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科士威与无限极的区别

2012-07-16 2页 doc 24KB 21阅读

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科士威与无限极的区别无限极与科士威有什么区别? 1、 时机方面。无限极十八年的历史,在中国大陆已经没有空白市场,连小县城都有几家专卖店,人才也都被过滤过一遍了。几乎是没有人不知道无限极。科士威现在是导入期,公司还没有正式进入大陆。 2、 产品方面。无限极五十种产品,只有直销的老三样产品,保健品,护肤品,日用品。因为是自己研发自己生产自己销售,所以产品成本高,价格相对高。科士威九大系列产品,它经营的产品有保健品、美容护肤品、家居用品、个人护理用品、厨房用品、汽车用品、活水机等,涵盖日常生活的方方面面,马来西亚总网站产品有3000余种,香港分公司网...
科士威与无限极的区别
无限极与科士威有什么区别? 1、 时机方面。无限极十八年的历史,在中国大陆已经没有空白市场,连小县城都有几家专卖店,人才也都被过滤过一遍了。几乎是没有人不知道无限极。科士威现在是导入期,公司还没有正式进入大陆。 2、 产品方面。无限极五十种产品,只有直销的老三样产品,保健品,护肤品,日用品。因为是自己研发自己生产自己销售,所以产品成本高,价格相对高。科士威九大系列产品,它经营的产品有保健品、美容护肤品、家居用品、个人护理用品、厨房用品、汽车用品、活水机等,涵盖日常生活的方方面面,马来西亚总网站产品有3000余种,香港分公司网站也有600多种,产品价格低,性价比高。 3、 方面。无限极是级差太阳线的制度。先作宽度后作深度,把直接推荐的人放在自己的横排广开太阳线。这样新人流失率大,新人前期挣钱少,临月相加达到10%不滑落,这样上面的老师挣不到差额。现在的新开盘的直销公司,已经很少采用级差制了。科士威是双轨结合太阳线,初期作二个分支,上面的老师可以直接帮助下面的人,只要管理好二个部门就可以,比如自己在广东,那自己的伙伴在北京开了一家店,自己都将可以享受这家店的业绩,不管下面发展了多少家,都可享受!不限代数不脱离不封顶,新人得到的帮助多容易挣到钱进而流失率降低,真正体现了团队的上下互动。 4、 奖金方面。同样二个十万的市场。无限极的奖金自己消费300激活奖金情况下。第二笔奖金300*22.5%=67.5元。第三笔二个达标市场可以得到一个1250元。第四笔,20万*3%=6000 -10万*2.5%*2=1000元。第五笔公司分红如果自己没有1万的销售额此项奖金没有。第六笔稳健奖,大约可以拿到3000。一共奖金:67.5+1250+1000+3000=5315.5元。科士威二个十万的市场。各12500EV的业绩。获得2677.7美金奖金,大约1.8万元人民币。 5、 运作成本方面。无限极前期听课培训,激励会彰会,送货费,约人喝茶吃饭,需要购买大量的文字书面资料,前期运作成本很高,沦为直销难民。很难开发外地市场。邀约新人困难。科士威进网络会议室听课,资料都是电子版结合视频更为直观。坐在电脑前面开发全球市场。可以邀约全国的业主进网络会议室听事业说明会。 6、 人脉方面。无限极是地面式运作方式,主要靠人脉发展市场,而每个人的人脉都是有限的,当沟通过所有的亲人朋友同学后就会遇到瓶颈期。科士威网络系统经过四五年的发展已经非常完善。科士威在通过电子商务发展全国陌生市场,没有人脉限制,网上4亿网民都是我们的人脉。这些资源中有想找工作的大学生很大的后备市场,还有很想创业的一批能人,还有很多其它公司沦为直销难民的直销精英。科士威能做到一个真正的资源整合!真正实现了天网、地网、人际网三网合一。 7、 理念方面。无限极是销售型的直销公司。需要业务员不断地大量的销售产品。只有一种赢利通路。科士威是消费型的直销公司,只要人生存在世界上,无时无刻都需要消费。四大赢利通路,整合了人生活中的衣食住行方方面面。不但会员用科士威的产品有业绩。会员办理科士威与银行发行的白金信用卡,到任意能刷卡的地方消费都有业绩返还,差纳入团队计酬。会员到科士威的结盟联惠商家购物,不但打折还有业绩返还。真正实现了互惠营销的理念,代表着未来的发展趋势。 8、 开店方面。无限极的店铺都是经销商自己出资开店,所有的装修、房租、水电、人员工资都是经销商出。经销商自己出钱先进货,公司给销售额的5%给开店的经销商当店补。这样就会有经营上的风险,店补的钱往往不够运作成本,压货的风险也增加了。而科士威是在全世界开店的模式都是公司出钱。所有的装修、水电、房租都是公司出钱。考核业主当店长,一但成为店长,不但可以得到销售额的5%为利润,而且进店的陌生顾客都会默认在店长的网络下面,终身的消费计入店长的业绩。一点经营风险没有。 9、 商业状况方面。无限极每个月的业绩多少,只有达到业务主任以上的可以有报表,到了每个月最后一天能看到,才知道自己的业绩有多少。而科士威有自己的网上办公室,可以随时看到自己的商业状况情况,而且下个月的1-3号可以补充上个月的业绩,1-10号可以调整分支网络,以达到业绩平横最大化。所以科士威这点作的非常人性化。
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