新景程国际物流有限公司国际

新景程国际物流有限公司国际 新景程国际物流有限公司 荣威550车型汽配物流解决 ,内容摘要, 2009年全世界的汽车产业面临产业低谷～中国的汽车产业却在国家的大力推动下呈现出别样的一番景象～物流业作为全球经济活跃度的晴雨～如何切实抓住时机～商机～最终从中获得收益呢, 物流业与汽车产业的配套: 汽车产业发展至今～对物流的需求已经达到了一个很高的水品～不仅要实现零库存～零误差～更要求按其流水线的实际生产进度～和车型的配置实现厂内物流和厂外物流的无缝连接。 简单的说～物流供应商～不是简单地担负运输的任务～更要严格地按照工厂的生产进度合理的协调零配件供应商的供货～零配件的拆包～结合现代物流技术实现每只零件与实际生产的精密配合～使物流供应紧密贴合生产的速度与变化。荣威550车型零配件配送项目开启了新景程物流与上汽集团的合作之旅。 实际运作: 首先选择适当的地理位置及硬件条件～08年初根据上海的产业规划～新景程物流经过多次实地考察并结合周边汽车产业的发展～选择了上海毗邻洋山～交通便利的芦潮港地区～承租了部分仓库及堆场～开始发展相关的物流服务。 2008年底～新景程物流成功引入了刚刚投产的上汽荣威550的汽车零配件的配送业务～合作之初因为对此工作的陌生也存在着一些小问题～但是经过新景程物流不断的努力和改进～在和上汽的师不断的沟通、探讨中摸索出了一条既适合新景程物流自身的能力又能满足供应商要求的配运方式。随着这个项目能不断的发展与完善～新景程物流还特别成立了汽配部门跟踪此项目的发展～并与各供应商进行协调工作。在2008年度的上汽荣威550的相关物流供应商的服务质量考评中新景程物流名列前茅～差错率为0。这也为新景程物流在这个新的业务领域的发展打下了很好的基础～新景程已经下决心在此领域继续发展和加大投入。 经验总结: 民营的中型物流企业的发展要克服几个瓶颈～1～缺少推动发展的固定资产及资金储备～2～吸引人才的企业氛围和文化背景,3～对物流产业发展的敏感度不够～信息面较窄～ 在以上案例中～新景程物流如何克服以上瓶颈呢, 首先～充分利用社会资源～整合资源～调度资源～控制资源～但不真正拥有资源～特别是在硬件上～新景程物流很少拥有车辆和设备～但利用租赁～合作竞标等方式～使其能以最低的投入获得最大的回报。目前参与项目的场地～车辆等均以租赁的方式投入使用的。不但降低了使用成本还便于管理～同时配合工厂要 求可以随时对车辆进行改装～甚至更换车辆～但新景程物流却不增加任何成本。 其次～灵活的用人～的用人管理～新景程物流是民营物流企业中比较早成立工会等组织的企业～并有比国有企业更灵活的薪酬体系。新景程物流还积极参与社会工作及协会工作～参与国际交流～了解行业动态。 从另一角度来说～同时民营企业也有其独特的优点～第一～决策快～新景程物流从知晓荣威550车型汽配项目到开始操作实际运作时间仅不到一个半月～期间灵活调配各部门人员～全力以赴。第二～对成本的控制更合理～民营企业的资金有限～使其对成本的控制更严格和合理～对有限的资金的分配更慎重。第三～新景程物流更注重新技术的应用～特别是网络及电子技术的应用～新景程物流让客户通过新景程的努力变得越来越“懒”。 未来的展望: 随着汽车产业的发展～特别是新能源汽车产业的发展～民营的物流企业利用其特点～新景程物流将更积极的参与其中～积累经验～并针对客户的需求～利用自身创新的特点～开创出属于自己的一份天地。