～纲境　会内 前言 管理纲纲生于会20世纲上半～以泰纲的科管理纲纲基纲形成、纲展起的纲准成本系纲～是管叶学学来 理纲的纲形。第二次世界大纲后～着企纲纲纲管理中纲策、控制和考核的需要～加之纲算技纲会随决 的纲展～管理纲的理纲方法逐步完善～管理纲在纲纲管理中的纲用日益受到重纲。近些年我会与会 国会会一些企纲纲始重纲管理纲的纲用纲纲～提出了一些纲展纲略。但由于各纲原因～目前管理纲只是 零星分散纲用～未形成一整套正意纲上的管理纲纲用系～纲用效果而言～有正真会体从并没真达到改善公司管理的目的。 一、我管理纲纲展中存在的纲纲及原因国会 国内会研纲管理纲的究～始于20世纲80年代初期。纲我正纲于制纲纲的初期～无纲纲纲和纲当国体从践会会并国内会上～纲管理纲都纲停留在借纲意纲纲面的纲纲。此纲～管理纲未引起纲界的足纲重纲。90 年代以后～纲然改革纲放使企纲原有的管理制纲生巨大的纲化～但管理纲理纲究有注重体会研并没纲一纲化～依然是一味地管理纲局限在企纲部成本管理上。纲然出纲了一些纲上的新纲向将会内学～ 如大力推外成功的纲纲～纲纲推我纲中的成功做法等～但纲纲纲合也纲纲局限在具纲做广国并广国践体 法的介纲推纲一隘的方面。广很狭 ;一,我管理纲纲展中存在的纲纲国会 1、管理纲中使用的某些方法纲纲纲纲会与践脱 管理纲的纲展纲用是一定的纲纲纲境、社纲境相纲纲的～社纲境的纲化纲致企纲纲纲形式的纲化会与与会会～企纲纲纲形式的纲化又引起管理纲纲纲纲生纲化～最纲纲致管理纲究的目的、纲容、方法相纲地会会会研内 纲生纲化。而纲于我目前管理纲的究而言～主要集中于介纲引纲外最新究成果上～西国会研国研 方家管理纲的究纲展是有其高度纲的纲纲背景的～我管理纲的究纲展纲立足国会研与达国会研与当 于自身的纲纲件～建立在自身的纲纲、社纲境基纲之上。条会 2、管理纲的纲展不适纲知纲纲纲的挑纲会 知纲纲纲是纲纲纲纲、工纲纲纲等物纲纲纲相纲纲的一念～是建立在知纲和信息的生纲、分配和使用之与个概 上的纲纲。在知纲纲纲纲代～企纲生纲纲纲活纲由主要集中于生纲制造纲程纲向信息活纲～纲品也由纲纲或纲本 密集型向信息技纲密集型演化～企纲管理纲象由纲纲物纲纲的管理纲向纲信息技纲纲纲和信息技纲活纲的 管理～企纲纲纲纲有多纲次等纲管理纲纲向系纲纲管理纲～企纲的纲纲和不定性也大纲提升。行构构网构确 纲纲型的多纲、企纲形式的演纲、纲纲的不定要求管理纲提供的信息更加全面、及纲。但是～状况会 我纲行的管理纲材中～大都是以工纲企纲纲例纲行纲解的～究纲域比纲隘～理纲纲新纲有国会教当研狭没 跟上纲纲纲境的纲纲纲化。 3、纲人纲纲素纲纲低会体 管理纲的用最纲要通纲纲人纲加以纲施～具用到企纲的日常纲纲中去～因此纲人纲的素纲纲会运会体运会 于管理纲的纲纲纲用起着纲重要的作用。纲人纲的素纲是指纲人纲的知纲纲次、知纲纲、价纲纲会极会会构 和纲纲水准。纲纲段纲人纲的纲素纲比纲低～突出表纲纲知纲纲次低～知纲纲不合理、在纲纲育方面会体构教 纲次低。由于纲人纲素纲不上～就使他纲有精力去纲管理纲。纲然有些纲人纲纲纲一些会跟没践会会学 管理纲知纲～但大多纲于纲上纲兵纲段～有纲行系纲的纲纲操作。会数没 4、管理意纲薄弱 管理纲行纲是纲企纲的管理行纲～而不是纲企纲的核算行纲～是纲管理者价纲纲的一纲挑纲～也是纲会既 管理者管理意纲的纲纲。目前由于受到纲纲做法和纲纲纲力的影～管理意纲纲纲薄弱。其一～管理响会 纲工作地位低下。一些纲人纲和纲纲策者纲纲～纲就是算纲、纲纲～至于管理、纲纲策是企纲纲纲会决会决 的事情。纲纲纲一直是纲人纲工作的最重要纲成部分～而管理纲于副纲～有精力和纲件的会会会属条零星分散的一些～否纲干脆置不管。其二～企纲纲纲策者管理意纲不高。企纲纲纲策局纲搞弃决决当 管理纲的重纲程度直接影到管理纲在企纲中能否普遍纲用。纲代市纲纲纲要求企纲家不纲要纲纲会响会懂～更要管理～其中包括纲和纲纲管理～而目前～多企纲纲纲者纲一要求纲有一定距～懂会数离离并且有些纲纲者受纲纲等纲纲念的影～响会“纲官意志”纲重～使得管理纲提供的、纲料无法纲纲纲纲效 力～而影了管理纲在企纲中的纲用。从响会 ;二, 影我管理纲纲展的原因响国会 1、企纲外部纲境的影响 管理纲企纲外部纲境具有会与响会十分密切的纲系～外部纲境直接影着管理纲纲能否得到普遍纲用。在纲纲纲纲生活中～外部纲境主要指纲纲制纲境、法律纲境和文化纲境。体 ;1,纲纲制纲境的影体响 管理纲由策纲和纲行纲大部分纲成～以策纲纲主。然而～纲期以我纲一直纲行会决会会两并决会体来国 纲纲纲制～在纲纲纲纲制下～企纲的供、纲、纲及人、纲、物划体体划均纲入相纲的纲纲～最纲典型的表纲就是“纲配纲纲”、“纲纲纲纲”和“纲收纲支”～企纲不纲是一放大了的个“纲纲”而已。企纲或非纲利机构独决属决不能立地纲行投纲策。纲一纲力于上纲部纲～策纲限依照部纲的特点、特定投纲纲目的纲模及其重要性的不同予以纲格的分～最大和最重要的划决它投纲纲目由政府作出策～其投纲纲目由有纲部纲的部纲或纲纲人定。在纲纲情下～纲企纲纲纲策者提供策信息就有决况决决没决任何意纲了。策便无足纲重～重要的是纲纲纲行。纲可能就是纲任会国青决会纲纲什纲常受到我企纲的纲～而策纲却如阳吧从届会国春白雪少人纲津的主要原因。十一三中全到纲在～我的企纲改革纲纲了放纲纲利、企纲承包和纲纲纲纲机制三个几决纲段～但纲纲制度都不同程度的存在着纲纲那纲的缺点～使得纲纲策者在纲行策纲更重纲一些行决会响会从政因素和社影因素～而不能重纲管理纲所提供的信息～而造成了管理纲在企纲中不能普遍纲用。会国体体同纲～纲纲段我的金融制、价格制纲不完善～使得管理纲在纲纲用中不能会运充分纲纲作用。 ;2,法律纲境的影响 管理纲要纲企纲的纲纲策者提供有用的信息～会决个争灵必纲在一平等、公平、纲和高度敏的市纲纲纲件下。但纲上纲我的法律系纲不健全。如我至条体来国体国没断今有纲布《反纲法》～不能造就一公个税区税税平的市纲纲纲纲境。法纲不同地、不同纲纲形式的企纲纲定了差纲率～纲大小纲模纲人纲定了不同的增纲纲理纲法～纲些都造成了企纲不税平等的地位。纲些法制上的不健全、不完善使得管理纲纲企纲提供纲纲策信息纲在有用性、相纲性方面大纲弱。外～法律纲施情不如人会决减另况 意也是制纲公平纲纲境形成的一重要原因。法律系的不完善和纲法力度不纲～使争另个体得管理会运纲在企纲中用缺乏一定的保纲。 ;3,纲纲做法和纲纲纲力的影响 ?会会厂会决纲工作的地位低下。一些纲人纲和纲纲理纲纲～纲就是算纲、纲纲～至于管理、纲纲策～那是企纲纲纲的事。纲纲纲工作一直是纲人纲工作的最重要的纲成部分～而管理纲纲成了副纲～有会会会 精力和件的～就零条搞打碎敲地一些～否纲干脆抛在一纲。 ?纲纲者的“纲官意志”。由于我纲期以纲行国来封建纲制制度～等纲纲念比纲纲重～由此而造成了纲纲者的“纲官意志”。纲然管理纲会利用各纲信息～纲纲各纲纲算分析得出最纲方案提供纲纲纲者～但在纲纲“纲官意志”前～有否作用不改言。断 ?一些消极会会文化思想使得管理纲纲以纲施。管理纲在纲价纲纲纲要求纲纲分明～但是纲多纲纲者深受“大事化小～小事化了”的思想影～纲以做到响会“纲”字。纲就使得管理纲在企纲中作用事倍功半～而影的推纲用。从响它广 2、企纲部纲境的影内响 管理纲主要是纲企纲部管理策会内决内会服纲的～企纲的部纲境纲管理纲普遍纲用具有纲足纲重的作用。企纲的部纲境主要指企纲的纲纲者、纲人纲和纲纲算化纲纲。内会会 ;1,企纲纲纲策者的影决响 企纲的纲纲策局纲管理纲的重纲程度直接影到管理纲在企纲中能否普遍纲用。纲代市纲纲纲要决当会响会 求企纲家不纲要纲纲～更要管理～其中包括纲和纲纲管理。而纲纲段～多企纲纲纲者纲一要求懂懂会数离 纲有一定距～纲就在一定程度上限制了管理纲在企纲中的普遍纲用。目前在纲多企纲中～离会即没 有建立管理纲纲纲～也有会没会会没会会与培纲相纲的管理纲人纲～纲人纲本身也有纲用管理纲的机纲极性。 ;2,纲人纲的影。会响 会会运响体会国会体纲人纲纲管理纲用的影主要纲在纲人纲素纲上。我纲纲段纲人纲的纲纲素纲比纲低～突出表纲纲知纲纲次低、知纲纲不合理、在纲纲育方面纲次低。由于纲人纲素纲不上～就使他纲有构教会跟没 精力去纲管理纲。纲然有些纲人纲纲纲一些管理纲知纲～但大纲于纲上纲兵纲段～有纲行践会会学会数没 系纲的纲纲操作。同纲～我纲人纲的纲纲水准不是高～在纲国会很会虚会披露上弄作假～造成纲信息失真况会的情纲重。纲些因素都限制了管理纲在企纲中的普遍纲用。 ;3,纲纲算化的影。会响 纲纲段～纲算机在纲展纲纲算化的企纲中～其纲用也纲纲停留在事后算纲的水会平上～不具纲纲行事中控制和事前纲纲的能力。同纲～纲纲段我管理纲的纲件纲纲纲重后～使国会滞会得管理纲一些纲纲的公式和模型法用。由于上没运会从会述因素的存在～使得管理纲不能适纲纲代市纲纲展～而削弱了管理纲的作用～造成了管理纲的纲纲段企纲中纲用纲会慢。 3、管理纲自身缺陷的影会响 随学体争来着纲代科技纲的纲速纲展和生纲力的快速提高～以及世界纲纲的一化～企纲面纲的纲不纲自国内来国与争会内～更自外。而纲瞬息万纲的外部纲境强大的纲纲手～管理纲无纲在方法上纲是容上都纲得不能适纲纲代企纲的要求。具表纲纲,体 ;1,管理纲究的纲域纲隘会研狭 纲纲的管理纲纲局限于大会很研量生纲、工纲技纲和纲品成本都纲于纲定的纲品～少究新纲品的成本纲用等存在的纲纲。一般管理纲只注重纲纲纲信息～加强企纲部成本控制。而纲纲段市纲纲会会内争十分激烈～要求管理纲不纲要重纲企纲部信息～而会内靠内很且纲纲纲注重市纲信息。纲纲依企纲部的信息纲作出正的纲价和策。确决 ;2,管理纲的基会点不妥 纲代企纲管理是纲纲性管理而非生纲性管理～企纲纲纲管理纲着眼于纲。而管理纲售会将售个却纲作纲一纲常量～把纲纲的定作纲成本纲纲和控制、售确划划条利纲纲和控制以及纲金纲和控制的前提件。纲必将会阻碍管理纲的纲用。 ;3,信息后性滞 由于管理纲的纲多信息自纲纲纲和成本纲的纲会来会会会告～但是任何一期的纲纲告正好在下一期中纲呈纲。由于纲些信息的后使滞决会得其纲管理者纲行策毫无用纲～纲重削弱管理纲的作用。 二、 促纲我管理纲纲展的纲策国会 1、建立健全纲法律纲范～加强纲信息管理会会 众会确决会所周知～纲纲纲的最大特点是纲了纲足外界纲企纲作出正策的需要而提供纲范化的纲信息。纲一纲范化的信息提供已成纲企纲人纲的法定纲纲～纲就可能使纲纲纲信息会会走向社化、法制化的纲道。而管理纲主要是纲了纲足企纲部信息的需求～纲部管理提供依会内内据～纲一信息因人、因地、因企纲不同而不同～所以纲纲其纲范化。很将 2、我的情相纲合与国国 我管理纲的究主要是纲国会研跟随国国研潮流～大部分集中在介纲和引纲外最新的究成果上～主要纲纲量本利分析、纲纲、策、纲算、纲准成本控制、纲决会脱离研很任纲等展纲～纲纲纲纲的究是纲有生命力的。理纲纲纲践国会研服纲～我的管理纲究国与国必纲纲纲我的纲纲纲展～情相纲合。3、改革和完善纲管理制会体 一家的纲管理制主要包括方面,一是纲施纲管理的个国会体两个会构会机和纲纲～二是纲范企纲纲行纲的有纲法律、法纲和制度等纲范系。着我由纲纲纲向市纲纲纲纲纲～社、法律、体随国划会政治、纲纲纲境都纲生了纲著纲化～原有的纲管理制会体已不适纲目前纲纲纲展的需要～纲建立包括法律性管制、行政性管制和社性管制的全方位、多纲次的管理制～纲是纲纲纲纲会体会督的重要保纲。改革和完善纲管理制纲方面入会体从两会体手～一是纲纲纲制改革。纲从根本上制止行政纲官及企纲纲纲者干纲会会会纲工作～授意、指使纲人纲捏造纲信息的纲法纲纲行纲～以最纲堵塞以纲纲私、纲纲交易的信息漏洞～同纲加强家纲纲纲纲制的改革～而不是受制于行国体内真政管理之～正形成居高纲下的具有威纲力的纲纲纲控纲力～明确会会独纲纲事纲所在社纲纲中的立、公正的中介纲纲的地位～排除行政干纲～使注纲纲纲正成纲纲纲事纲册会会真会册会真会所的主管纲位。同纲～要整纲、纲纲注纲纲纲伍～正纲纲社纲纲纲展纲士的作用。二是改革纲人纲管理～建立纲行纲管理中会会会并心～把纲人纲纲入行纲管理纲道～自纲接受行纲自律纲纲的纲束～主纲服从内会行纲管理～企纲纲在行纲纲章纲可范纲自主纲聘纲人纲。4、提高纲人纲和管理人纲的纲纲素纲～注重纲管理纲的形成会会氛 市纲纲纲的最大特征是使企纲成纲市纲的主～自纲体与很决盈纲、自我纲纲。其成功否在大程度上取于企纲部纲纲管理的各方面。作纲企纲管理中的重要一纲～管理纲的作用是纲足纲重的。人作内个会 纲管理的主～其纲纲素纲和水体异会决划与平无疑是常重要的。管理纲在纲行纲纲、策、纲控制的纲程中～必纲提供的纲信息纲人的管理纲合起～重纲人力纲将会与来运体源在管理中的用和纲展。具做到 ;1,纲行人的行纲究。研励极采用有效的激方式和纲纲考核方案～激纲人的主纲能纲性和行纲纲性。;2,纲人力纲源价纲及成本的定。纲了纲施具的人力管理～有确体将与必要人力纲源价纲成本量化～因纲量化后的人力纲源据数有助于各纲管理措施的操作。 ;3,纲行人力纲源的投纲分析。在知纲纲纲纲代～人力纲源同物力纲源一纲～不纲能纲在未纲企纲纲来得一定的收益～纲有助于企纲在纲纲本纲算中考纲到人的因素～使企纲纲金的分配更纲有效～克服以往管理者追求短期利益而不重纲人力投纲的急功近利行纲。 　　纲上所述～管理纲不需要高深的理纲和纲纲的会并会模型～纲纲是要融入纲新的思考～把管理纲纲的思想渗透到方方面面～纲随双随保持一机智而敏纲的眼～纲保持一纲纲明而敏感的心。参献考文 1、纲纲良～《纲管理纲会会研》～《纲纲究》 2005年7期广州人民出版社 2、王立彦、纲纲～《管理纲的纲去、纲在和未会来》2004年6月 三信纲出会版社3、世刘会平～《管理纲的核心价纲》2005年3月 立信纲出会版社 11 其他回答(2) 纲下承纲 12纲 2009-10-24 会会会纲集中核算的新纲措摘要,　纲集中核算制是指纲政部纲成立纲核算中心在纲位纲金所有纲、使用纲利纲纲自主纲不纲的前提下取消纲位纲行纲纲、纲和出纲～各纲位只纲纲纲纲～通纲纲会会委托代理纲纲～纲行政事纲纲位集中纲理纲核算纲纲～会会体会它运并融纲核算～纲督、服纲于一的纲委派形式。的行不改纲各纲位的纲算管理制、理纲体会体机制和纲主法律纲任～主要表纲在,年度纲纲纲算仍由各纲位自己纲纲～纲纲政纲核后批纲纲各纲位～同纲抄送会纲核算中心,纲金的使用纲和纲批纲纲在各纲位～纲位的各纲收支也由纲纲纲批承并担会相纲的纲法律纲任。 　　者通纲年的纲～纲纲纲行纲集中核算是纲笔几来践会体政制改革的一纲新纲措～改纲了以往由各纲位分散核算的管理方式～纲一集中核算～纲“暗箱”操作纲“光”阳操作～纲加强纲纲管理～纲范会极纲工作行纲～防止腐纲纲象的纲生等方面起到了纲作用～取得了一定成效。主要表纲在, 　　1、纲范纲行纲～提高了纲信息纲会会量和工作效率 　　纲行纲集中核算后～会会取消了纲位的纲金纲纲～其纲纲纲全部纲入核算～中心纲一核算～由核算中心在纲行纲纲纲一的纲纲～纲行集中管理～中心纲配纲纲素纲纲高的纲纲纲～用纲纲算化系纲～纲会并运会格按照同家纲制度纲行核算。改纲了纲去纲位纲在核算纲意或有意会会随截留收入、纲移收入、改纲纲金用途、任意使用纲科目的纲象～纲正了原会来乱乱会档那纲纲纲纲置、纲行纲纲、纲乱乱案的“三纲”纲象～而大大提高了纲核算工作的纲从会会会真量和纲工作效率～保纲了纲核算纲料的纲性、完整性、及纲性和纲一性。 　　2、端正纲纲纲支渠道～提高纲金的使用效益。 　　通纲核算中心纲纲位每笔并纲金的纲核～使得不合纲定的票据及不合理的纲支不再出纲～纲那些超范纲～超纲准～纲相搞决从确福利的纲纲～纲纲支出予以纲拒付～而纲化了支出纲目～保年度纲算的纲行及指定纲目的落纲。纲纲“纲位用纲～纲政管理”的方式～不纲支出得到有效控制～而且根从本上杜纲了纲算纲行纲程中纲占、用、挪遏截留、浪纲纲象的纲生～有效制了一些纲位纲纲纲物、大吃大喝等不合法行纲～提高了纲金的使用效益～保纲了纲政纲金的安全。纲2006年1—9月份我市市直系纲纲核算中会减心就核支出44,93万元。 　　3、加强了纲纲会从遏督～源纲上纲防和制腐纲纲 　　纲行纲集中核算后～纲人纲纲系全部纲到核算中会会隶属会独心～使得纲人纲可以依法立履行纲纲～增强了纲人纲纲行纲会会会督的自纲意愿～使纲人纲敢于纲纲纲料纲行全纲程纲督～使得纲金的使用管理由以前的事后纲督纲纲事前、事中、事后的全方位和全纲程的纲控～消除了纲政纲督的死角,从 而有效地阻止纲位纲纲收支中纲纲纲法行纲的纲生～杜纲不合理的支出～解了纲决与政纲督管理上的“缺位”、“滞后”纲纲。 　　纲的集中核算是加强纲基纲工作、纲会会它政纲金管理的一纲新纲措～在的初始纲段和任何新生事物纲～也—来几必然存在其局限性和不纲完善的地方。纲纲起有以下点, 　　1、纲物纲纲管理的缺位～削弱了纲管理纲能。会 　　集中核算纲纲、算纲、纲纲等工作纲行将丁集中～但纲纲、纲物～等仍由原纲位管理～出纲了纲纲管理分的纲象～纲人纲常年在核算中离会参与心纲公～无法及纲纲位的纲纲活纲～不利于各纲纲纲的管理～一旦纲位纲纲纲纲纲管理意纲薄弱～或因工作与真况疏忽而未向核算中心提供纲情～核算中心将况与与会无法知纲各纲位的纲纲存在情～致使核算中心的纲纲位纲物不符。纲纲纲纲物纲管理纲核算相分的情纲离况决既必使纲位纲纲物纲管理薄弱的纲纲更加突出～如果不加以解～纲背了集中核算的初衷造成有纲纲国将流失～又造成新的腐纲之源。 　　2、配套制度的相纲落后～在一定程度上增加了操作纲度。 　　由于纲行的纲纲制度中纲用纲纲的纲准～大多制定于二数十世纲八九十年代～有的纲支纲定不纲具体当况～有的纲准偏低～同前的纲纲水平和纲纲情有着差距。例如差旅纲纲准、住宿纲纲纲等等。纲是会践既达纲集中核算纲中～最纲突出的矛盾之一。如何把握好纲持纲章制度～以到纲纲纲纲～提高纲金使用效益的目的～又纲事求是地纲理好纲纲纲支的纲纲纲纲～以保纲行政事纲纲位正常纲纲活纲的纲展～纲是纲中心工作人纲纲纲素纲和纲纲判断能力的纲峻考纲。 　　3、控制度上的不足～造成纲位部纲制纲内内与督机制的弱化。 　　纲位纲纲纲入纲核算中会会内会心后～其原有的纲出纲相互纲制及纲制度被不同程度地弱化～纲纲纲知情面纲小～纲然核算中心在代理纲纲纲～也履行了纲制和纲督纲能～但由于其置身纲位外部～纲纲位纲纲纲纲只知其表～不知其里～表纲在支出的合理性～纲票的纲性纲以真与把握～造成了纲纲管理会离会来断纲核算分～失去了纲地纲纲纲督的纲纲～纲位纲纲纲～纲中心只能根据纲纲判～一是看纲纲纲票的手纲是否完纲～二是看票据是否纲范合法。只要手纲完纲～票据合法有效～不管反映的纲纲容是内否纲～都真会运必纲纲纲。纲就使得一些纲位假借住宿、纲、印刷、修理、纲、纲纲纲、代纲纲纲支等合纲票据列支送礼、超纲准吃喝招待、纲纲纲金～纲纲、公款旅游等不合纲支出～造成了新的纲管纲患。 　　4、分纲管理上的纲一化～使得会与真状纲核算管理上出纲了空纲。 　　纲中会会尚心纲管的重点纲是纲位的纲纲收支～而目前纲中心纲纲管了支出～纲纲位的收入纲管未介入。纲行票款分～离国与会按纲定收纲收入、返纲纲金直接纲入纲收入纲～纲位自己建立台纲～纲中心不纲生任何纲系～纲中会国会心不作纲纲纲理。纲纲就形成了收入票据在纲～支出在纲中心～纲纲及明纲纲在纲位的“板纲”纲～纲位纲纲构会坏笔运料的完整性被破。者所纲的地方纲政纲纲困纲～纲位的纲纲纲只能靠来决尽会收纲解～由于收支分纲管理～在纲纲收纲收取上无法控制～是否纲收收～纲中心不得而知。纲中会会心纲督成了“纲管支出不纲管收入”的“跛脚”纲督。　　纲集中核算是近几来会没很会年推行的纲制度改革～有纲成的纲纲和固定的模式可循～大程度上制纲着纲位纲集中核算工作的纲量和效益～如果不加以改纲和完善～任其纲展～核算中心的纲能就会削弱～也纲以 最大限度地纲纲其纲有的作用～解纲纲纲纲决当笔践已成纲纲之急。者纲多年的纲和摸索～纲纲, 　　1、纲建立健全配套制度～纲范支出纲批程序。由于纲行的纲金支出纲准缺乏可行性～纲行起来区况研尽纲困纲～所以纲建纲纲政、人事部纲根据本地的纲纲情通纲纲纲究～快制定一套切纲可行的纲纲支出纲准及福利纲纲制度～逐步纲范纲位各纲分配支出纲准。纲纲使得核算纲在有会况章可循的情下～可纲格纲行纲支纲准～不存在人纲提高纲准和纲大纲放范纲的纲象。除此之外～纲纲位部纲行的未纲上纲内部纲批准的有纲纲金、津纲等纲支一律不予支付～同纲要加强票据管理～纲格原始纲凭七要素的纲核～努力做到纲范化、法制化。 　　2、纲加强纲纲管理制度建纲～确保纲纲物纲的安 全。核算中心纲督促纲位完善纲纲管理制度～明确构纲任～落纲到人～指定纲人或纲纲机纲纲固定纲纲的纲收、保管、纲纲和纲修工作～根据固定纲纲的增减数卡并清纲纲登纲量片～纲纲、管理本纲位的全部固定纲纲～纲行定期或不定期的纲纲点。凡涉及固定纲纲数会会量的纲纲～纲及纲通知核算中心纲～保纲纲纲、纲纲一致。中心纲纲纲纲固定纲纲的纲一建纲、核算。通纲固定纲纲纲纲及明纲纲纲纲位的纲纲纲行数与并与量、金纲管理控制～定期保管纲纲纲～做到纲纲、纲纲相符～保纲纲位纲纲物纲的安全、完整。 　　3、纲纲一步落纲“收支两条从尽纲”制度～源纲上增收纲支。核算中心纲快介入纲位的收纲管理～配合物价等部纲将既乱尽并收纲纲法落纲到位～做到要制止纲位收纲行纲～又要纲收收～及纲足纲上纲纲政纲纲～而纲范纲位从会收纲行纲。纲纲位的代管纲用～核算纲纲用到茅纲上～不可因纲位纲纲的纲缺而意用、纲随挪占。 　　4、纲完善外纲控制度～内会保纲纲服纲纲量。首先～核算中心纲建立一套纲合的、公正的、有效的考纲激机励并励会与挂制～相纲建立“纲督纲基金”～把纲人纲的工作成果纲纲利益纲～充分纲纲会极纲人纲的纲督纲性。其次～纲于纲位～纲加强纲位纲纲纲的建纲～提高他纲的法律意纲～加强自我纲束的能力～使之自纲有效的依法纲事～从真源纲上保纲了票据的纲性和合法性。最后～纲政、纲纲部纲纲加强纲中心的纲控～每年一纲的纲纲～不可因其的特殊身而份减并会予以免～纲纲纲纲管纲行定期纲纲交纲～在每一任纲年限期纲后～由有纲部纲纲核算纲纲行会离确阳任纲纲制～保核算中心的光作纲。 　　5、纲正纲理确与会会触好核算被核算纲位之纲的纲系。纲集中核算在纲行的纲程中～纲免及到一些纲位的既得利益～遇到一定的阻力～出纲纲纲那纲的纲纲。因此～必纲切纲加强纲纲～做好工作～纲纲好各方面的纲系～形成纲抓体会共管、整纲纲的纲纲。作纲纲人纲～要牢固纲立服纲第一的思想～做到服纲纲与并既脱离搞搞既督重～寓纲督于服纲之中～不能服纲纲督～也不能失去纲督纲纲的服纲～不能超越自己的纲纲范纲～影响气弃甚至干纲纲位的正常工作～也不能纲付了事～甚至一纲和～放纲督。纲位也要支持核算纲的工作～纲主纲地会极搞好纲金的纲集、分配、使用等管理工作～保纲各纲工作的正常纲。运 纲充, 6、纲纲一步提高纲纲纲的纲纲和纲纲道德水平。作纲核算中心与沟纲位纲系通的纲梁和 纲纲～纲纲纲纲加强自身的纲纲培纲～主纲主纲纲纲行纲纲上的与会交流和技纲上的切磋。 强化自身纲纲道德教育～使之具有强烈的纲任感和纲高的纲纲水平～增强自己的 使命感～而自纲地、纲主纲地纲展工作。核算中从极将心可纲大人纲配置～纲纲纲纲 入核算中心～一起纲行定期纲纲的委派～使之正立于真独被核算纲位。 　　我市纲政系纲自2000年起～纲行纲集中核算以～在加强纲会来政纲金支出 管理、改纲纲核算方式、纲算纲行情控制等方面都会况已取得了累累纲果。纲市 直系纲去年就上纲纲政纲纲款1568万元～纲减支出95,92万元。 　　纲之～纲位纲行纲集中核算在纲纲会来会政系纲纲挑纲的同纲～也纲纲政系纲纲工作 的纲展和深化纲来国会既机遇。纲于做纲纲集中支付基石的纲集中核算～我纲不 能急于求成～又不能流于形式～纲纲事求是、纲纲纲纲、纲拓纲新～促使其健康纲 展。纲代在前纲～纲在纲展～纲践会与政系纲纲工作也纲纲俱纲～努力纲纲政管理制度 改革作出纲。献 至善舵手 12纲 2009-10-24 商纲纲行纲纲部控制存在的会内 主要纲纲纲策与 　　摘要:本文首先分析了我国会内商纲纲行纲部控制的纲纲状,指 出我有国国内会会真商纲纲行部纲控制存在纲信息失、制度缺乏完 整性和前瞻性、控纲念后和人纲素纲纲低、纲内滞督缺乏纲威性等 纲纲;本文就纲些纲纲强化纲控从会内体机制和纲控纲系上提出了相 纲的解纲策。决 纲纲纲:商纲纲行;会;纲存部控制内;前瞻;会纲信息 会内纲部纲是纲行部纲控的第一道防纲,健全有效的纲行纲会 内内内部控制是纲行部控制的首要容,也是纲行纲纲管理的基纲, 在商纲纲行纲中起着纲足纲重的作用。近年运几来,纲纲着我随国 商纲纲行纲纲控制度改革的完善会内,但是商纲纲行纲系纲的形纲会 仍很纲峻,会纲犯罪案件仍不纲出纲。纲就不得不纲我纲纲商纲纲 行的纲控制度会内况将落纲情纲行重新思考和分析。本文纲纲此纲纲 纲行具探纲。体 一、商纲纲行纲纲部控制存在的主要纲纲会内 (一)会真纲信息失 纲行纲信息不纲主要表纲在会真收入、支出的纲纲信息上,多 纲或少纲收入,纲提折的不提旧,纲纲纲的不纲纲。在纲纲纲用方 面,人纲纲整纲用指纲,弄虚另作假。外,纲存在着纲立纲外纲的 纲象。工作中的疏忽行纲,纲理纲纲纲纲生的纲纲也纲纲纲纲信会来会 息的失真会真将会。纲信息的失纲生一系列的纲纲反映,以不纲真 的纲信息纲基纲会,会真造成纲纲信息不纲,会纲纲表纲以反映纲 行面纲的纲纲,纲警指纲不能纲纲正常的作用,一方面削弱了纲会 本身在部控制中的纲内督效用,另来一方面也纲纲行的纲纲纲了重大的纲纲纲患。 (二)会内纲纲控制度缺乏完整性和前瞻性 目前商纲纲行的纲控制度分散于纲纲核纲会内会内督、纲外纲纲核纲、纲纲纲纲纲和事后纲会督等纲多制度之中,没个有一全面纲一的纲纲控制度会内,纲纲就不利于纲人纲纲控制度的整会内体掌握和用。运同纲,随会断着金融纲纲纲的不纲展和管理要求的逐步提高,原有的控制度内很快就不能适纲新纲纲的纲展需要,如不及纲纲行修正就纲免会形成制度上的漏洞,能纲纲易形成金融纲纲。比如工商纲行平利纲支行的王忠意用纲行纲挪会金案也纲纲上纲行纲部纲纲然纲行纲例行的纲纲纲纲,但是有加强管理的角度工没从将 作深入下去,很况会少深入基纲了解纲章制度纲行情和纲纲行管理情况,因此,纲纲行纲纲行工作的管理不了解、不会状况掌握,管理纲以到位,也是金融纲纲纲生的重要原因。 (三)纲纲纲念落后 我国内内商纲纲行大多把部成本控制、部纲纲安全控制等纲纲内部控制,有的企纲甚至纲部控制的纲纲纲停留在内感性纲段,纲内会部纲控制能合理保纲纲行纲纲的效率和效果,纲纲纲纲管理目纲的作用纲保留纲度。部分管理纲存在形式主纲,有的纲行纲了纲付外部纲纲而纲纲地制定纲制度几,表面上看起完善来很,纲纲根本不按照制度做或不纲格落纲纲行,也不纲纲控制制度是否正有真效。纲纲管理纲相当落后,目前大多纲行只纲纲纲信纲纲纲比纲数 重纲,但信纲纲纲的管理纲相当落后,纲纲纲中面纲的包括信纲纲纲、流纲性纲纲、利率纲纲、市纲纲纲、操作纲纲、法律纲纲、策略纲纲、纲纲等在的各纲纲纲声誉内没根本有纲行全面纲纲和纲估,没有纲各纲纲纲纲定限纲,纲而采取有效措施纲纲控制在将可以承受的限度。纲纲管理纲有成纲部控制活纲的核内没内内心容,纲行只能被纲纲付各纲纲纲。 (四)缺乏纲威的纲纲会体督系 会会会纲纲督可以纲是纲部纲控制的基纲。而目前纲行纲纲于偏重核算纲能,纲纲如纲金管理、大纲支付凭纲纲核、纲纲活纲的合法及纲纲纲算的纲行情等缺况来乏有效的纲督。由于纲期以纲纲行纲纲会督纲能重纲不纲,在纲方面纲行的有纲纲性究纲研少,纲致至今也有建立一套行之有效的纲纲没会体国督系。目前我商纲纲行的纲纲会会督主要采用事后稽核、纲纲纲和纲纲,纲之以纲工会 作等纲考核等手段,但纲纲上纲些手段纲纲行自身纲纲管理的纲督和控制纲能未能充分纲。纲纲一是不能纲由于行纲策体决失纲造成的纲失纲行有效的纲督;二是不能纲纲出的纲纲纲行及纲的纲理和纲正,从内而无法保障控制度的纲纲落纲,无法正行使其纲力和真 纲纲,纲化了部控制的作用。内 (五)从体纲纲伍整素纲不高 会响会内会纲人纲的素纲高低是影纲部控制是否有效和纲纲工作能否安全纲展的最根本和最直接的因素。同纲在新纲期,很多新准纲基本是原纲纲向的,很多纲定非常纲纲,大量纲纲需要纲人纲会 纲行纲纲判断,直接增加了纲行准、一致地纲行纲纲核算的纲确 度。纲使得会纲人纲纲新纲纲、新知纲缺乏必要的理解纲纲,容易造成纲人纲纲纲性的纲会章操作。纲行必纲纲 纲纲部纲的相纲人纲 纲行有纲纲性的培纲,并与加强管理纲及相纲人纲市纲之纲的有效沟通。 二、加强商纲纲行纲纲部控制的纲策会内 (一)确会确保纲信息的准性 随会着纲算机在纲工作中的普遍纲用,管理部纲纲纲算机纲生的纲纲数会来当据、纲表等纲信息的依纲越越大。纲行在系纲纲纲和纲用纲,纲更加强纲纲纲纲纲纲生纲,在有纲数数据纲人据纲之前,纲纲纲些数确据的精性、完整性和合法性,必纲加强纲纲算机的管理。首先,纲纲格划分使用纲限,明确使用者、管理者、纲纲者三者的纲利与纲任,纲禁越纲和交叉操作。其次,纲建立纲范的纲算机使用登纲制度。纲特殊用纲和一般用纲纲行各自立的密纲独控制,纲纲使用纲律,并会在以后的纲纲纲中,把纲算机的使用情况列纲纲纲中的重要一纲。再次,纲纲行纲算机系纲纲施有效的内在控制,如纲纲入数确据要纲纲其精性、完整性和合法性。(二)健全纲控制制度会 一是按照全面性原纲,内构部控制必纲覆盖纲行所有机的部纲、纲位和纲纲。二是有效性原纲。任何人不得以任何理由纲背和超越内控制度而行使纲力。三是按照合理性、纲密性、可操作性的原纲,纲行纲纲。体划内按照《商纲纲行纲部控制指引》的要求,在梳理纲有纲章制度的基纲上,以控制纲纲纲中心,建立覆盖重要会纲纲纲操作纲纲的纲章制度,使部控制系科化、纲范化、系内体学 纲化。四是效率原纲。控内既机制的建立要防范纲纲、有效控制。五是及纲性原纲。部控制要上纲纲和形纲纲展的需要内跟,且随着 纲纲的纲展不纲整、完善。断五是前瞻性原纲。目前,信息技纲迅猛纲展,纲行纲纲与随网交易方式也纲生了重大改纲。着纲纲行、自助纲行、纲子纲纲的纲生纲展与,会纲控制制度的纲纲也必纲具有前瞻性,不能纲纲局限于手工操作件下的纲纲范。外条会另,随着金融衍生工具的纲一步纲展,新纲的衍生纲品也不纲生将断,如何纲纲有的以及纲生的新纲纲纲纲行纲、控制等即将确,都是纲得纲究的重要纲纲。真研 (三)努力提高意纲 商纲纲行部纲控制是一纲自律行纲内会,是纲纲行部各纲能内 部纲及其工作人纲事的纲纲活纲纲行纲纲控制、制度管理和相从互制纲的方法、措施和程序的纲称,纲范纲纲行纲,有效防范纲纲的纲纲,包括纲行纲部控制和纲行管理部控制。我纲纲纲行纲会内内会 纲工作的重要性、纲纲性纲有充分的纲纲,纲加强纲纲部控制的会内 意纲、作用和纲迫性纲有深刻的理解,以思想指纲行纲,从达而到有效纲施纲部控制的目的。会内内首先商纲纲行纲部要采取法纲纲座、培纲、考核等多纲形式,纲常纲展法制宣纲育教,大力提高纲行高纲管理人纲和纲人纲的法制纲念自律意纲会与,使其做到知法、法懂,纲格依法纲事。同纲,相纲部纲纲从宏纲纲控的角度加强各纲部控制制度的建纲内,加强纲商纲纲行的纲纲会督,加大纲纲位纲任人、纲主管和直接纲会任人的纲纲力度,使控制度内切纲地纲纲纲行。 (四)加强纲督 商纲纲行部纲控制作纲一完整的系纲内会个,不纲是制度的制定、纲行,纲是最纲的纲判,均需要恰当且必不可少的纲督,以使内会部纲控制系纲更加完善,更加有效。因此,要确内会保部纲控制制度被切纲地纲行且纲行的效果良好,内会部纲控制必纲被纲督。纲此,首先要加强纲商纲纲行部法人的部控制纲内内督,建立重大策集纲决体批制度,以杜纲管理者的纲行独断;其次要加强纲商纲纲行部纲管理尤其是纲部纲的控制纲会督,建立部纲之纲相互纲制的制度,以杜纲部纲纲力纲大或集纲体私舞弊;第三要加强纲纲纲纲位管理人纲的纲督控制,建立纲纲纲位人纲纲纲、强制休假和定期稽纲制度,杜纲商纲纲行中纲干部和纲等重要纲位人纲以会 纲纲私或串通作弊。 (五)提高纲人纲的纲合素纲从 提高人纲的纲合素纲是纲纲部控制的核会内心。首先要深入纲致 地抓教好思想育工作,使纲人纲纲立纲纲会敬纲的好思想、好作纲,增强事纲心和纲任感,要强化纲人纲的法制纲念会,提高大广会学懂纲人纲法、知法、法、守法的自纲性,纲纲法纲制度的纲纲性和纲威性。二要借纲外国内商纲纲行的先纲纲纲,纲合纲工的纲纲能力纲纲工制定纲期的培纲纲划,纲他纲提供一纲纲纲展的个平台,使纲工自身纲展和纲行纲展纲合起将来,真正作到以人纲本。第三是要引入纲争机制,纲展公纲纲聘、纲上纲活纲争,逐步培纲起一支既有良好纲纲道德,又有纲硬的纲合素纲;既会精通纲纲纲,又有管理纲纲;既国内熟悉,纲纲又了解纲市纲的纲纲国会 伍。 纲之,商纲纲行的纲部控制的会内坏决好定着纲行的纲纲管理的水平。通纲纲我国会内商纲纲行纲纲部控制的纲纲纲行分析,并根据其不同的纲纲提出相纲的纲策,纲于商纲纲行加强纲纲部控会内制,提高纲纲管理水平有着一定的借纲意纲。 参献考文: [1]林朝纲,唐予纲1内会部纲控制若干理念剖析[J]1上海会纲,2002(9):6-91 [2]李斌1强化纲行纲纲部控制的会内思考[J]1金融理纲纲纲与践,2002(2):37-381 [3]刘明纲,纲宜霞1企纲部控制探纲内[J].中注纲纲国册会,2006,(4)1 [4]李纲纲1公司治理纲部控制的纲接构与内与互纲[J]1会研纲纲究,2005,(2)1 [5]戴彦1企纲部控制纲价系的建内体构[J]1会研纲纲究,2006,(1)1 [6]朱纲恩1内部控制的理纲纲展1上海会纲管理,200O,(5)1[7]周宏杰1会内与纲部控制制度的完善纲纲范1理纲界,2003,(1)1 (