苹果,“迎合”还是“绑架”？

苹果,“迎合”还是“绑架”？ 苹果，“迎合”还是“绑架”, 近日，花旗分析师格伦?杨表示，iPhone5及iPad4的需求正在不断下滑。未来，苹果应该推出大屏幕iPhone，因为大屏幕iPhone比廉价版iPhone更加迎合市场。苹果也希望夺回在智能手机市场的地位。蒂姆库克推出下一个大屏幕版本的“iPhone Maxi”，并把其作为业务重心。 问题来了。大屏幕iPhone或廉价版iPhone真的是决定苹果成败的关键性因素吗, 苹果这番又在迎合谁,无视市场调查、夸大负面消息的分析师,大众群体,还是未来的大屏幕手机市场,产品屡遭网友吐槽、股价跌值又创新高。iPhone5发布以后，苹果就开始陷入重重困境，其中最令人担忧的当属果粉的集体叛逃。 苹果的错误做法是，从创造果粉变为迎合消费者，要知道，大众群体无法被称为“族群”，是因为他们没有相同的价值取向。只有果粉才是苹果的“依”。 试想几年前，某条马路上，一个佩戴iPod nano3的小伙子会吸引多少年轻人的目光。在app还未盛行的2005年，苹果靠工业设计和功能属性就吸引了数以万计的追逐者。质感氧化铝机身、光亮不锈钢背板、高解析度屏幕、灵敏触摸键，加上强大的视听功能。足以让年轻人疯狂，简直太酷了。2007年，苹果和耐克就有过基于iPod的“体育+音乐”的合作，凭借Nike+对佩戴者的跑步步数、卡路里消耗等多项数据进行记录，连不爱运动的人都沉迷于此。因为认同这项技术的前提是认同这种理念。 在乔布斯时代，苹果是个难以逾越的符号，给了年轻人太多全新的体验。更重要的是，苹果找到了一群兴趣、爱好与价值观相类似的人，或者说，苹果创造了这群人。这种价值观和苹果的产品与服务不谋而合，苹果就是追随着果粉们的脚步，走了很远。也许，还能更远。苹果的终极目标当然是建立一个庞大的、往复循环的粉丝群体。。 随着杰里、盖伊、斯科特等苹果高管的离去，苹果的价值观正在发生巨大改变，它非但不炫不酷、缺乏创意，还会因为降低售价、迎合大众而变得中庸。显然，苹果连公司内部的忠诚“果粉”都没能留住，又如何留住庞大的苹果一族, 当下，iPhone仍是苹果的核心产品，苹果的近半数营收依靠iPhone，每年几百亿美元，看起来依旧风光无限。然而，却暴露出苹果的另一个问题。苹果不断推陈出新，其实大多是缝缝补补的微创新，只是消费者被其技术生态系统牢牢锁死，每隔一段时间就会老老实实地升级手中的苹果产品。蒂姆库克为人谦和内敛，对制造汽车没有兴趣。未来，他想继续依赖苹果的技术生态，构筑产品服务一体化的封闭系统。大有“一招吃遍天”的架势。 iPhone与三星手机的差距日益扩大，从份额来看，三星占32.5,，高居全球榜首，而苹果仅占14,。似乎“迎合”与“绑架”并没有使消费者放弃更换iPhone。不难发现，曾经名人微博上风靡一时的“来自iPhone客户端”已经大量被Android取代。果粉去买三星手机，足以拉长的iPhone不是他们想要的。 智能手机的发展已经到了临界点，过去的增长迅速，是因为规模较小，发达国家的智能手机市场已趋于饱和，更多的增长来源于模式创新。其实，对苹果这样手握1200亿美元的商业帝国而言，业务重心和制造规模并不重要，重要的是你要先了解你的族群。 族群的影响力越来越大，这是一个族群决定趋势的时代，苹果不可能继续迎合大众群体或绑架消费者，并从其中获得更大的利润，唯有找回自己的价值观，挖掘更深层次的需求， 不断创新，才能重新赢得果粉的信赖，重新创造更多苹果的拥护者。 曾经，苹果的成就被吹捧;现在，苹果的失利又被夸大。请忽视那些来自专家和分析师不请自来的建议，这才是最好的建议。“迎合”无效，“绑架”欠妥，“创造族群”才是王道。 真正的果粉，一定相信未来会有苹果汽车。蒂姆库克，难道连你也不信吗,