9月份总结

尊敬的各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 我叫李锴，属于工程部，现在的主要工作是建筑对接及管理。今晚，在这里向大家汇报一下自己2011年9月份工程部建筑设计管理工作情况。 九月份是紧张而忙碌的一个月。俗语说，金九银十，在公司领导的安排下，工程部建筑设计管理主要完成以下几项任务： 1.C1-C5组团蓝图的出图工作，纸质版图纸于9月21日邮寄至我方。 2.完成一期场区管网布置图的出图工作，纸质版图纸于9月8日邮寄至我方。 3.完成一期强电设计及出图工作，蓝图已出。 4.完成B3、B6高层桩施工图的出图，桩施工工作现阶段正在进行。 5.完成了与奥德燃气公司的对接工作，正式的管网设计工作需签订并缴费完毕之后方可进行，下一步我将继续与燃气公司对接，直至图纸设计完成。 6.完成了与弱电设计单位的对接工作，设计基础资料已发送，设计方正在审核，下一步我将继续与弱电设计单位对接，直至图纸设计完成。 7.完成样板房设计，正式施工图设计合同于9月30日签订。 未完成的工作： 1.B3、B6单体报审图纸设计，未完成。原因分析如下： （1）我对设计院监督不到位，未能及时了解设计院设计进度，导致图纸不能按时完成； （2）设计方抽调人员参与临沂创卫也一定程度上影响了设计进度。 2.样板房施工图设计，未完成。原因分析如下： （1）样板房方案确定较晚，耽误了样板房施工图出图的进行。 （2）样板房方案确定过程中，由于我经验短缺，走了很多弯路，设计方和我公司沟通不畅是重要的原因，在以后的工作过程中，我会尽自己的最大努力做好沟通工作，争取在短时间内完成完成沟通工作。 以上即是我9月份完成的主要工作，在完成工作的过程中也暴露出很多的问题对工作开展造成不小影响： 1.对设计管理工作还没有一个完整的认识，还缺乏清晰的工作思路。在以后的工作中，我要多向有经验的同事学习，吸取好的经验为自己所用，争取在短时间内让设计管理工作有一个新的面貌。 2.工作过程中还暴露出各种问题，自己对各种规范掌握不牢，自己都不懂的无法去说服别人。有时候处理事情的方式还有所欠缺，影响了我的工作，在以后的时间里我会在利用闲暇时间给自己充电，熟悉各种规范，熟悉各项工作的流程，为后期工作的开展打下基础 9月已经画上一个句号，虽然很忙碌，但是过得很充实。9月的工作让我深刻地认识到自己的不足，需要提升的地方太多，我会尽自己最大努力在短时间内提高，使自己符合公司的要求。 以上就是我9月工作的总结，还请大家多提出意见。让我能够更快的成长，谢谢！