三招鲜，撑起一片天——河南煤化鹤煤五矿创新安全管理侧记

三招鲜，撑起一片天——河南煤化鹤煤五矿创新侧记 三招鲜，撑起一片天——河南煤化鹤煤五矿 创新安全管理侧记 三招鲜,撑起一片天 河南煤化鹤煤五矿创新安全管理侧记 口文,图/河南煤化鹤煤五矿张献马献伟 安全是天,何以支起它,才能 给矿工和家庭送去阳光和温暖?鹤煤 五矿不断总结安全管理经验,探讨出 新办法,多角度,多层面,多方位地 形成了"拳头"支点,撑起了一片蓝 天.2010年,鹤煤五矿有多个安全创 新项目在实践中取得喜人成效,得到 鹤煤公司认可并在公司推广. 署名,带来安全 "现在掘进,维修的巷道和作业 的工程,都标有自己的姓名与班次, 哪里出了质量问,明了的很,谁也 不敢糊弄了."鹤煤五矿井下矿工深 有感触地说.过去,鹤煤五矿每个项 目完成后,若出现劣质工程,为查找 原因,明确责任,开追究会,查报 ,许多问题最后只能不 表,费时费力 了了之,从而助长了部分采掘一线管 理人员的侥幸心理,滋生了重进度, 轻质量的倾向,埋下了安全隐患. 问题找到了,鹤煤五矿开出了 "对症"的良方,推行"署名工程" 明责举措.鹤煤五矿规定井下作业 施工地点,必须在标牌上注明当班 工长,班组长的姓名和工作量.矿上 质量化办公室抽调专门人员,实 行周查,旬报,月公示,问题和责任 人对号入座.一次,矿领导在3301上 顺槽问煤巷队跟班工长赵发亮,现在 的"署名工程"有哪些效果?赵发亮 说:"以前工程质量差一点没什么, @ChinaOSH 时问一长就蒙混过去了,这会儿可不 中了,你的名字往那一写,这棚就成 了你的脸,一看一查就知道是谁干的 活儿,宁愿晚下一会儿班,少搁一 棚,也不敢拿自己的名誉和岗位去赌 啊!" 鹤煤五矿安监部门复查质量,丁 是丁卯是卯,对掘进,维修的巷道, 质量过关的通报表扬,走样的严肃 煤五矿引走 虎了.到辩 修的5条巷 回采工作面 责任人,班 他们施工质 名,给管理 员以质量为 入到煤炭生 追查.20l0年9月,安监部门在巡查 时,发现岩巷队支护的"n"型棚, 有部分螺丝未拧紧,降低了支撑力, 留下了很大的安全隐患.安监部门根 据该项目署名,很快查到了相关责任 人,依照规定,对有关责任人进行了 处理,其中一名工长被免职.这在鹤 实践使 "署名"为 力,树立了 的敬畏之心 益求精,项 年以来,鹤 的倒数第一. 认格,堵塞隐患"蚁穴" 人人自我认格,补小孔,抓细 节,堵塞隐患"蚁穴",已成为鹤煤 五矿职工的自觉行动,牢牢筑实了安 全长堤. 为了让前沿兵头将尾明白进班 "干什么""怎么干",哪些应该 做,哪些不应该做,鹤煤五矿建立了 "安全自我认格"体系.该体系涵 盖上下班行为规范,区域内隐患排 查,现场安全预测,文明生产等lo+ 方面,从不同角度,不同侧面,强调 了施工前所要留心的"关键部位"和 作业中的注意事项,跟班:1二长和班组 长根据"自我认格"10项标准,给自 己对标打分,将结果填表登记后,交 给矿安质科,矿安质科派专人进行核 实,让干标准活的拿奖,不达标的受 罚.通过正负激励,增强了现场管理 人员的高度责任感和质量意识,对标 施工的积极性和自觉性增强. 现在,鹤煤五矿井下从综采面到 掘进头,跟班,带班人员组织当班工 人超前对标,认格,达不到"lo+方 面"要求的,谁也不能开工干活,谁 也不能把次品交给下一班."过去, 可不是这样子,一进班就忙活开了, 争着完任务,不顾别的.这会儿,大 伙儿先对标准,发现了安全质量问题 先处理,条件安全了,再接着干." 综采一队跟班工长武先锋深有体会地 说.2011年3月21日零点班,煤巷队 在3304T~作面掘进,有一个工人在架 完棚背帮时,因找不到楔子,一块背 木未打紧,影响了整体质量,有人 说,这是小事无大碍,要草草交班. 赶来的工长王君礼发现后,对该工人 进行了严厉的批评,并按标准将背木 打牢背实. 看似星星点点的堵漏 防患,却为鹤煤五矿夯实了 安全之基.实行安全自我认 格后,班组,个人相互监 督,主动按规定条款执行, 20l1年前4个月,鹤煤五矿 坚决执行施工前后认格,共 查出各类隐患380多条,且 全部得到了及时整改.如 今,井巷,硐室,采面发生 了很大变化,环境更加整洁 优美,为职工创造了安全, 舒适的环境. 亲情,激发安全活力 窗外春雪飘飘,室内温隋浓浓. 2011年2月28日,鹤煤五矿家属赵丽 陪同丈夫小李来到煤巷队会议室,面 对一张张陌生的面孔,她心情激动地 说:"小李违章了,大伙儿可要帮帮 他.他能高高兴兴上班,平平安安回 家,是俺家属的心愿."一席语重心 长的话,在这个特殊场面,似重锤敲 醒了小李,他向妻子和工友们下定决 心,一定要安全生产,违章的事情不 能干,便和工友们更衣下井去了.这 便是鹤煤五矿开展亲情教育的一幕. "三违"不除,安全难保.为使 职工按章作业,杜绝和减少"三违" 行为,矿上采取问卷,座谈,调查等 多种形式,查找出了安全管理中的弱 项:硬多,软办法少;经济处 罚的多,说服教育的少;粗暴批评的 多,亲情感化的少.久而久之,有些 职工充耳不闻,我行我素,日渐产生 了逆反心理,"油瓶倒了也不扶", 见到"三违"不制止,自身违章不在 乎,磕手碰脚的事故时有发生.摸透 情况后,鹤煤五矿对症下药,既注重 制度上的约束,更注重以情感人,潜 移默化,让"三违"人员和家属一 起,共同到班前会谈认识,表决心, 定承诺,恳求工友监督,从而使"三 违"人员幡然悔悟,抛弃侥幸心理, 把按标准作业看成是自己的责任,是 对家庭的关爱.2011年1月,矿上召 开安全表彰大会,曾受过紊『青教育的 7名职工还受到了表彰. "安全不是自个的事,出了事 故,坑了自己,也害了孩子和家庭, 下井得照章办事,让家人放心."这 是矿工们的心里话. 创新,源于实践.鹤煤五矿在实 践中,摸索出许多管用的安全鲜招, 取得了很好的成效.面对今后的工 作,他们说,井下条件复杂,环境变 化大,危险因素多,再好的招数也不 可能一劳永逸,需要在生产实践中进 一 步修正完善,让管理创新更科学, 更有效. (责编:张爱玲) ChinaOSH@