马云私有化B2B公司 为阿里巴巴“钱途”而折腾

马云私有化B2B公司 为阿里巴巴“钱途”而折腾 马云私有化B2B公司 为阿里巴巴“钱途”而折腾 中國雅虎和阿裡雲對收入的貢獻基本可以忽略不計，而支付寶對淘寶站內的商傢免費，阿裡巴巴集團的營收並不會體現這部分營收。所以可以得出結論，B2B業務之外的46.4億元的收入主要來自淘寶。 2月21日，阿裡巴巴集團宣佈，擬以每股13.5港元回購其旗下子公司阿裡巴巴B2B上市公司股票，該價格與2007年底該股票的上市發行價持平。阿裡，阿裡巴巴，阿裡巴巴是個快樂的青年——據說這首歌就是阿裡巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲給公司取名阿裡巴巴的靈感。而他不僅是一個快樂的青年，還確實是一個會出奇招的青年。對於阿裡巴巴的私有化，外界議論紛紛，馬雲及阿裡巴巴又一次站在瞭風口浪尖。確實，無論是對馬雲個人還是對阿裡巴巴，這大半年用一波未平，一波又起來形容毫不為過。馬雲本人的風格是不是早就註定瞭這個故事的發生,阿裡巴巴又會因為這一變數走向何方,既精明又厚道綜觀阿裡巴巴在H股的沉沉浮浮:最先是2007年在香港股市創下中國互聯網公司融資規模之最，上市募得17億美元的超募資金;而後先後兩次分紅共計21.1億港元，又創造瞭互聯網史上規模最大的股票分紅案;2009年，在阿裡巴巴成立十周年之際，派發特別股息10.1億港元，這個金額超過瞭當年上半年阿裡巴巴整個B2B業務的利潤;2010年，阿裡巴巴又現金派息11億港元，相當於每股派息0.22港元。這些做法看上去很厚道，馬雲也屢次以號召者的姿態讓大傢對阿裡巴巴這隻股票放心——2007年，不會對高股價有任何壓力，投資阿裡巴巴就是投資中國的未來;2009年，一定會給股東以豐厚的回報、我們承諾的不是股價;2010年，我沒有必要忽悠大傢、那些總是嚷著要分紅的股東在危機到來時卻跑得最快。阿裡巴巴的股價從發行時的13.5港元，最高曾漲至42港元，在停牌前為9港元。當阿裡巴巴宣佈以發行價價格私有化的時候，持有阿裡巴巴股票的股民肯定會送上兩字——厚道。這樣既滿足瞭私有化必須溢價才可能成功的條件，又讓大傢覺得以13.5港元賣出是個好選擇。而實際上呢，阿裡巴巴可是特別精明——2007年上市募集資金17億美元，到目前為止總的分紅率為3.25%。現在以發行價同樣的價格13.5港元回購，這相當於阿裡巴巴享受瞭4年17億美元的無息貸款，再考慮到這期間匯率的變化，阿裡巴巴依靠人民幣升值的利潤就有約20%。此外，馬雲個人還曾在2009年以21港元的價格減持阿裡巴巴股票套現約2.7億元，據說他拿這筆錢買別墅改善生活去瞭，而且別墅還升值瞭不少。受傷的總是小股東阿裡巴巴宣佈私有化後，其股票復牌當天，股價收盤報13.2港元，上漲3.95港元，較2月9日停牌時的價格暴漲瞭42.7%。暴漲之後，阿裡巴巴的股價已經和私有化價格相差不多瞭，這對高位買入阿裡巴巴的股民們來說是個好消息，現在不賣更待何時。因為私有化要約被提出之後，還要舉行投票。小股東對這些重大決策的影響力並不會太大，因為小股東就像一盤散沙，數目雖多卻毫無凝聚力。對於他們而言，等著同意私有化以13.5港元賣出股票，不如現在就落袋為安，要不然萬一私有化被否，阿裡巴巴股票跌到什麼價錢可沒人能說得準，那時候小股東能找誰說理去。的確有不少小股東是以高於13.5港元買入阿裡巴巴股票的，或許看著股價一點點下跌的時候他們還抱有一絲幻想:隻要我死捂，說不定股價還能漲回去。可這個公告一出，小股東別無選擇，因為按照規定，在H股市場上，隻要有90%的股東投票同意私有化，那麼在規定期限內，隻有賣掉或者接受決議確定的現金補償兩種可能。這種悲涼，聽過馬雲特別論述過投機和投資的人才會特別有感觸——他曾明確示希望短線客不要買入阿裡巴巴股票，結果打算持長線的股民碰到瞭退市，還是被短線客瞭。翻出馬雲的舊賬，有人認為馬雲不發言就行瞭，他這麼說就等於聲明自己的公司是價值投資的好標的。 上一頁1 2 下一頁原文地址: 网站开发