手表定律

手表定律 论“手表定理”在实际生活中的看待 2012级工程管理2班 姓名 学号 摘 要:在如今的社会中，每个人每年、每月、每天都有不同的目标;对于不同的事情有着不同的目标;然而，每个人在对于一件事情时，三心二意是很难做好一件事情的，要想做好一件事，就的一心一意的去对待，学会专注，我们就会有一种虔诚之心;学会专注，我们就可以激发出更多的灵感;学会专注，我们就距离成功更进了一步。就如同著名的“手表定理”，手表定理是管理学的重要定律,反映的是不能同时采用两种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这个人们无所适从，这种现象也在生活体现的很多。现如今，这种行为表现的越来越平凡，但是也可以给生活中的人们带来了更多的思考。 关键词: 社会生活 经济管理 价值观 “手表定理”，是指一个人有一只表时，可以准确知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，却无法确定了。拥有了两只表就不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。我们要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力的坚持它，并以此作为我们的，听从它的指引行事。 一、手表定理的性质 记得尼采说过的话:“兄弟如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样你过桥更容易些。”如果我们每个人都去选择自己所喜欢的，无论成败都可以心安理得。然而，在社会生活中，人们常常会被很多的问困扰，他们被两个左右选择弄得无所适从以及身心疲惫，不知自己该信仰选择哪一个;还有人在环境等其他外在因素的压力下，违心的选择了自己并不喜欢的前途道路，为此而过的很不愉心，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到心满意足的快乐。 “手表定理”也称“萨盖定律”。是一位名为萨盖的英国心理学家提出的。在生活中，“手表定理”告诉我们一个人的目标和理想要有主向定位，太多就会影响一个人的奋斗方向。我们需要的是专注，因为专注，所以更加的拼搏，做到专注，才能在面对诱惑时心无旁骛，其实这也就是人类成功之道了。就拿我们学习来说，一个上晚自习的时间，既想要完成这一学科的作业，又想完成那一科的作业，总想着在要完成两个目标，却忽略了学习的本质，没有学习到任何一科的知识，从而也浪费了自己的时间。在这个定理中表现的含义是，如果是你认为值得去做的事，就一定的把它做好，而不要三心二意，全部都要要，要懂得选择。 我们慢慢的都会知道，面对任何一件事情，不仅要把它做好，还要用百分之百的精力的做;不要走马观花，给自己定制无数个目标，那样只会的得到失败的。 二、手表定理在管理中的真实体现 手表定理，最经典的是它很实用于现代社会中的企业经营管理。就是对于同一个人或者同一个组织的管理不能同时采用两种不用的方法，不能设置两个不同的目标。甚至每个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将会陷于混乱。这一定理反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即时成功了，也不会觉得有多大的成就感。同样的，一个人如果做一 1 份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，就如同一个善于打交道的人却做了一份图书管理人员的工作，一个腼腆的人做了销售的工作，这样他们每天都会过的不是很开心而且十分的累。在社会这样的现实处境中，同样的一份工作，在不同的环境中做下去，给我们的感受也是不同的。例如，在一家超市，如果你最初做的是打杂跑腿搬运货物的工作，你很有可能认为是不值得的，怎么能做这些无聊又没有技术含量的活儿，可是，一旦你被晋升为组长或部门经理，你就不会这样认为，你会变的干劲十足，每天都充满了战斗力，变得更有激情。总的来说，在工作中我们要找到适合自己价值观的工作，要是自己喜欢的，与自己的个性相符合的工作，才能让我们不会感觉到无聊或者疲劳。因此，对于个人来说，应该在多种可供选择的奋斗目标中选择一种，然后为之专心致志的奋斗。 对于一个企业来说，要想更好的发展，就得做好最基本的工作，要分析好员工的性格特性，合理的进行分配工作，如果让成就感较强的职员单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬;让依附较强的职员，更多的参加到某个团体中共同工作;同时要加强员工对企业目标的认同感，要让他们感觉到自己所做的工作是值的，这样才能激发职员的热情。所有的事物都是相对的，在不断的相互磨练中，慢慢的来提升自己，从而使自己得到一定的成功。“手表定理”是一个适用性很强的定理，它可以在社会生活、组织管理等方面得到充分的体现，学习后可以解决很多的实际问题;可以解决决策问题、职业选择问题、激励信心问题以及还可以解决恋爱问题，战斗力超值的～记得拿破仑曾说过说:“宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时导一支军队。”任何一个领导都想去指挥下属做事，如果一个部门存在两个领导，那会这个部门肯定就会出现混乱，所以，才有了现在的正副之分，正的起主导作用，副的起辅助作用，共同的做好每一件事情。 三、事物是相对的，也是灵活的 手表定理还给我们的一个启示是:#管理#一定是对事不对人，即一视同仁，要制度面前人人平等。在现在的社会中，存在了太多的不公平事实，我们只有共同努力尽力去弥补，尽力的去完善一些制度，大家一起共同的去遵守。例如， 在一公司中，的每天早上九点准时打卡上班，不能因为你是人事部门而特殊的九点一刻再上班，这样对其他部门的同事很不公平，公司没有做好管理。但是同样的，有绝对就有相对;一视同仁是用于制度层面上管理，有时候事情是千变万化的，执行人是活的，一个公司管理者一定要灵活的头脑，而不能一味的死板。同样公司的部门，市场部一些有时需要在外出差，可能半夜才回到家，劳累了一天，你不能第二天强求市场部的员工上班，你的给他一个缓冲休息期，就算他去了公司，相应的效率还是很差的，反而在员工心理留下了很多的不满，就这样适得其反了。如果你休他一天假，职员能的到足够的休息，能体会到公司领导的关心，那么待到上班那天，他一定是精神百倍，相对的效率也会的得到提升。这就是要有一定的弹性;恰当的处理好每一件事情，从而得到更多的利益。 手表定理带给人们很多最直接的使用定理启发，手表定理最经典的语言故事是关于猴子选择手表的故事，因为有了很多只表从而不能正确的判断哪一个才是正确的，因此，猴子陷入了困惑中，同时也失去了猴王的宝座。手表定理同样也告诉我们，没有判别正误的标准就会陷入两难的抉择;就如同在我们的学习中样，文科的同学就很有感悟，文科一般都是偏向于文字类的考题，往往很多的习题都没有固定的标准答案，只有答案合理即可。如果让一个同学去批改试卷，他不知道判别正误的标准，那么他就会陷入两难的选择，也许他就会求助老师了。同样的 2 例子，发生在我们身边很多很多，学习中，同样的一道选择题，甲同学选择A，乙同学选择B，而我不会做这到选择题，当我分别问了甲乙后，我就会陷入两难的抉择，因为我不知道判别的标准，从而失去这题的分值。 四、小结 不管是生活还是工作，“手表定里”带给了人们更多的思考，在我们周围表现的很多，在人生的路上，我们会遇到很多的十字路口，会经历多次的选择，不管怎样，我们都要坚定好自己人生中的那个最大目标，选择后专注的去朝着它奋斗，通过努力去最终的实现它，只要坚定心中的信念，在多的矛盾选择都会迎刃而解，最终获得丰硕的果实。 参考文献: [1]、《电脑商报》2006年17期 [2]、手表定理[J];中国期刊数据库;2006年04期 3