珲春至乌兰浩特高速公路吉林至沈阳联络线

珲春至乌兰浩特高速公路吉林至沈阳联络线 珲春至乌兰浩特高速公路吉林至沈阳联 络线 吉林至草市高速公路建设项目 三期工程第CZDB16驻地办 监 理 工 作 报 告 山东格瑞特监理咨询有限公司 二0一一年六月 目 录 一(工程概况 1.段监理组织形式 2.管理机构 3.人员投入情况 二(工程质量管理 1.质量管理措施 2.施工过程中质量检查情况汇总 3.质量问题和事故处理情况总结 4.工程质量评定情况 三(计量支付、工程进度和合同管理 情况 四(设计变更情况 五(交工验收中存在问题及处理情况 六(监理工作体会 一(工程概况 1、项目概况 吉林至草市高速公路是国家高速公路网规划中珲春至乌兰浩特高速公路沈阳至吉林联络线吉林省境内路段～是吉林省“十一五”期间高速公路建设项目～也是吉林省公路网规划的“两纵三横四个路段”骨架干线公路规划方案中“两纵”之一。本项目的实施将为实现国家和吉林省高速公路网规划～促进地方经济发展等发挥重要作用。 吉林至草市高速公路共分十六个设计段～路线全长258.664669km。 2、工程规模 吉草高速第16驻地办所监理工程为吉林至草市高速公路第三期工程～第七设计段～该段起讫桩号为K200+000—K216+700～位于吉林市磐石市境内。 本路线段主线全长16.900547km～挖方1247015立方米,其中挖土方976119立方米～挖石方270896立方米,～填方1542040立方米,其中填土方1155730立方米～填石方386310立方米,～主线路面面积341614平方米～互通区路面面积51323平方米。土方922.248千立方米～石方301.002千立方米～路面面积341.614千平方米～占用土地113.6181公顷,共设中桥185m/3座、小桥21m/1座、涵洞 32道,互通式立体交叉1处,分离立交78m/1处、通道497m/15处～天桥646m/8座～匝道收费站1处。 另外～沿线还设臵了改河,沟、渠,、改道及辅道工程等其它工程。 1.监理组织形式 驻地监理工程师 丁磊 道路桥梁试验测量安全交通房建环保机电 合同监理监理监理监理安全监理监理监理 监理工工程师 工程师 监理工工程师 工程师 设施工程师 工程师 工程师 程师 程师 监理 宋怀伟 曲建明 王乃展 李传伟 工程师 徐以现 王青 王青 王青 张燕群 袁延春 王成宋桂凤 毅楚 海英 专业监理工程师 董因强 张军科 实验员 金鸽 王天虎 魏冉坤 2.管理机构 驻地监理工程师办公室 技 术 室 综 合 室 试 验 室 试验检测工程师 道道道道道道道 路路路路路路路 监监监监监监监 理理理理理理理 工工工工工工工 程程程程程程程 师 师 师 师 师 师 师 试验检测员 3.人员投入情况 根据监理服务合同～监理人员于2009年4月进场～组建吉草高速公路三期工程第16驻地监理工程师办公室～本项目监理常驻人员19人～其中驻地监理工程师1人～副驻地监理工程师1人～道路监理工程师3人～桥梁监理工程师3人～计划合同、安全、测量、房建、机电、交通安全设施监理工程师各1人～实验工程师5人。配臵越野车辆3台～电脑2台～复印机1台～打印机1台～数码相机2台～传真机1台～试验仪器设备24台,套,～生活设施齐全～完全能满足监理工作的需要。 二(工程质量管理 1.质量管理措施 1,认真审核承包人的质量保证体系 在质量控制过程中～严格审查承包人的质量保证体系～严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。驻地办按照《投标文件》承诺～督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备～当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时～及时督促承包人增加或更换。加强对承包人的质检、工地试验机构检 查～对其配备人员的素质、数量及试验设备进行了认真检查～督促项目、工地试验室配齐施工所需的试验仪器、人员～各级质检机构人员齐全、职责明确、奖罚分明～确保自检体系能正常运转。每日对工地上发现的质量问题～驻地办及时召集现场监理工程师和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题～总监办同项目经理一道现场分析问题～找出原因～研究解决措施～责任落实到人处理。对业主、总监办发现的质量问题～由项目经理或项目总工与总监办牵头共同处理～由项目部提出整改措施或处理方案～现场监理督促整改检查～严把施工各个环节～消除质量隐患～共同有效控制施工质量。 ,2,分清监理重点～做好重点工程、关键工序的旁站监理。 针对吉草高速公路三期工程第C09合同段的特点～驻地办将填挖结合部、“三背回填”、 路床填料强度、现浇箱梁上部浇筑、梁板预制、预应力张拉、涵洞、水泥稳定基层、沥青混凝土面层、混凝土拌和站及沥青拌合站作为监理控制重点、难点～过程中加强现浇箱梁技术方案控制～督促监理人员坚持全过程旁站～及时检查承包人质检、试验人员到岗～严格原材料、施工工艺控制～做好水泥稳定层施工缝处理和沥青面层的接缝及平整度控制。驻地办也不断加强巡查力度～检查和督促现场监理坚守岗位～认真履行监 理职责～确保重点工程的施工质量。始终坚持“宁当恶人～不做罪人”的质量管理原则～牢固树立“责任重于泰山”的质量意识～认识到质量严格把关～是对业主的负责～对承包人的爱护～全体监理人员都能理直气壮地为工程质量把关～当好工程质量的卫士。二年多来～驻地办办共签发C09合同段监理通知21份～整改通知9份～处罚质量违约金3.0万元。通过监理的严格要求～第C09合同段没有发生任何质量事故～工程质量得到有效控制。 ,3,严格按监理程序办事～以现场质量管理为中心～抓好每道工序施工质量。要求将工序质量控制作为监理工作重点～坚持“严”字当头～加强过程控制～做到现场检查～现场签证～及时发现问题～严格上道工序未经检验或检验不合格～不准下道工序施工～确保分项质量合格～进而保证分部、单位工程质量合格。积极做好工序检验和中间交工验收～提高监理办事效率。分工明确～责任到人。做到分工明确～各负其责～以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。避免出现工作混乱职责不清影响工作效率。全过程监理是工程质量控制的基本方法～因此在施工过程中驻地办坚持做好事前控制、事中控制、事后控制。 ,4,加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行～离不开项目部的理解和配合～驻地办对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外～也积 极主动加强与项目部沟通、协调～及时掌握项目部的工作思路和施工安排～也让项目部了解驻地办的想法和采取的措施～取得共同的理解和配合～及时执行驻地办的各项指令～避免产生误解～有利于进度、质量的管理。 ,5,加强实验检测工作。驻地办工地试验室将加强对钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验～重视路基、路床填料强度控制～做好承包人试验的验证试验～严格控制工艺试验～加强日常钢筋焊接、支座的抽检试验～按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样～提供真实、准确的数据～对工程进行客观评定～及时发现不合格的原材料和半成品～杜绝用于工程。驻地办对路面集料自料源开始就严格检测～从料源、料场、拌和站均安排专人进行控制～确保原材料合格。驻地办实验室定期、不定期对各料场、拌和站粗细集料进行筛分、压碎值、针片状含量等进行检测～发现问题及时通知承包人改正。督促承包人做好级配碎石、水泥稳定基层、沥青混凝土面层的理论配合比、生产配合比的标准试验～驻地办试验室分别进行验证试验～并通过试验路段的试铺～反复分析总结～确保生产配合比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工。在承包人抽样试验的基础上做好不少于30%的独立抽样试验～以对路面工程做出客观的评价。 ,5,现场监督是监理监控的重要措施～现场监督主要通 过巡视和旁站来完成。监理工程师对施工中每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查～及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施～使质量误差控制在允许范围之内～以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上～以便以后查找有关工程资料～及时对整个工程质量做出综合评定。 ,6,采取合理的监理手段进行质量控制～对在施工中出现的质量问题采取口头提示～下发监理通知、指令、整改通知单等要求施工单位作出整改～对重大质量问题及时上报总监办及项目业主～保证工程质量。 ,7,督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作～严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工～施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理～重要工序如隐蔽工程进行全程旁站监理～对于施工中出现的质量问题～及时通知施工单位进行整改～整改合格后进行复查、复验～直至整改合格。 2.施工过程中质量检查情况汇总 3.质量问题和事故处理情况总结 驻地办在日常的巡视、旁站及检查验收过程中 4.工程质量评定情况 三(计量支付、工程进度和合同管理情况 1.计量支付情况 对每月计量的工程～由驻地办组织现场中间交工验收～质量合格且资料齐全的方可计量～对资料不全、质量不合格的工程或变更工程坚决不予计量～通过层层把关～保证计量工程数量的准确性。C09合同段累计计量28次～计量金额23013101元。 2.工程进度管理 进度控制是一项系统而复杂的过程～以工程合同规定的施工工期为依据～编制符合工程实际的计划～通过实施过程中的监督、检查、协调～不断调整计划～以便对工程实行动态控制～最终保证工期目标。 驻地办在这方面的主要任务就是根据业主下达的进度计划～进行详细的分解并组织实施～当实际完成情况与原计划发生偏离时～要及时找出原因～采取应急措施～逐步调整完成时间～以达到计划要求。 ,1,驻地办结合合同管理～狠抓工程资源配臵～以此作为保证工程进度的前提。在每个分项工程工程开工前～对人员、机具、材料、技术准备工作严格检查～是保证工程进度的关键环节。当资源调配存在困难时～驻地办一方面积极向业主汇报～另一方面则发文通知中标单位给予支持。 ,2, 在计划的编制、跟踪检查、调整方面:首先加强了与承包人在编制计划方面的信息交流～将工程总体计划、年度计划、月计划、旬或周计划作为一个系统考虑。以长期计划倒排中期、短期计划～以短期计划的完成情况及时调整中 期、长期计划～同时在不同阶段侧重考虑实物进度和形象进度编制原则～对计划编制提出要求～使计划切实可行～既能符合合同～又能指导施工进度。其次加强了进度计划实施过程中的动态跟踪～对工程进展情况进行了及时分析评价和及时纠偏。驻地办坚持每月或不定期与项目经理、总工进行全线检查～审查全线施工进展情况～特别是将关键节点、关键工序的实施作为整个工程进展的主线～加强跟踪检查。最后根据实际完成情况和年度,或总体,计划目标的对比～修改并完善计划～并在此基础上督促进行资源的调配。 3.合同管理情况 施工监理合同管理就是与业主之间签定《监理服务合同》以第三方的立场～公正地维护项目业主与项目总承包人的利益～并受业主委托对承包人合同执行情况进行监督和管理。 在实施过程中～我们驻地办依据合同规定的政策、法律、法规、技术标准和合同条款～认真履行自己的义务和职责～具体做法是: 1.认真分析～研究合同。作为监理方在合同履行过程中～能否按合同规定正确～公正地处理问题～这就要求主管合同的工程师要对合同文本的每项条款进行认真的分析～作出有效的判断:分析、研究合同主体～合同文本的合法性, 分析研究合同双方的风险性,分析研究合同双方的责、权、利～避免发生冲突。 2.熟悉合同内容～进行合同交底。执行监理合同～实现合同目标～作为监理方要靠全体监理人员的努力～主管合同的工程师在熟悉合同文本之后～对合同所规定的工作范围～合同责任～合同执行的重点～容易发生问题的要点等对全体监理人员进行合同交底～使大家都明白监理方所承担的风险和责任。 3.建立合同档案 合同管理是项复杂的工作～名词、数据、图表种类繁多～只有借助计算机才能完成。合同档案就是根据合同中不同的规定～技术规范、合同纠纷等在计算机中进行登记～存档、方便检索～使各项工作更加的具体化。 四、设计变更情况 五、交工验收中存在问题及处理情况 六、监理工作体会 回顾二年多的监理工作～驻地办全体监理人员不怕困难～勇于拼搏～终于迎来了吉草公路工程的完工之日～驻地办在实现三大控制的同时～对工程实施有效安全管理、环境管理。驻地办对监理工作有以下体会: 1、监理队伍的稳定是做好监理工作的前提 驻地办应该选那些敬岗敬业、业务能力强、有责任感的 人员～以保障监理人员的稳定性～并通过一些管理措施让他们安心在驻地办工作～从而稳定了监理队伍～为做好驻地监理提供一个良好的前提。 监理队伍的稳定能够保证各种资料签证的连贯性、一致性～特别是变更设计更容易进行数量的核实～真正做到谁经手、谁负责、避免了由于监理人员调换而导致资料无人签证～变更数量无人核实等现象。并且～稳定的监理队伍能够熟悉工作情况、熟悉承包人施工技术水平及其施工力量～能分清主次～有效的控制施工质量、进度和投资～能够及时指出解决承包人施工中存在的问题～由于监理队伍稳定～所监理的项目也由始至终～工程纠纷也容易提供有关数据解决～大大减少了工程纠纷。 2、监理人员的业务素质是做好驻地办监理工作的保障 因监理市场人员供求不平衡～导致监理人员业务水平参差不齐。总监办必须制定监理培训计划～加大监理人员培训力度～让监理人员更好地掌握施工规范和监理控制的要点～只有具有良好业务素质的监理队伍才能按合同对工程进行质量、进度、投资、安全等的有效控制～一个业务素质较高的监理工程师～能够预见性地提醒承包人在施工过程中可能出现的问题～从而保证了工程质量～减少了工程损失。 3、监理人员的职业道德是搞好监理工作的关键 应积极开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业新风建设活动～加强职工的思想和职业道德教育～养成良好的职业素质。 一个没有职业道德的监理工程师～无论他业务水平有多高～他是不会干好监理工作的。总监办应经常开展职业道德教育活动～定期自纠自查～改小错防大错～督促监理人员做好本职工作～把个人利益放在社会利益、人民利益之后。 4、各级监理人员应重视安全监理和水保、环保监理～并纳入监理日常工作中去～把安全监理与工程质量监理结合起来。 总之～今后我们将努力加强政治学习和业务培训～努力造就出一支执行规范不手软、杜绝违规不畏难、维护合同不动摇的优秀监理队伍～虚心学习兄弟单位的先进管理水平～认真贯彻业主的指示精神～加强动态管理～加大监理力度和施工全过程质量监控～树立良好的监理形象～把今后的监理工作做得更好。在此～向给予驻地办大力支持、帮助的所有领导、单位表示衷心的感谢: