头脑风暴法

头脑风暴法 ——激发团队创新的有效决策工具 说明:头脑风暴法又叫畅谈法～集思法等。它是采用会议的方式～利用集体的思考～引导每个参加会议的人围绕中心议题广开言路～激发灵感～在自己的头脑中掀起风暴～毫无顾忌～畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思维的方法。 目录 一、头脑风暴法概述........................................................................................................................... 2 二、头脑风暴法的激发原理 ........................................................................... 错误～未定义书签。3 三、头脑风暴法实施步骤 ............................................................................... 错误～未定义书签。4 四、头脑风暴法四大原则 ............................................................................... 错误～未定义书签。5 五、头脑风暴法实施要点 ............................................................................... 错误～未定义书签。6 六、头脑风暴法应用案例 ............................................................................... 错误～未定义书签。7 七、头脑风暴法与其他决策法的比较 ........................................................... 错误～未定义书签。8 北京未名潮管理顾问有限公司 一、头脑风暴法概述 (一)定义 头脑风暴法又叫畅谈法，集思法等。它是采用会议的方式，利用集体的思考，引导每个参加会议的人围绕中心议题广开言路，激发灵感，在自己的头脑中掀起风暴，毫无顾忌，畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思维的方法。 (二)起源与演变 A. F. 奥斯本于1938~1939年首次提出、1953年正式发表了一种激发创造性思维的方法——头脑风暴法(Brainstorming)。 Brainstorming原意为短暂的精神错乱，奥斯本借用这个词来形容会议的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。 现在这个词已被全世界认可为“快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法”。 奥斯本最初将此法用于创造广告的新花样上，总结著书问世后，经世界各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。 (三)作用 1.形成良好沟通氛围，调动团队成员的积极性，充分发挥各自优势与聪明才智; 2.通过集思广益，收集不同意见和建议; 3.避免个人因素或者少数人数因素对结果产生的不当影响。 4. 头脑风暴法可以排除折衷，对所讨论问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得出了较广泛的应用。例如在美国国防部制订长远科技中，曾邀请5O名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论，得到一个使原规划文件变为协调一致的，在原规划文件中，只有25,30%的意见得到保留。由此可以看到头脑风暴法的价值。 (四)局限性 北京未名潮管理顾问有限公司